Orlando2012 - maintenant Conseiller et formateur en organisation et en gestion d'entreprise pour 25 concessions Tupperware (PME entre 2 et 5 ME)
Accompagnement et formation de Dirigeants
Recrutement et formation de personnel administratif
Audit des structures et des procédures
Gestion des risques financiers et juridiques (Analyse de bilans ; budgets prévisionnels)
Gestion des stocks
Mise en place des nouveaux concessionnaires
Aide à la décision pour la direction générale
LIDL
- RESPONSABLE RESEAU
Strasbourg2006 - 2012 Assure la réalisation d’objectifs quantitatifs et qualitatifs (CA,…).
Encadre un réseau de 6 à 13 magasins intégrés (60M € de CA et équipe de 70 à 160 personnes).
Assure le recrutement et détermine les besoins en formation de l’ensemble des équipes (Chef de Magasin, Chef Caissière et Caissières).
Contrôle les risques financiers.
Responsable de l’application rigoureuse de la politique commerciale du groupe.
CASINO
- DIRECTEUR ADJOINT CENTRE DE PROFIT
Saint-Étienne2005 - 2006 C.A. de 1850 KE - 33 personnes.
Management de l’ensemble des salariés et membres de l’encadrement : Formation des équipes - mise en place de la politique commerciale - suivi des objectifs.
Gestionnaire Compte d’Exploitation et Masse salariale.
Garant de mes objectifs : C.A. - Productivité - Frais d’exploitation
GROUPE CASINO
- MANAGER PRODUIT
Saint-Étienne2003 - 2005 C.A. de 1700 KE – 27 personnes.
Management de l’ensemble des salariés - Horaires - Organisation des tâches Recrutement.
Gestion complète approvisionnement, Mix Produit et formation du manager commercial.
Développement du C.A. (+12%) par de nouvelles activités (événementiel - traiteur).
