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Benoit BLATTES

LYON

En résumé

Mes compétences :
Assainissement
Audits
Coordination
Déchets
Environnement
Gestion de projet
Hygiène
REACH
Sécurité
Veille
Veille réglementaire
Audit

Entreprises

  • Industrial Waste Specialties Chemicals France - SUEZ - Coordinateur Prévention Santé Sécurité

    2014 - maintenant
  • INDRA - SITA Recyclage / Renault - Coordinateur HSE Multisite

    2011 - 2014 - Périmètre : 4 sites soumis à autorisation et le siège - 250 personnes
    - Définition et déploiement des plans d'actions HSE
    - Appui aux directeurs de site et à la direction générale
    - Reporting groupe, mise en place d'indicateurs HSE
    - Audits internes sécurité / environnement
    - Relation avec la médecine du travail, CARSAT, DREAL
    - Participation au CHSCT
    - Evaluation de la pénibilité au travail, fiches de postes, DUER
  • CNPA - Conseil National des Professions de l'Automobile - Coordinateur projet HSE - Contrat Métiers Garage

    2008 - 2011 Le Contrat Garage est un partenariat financier avec l'Agence de l'Eau Seine Normandie. Il permet aux entreprises de la distribution automobile de bénéficier de diagnostic HSE, d'accompagnement technique et d'aides financières

    Missions :
    - Responsable du contrat – 4 millions d’euros : pilotage, plan d’action, bilan annuel
    - Accompagnement technique, réglementaire, recherche subvention pour les projets d’infrastructure, déploiement de plan d’optimisation HSE pour les réseaux Citroën, Renault, Mercedes
    - Test et déploiement de technologies propres : recyclage d’eau, dégraissage
    - Création modules de formation environnement et interventions dans le réseau Citroën, Renault, AD
    - Audit HSE des entreprises de la distribution de l'automobile
    - Accompagnement, conseil des entreprises dans les démarches de maîtrise des risques, DU


    Autres activités :
    - Membre du comité de marque de la Norme NF des séparateurs d'hydrocarbures
    - Suivi de la réglementation européenne REACH
  • Legrand - Chargé de mission - Service Environnement Groupe

    Limoges 2007 - 2007 Elaboration d’une stratégie en réponse aux obligations du règlement européen REACH
    - Détermination des exigences réglementaires, des impacts sur l’activité
    - Elaboration du plan d’actions Legrand
    - Définition d’une organisation groupe : vision transversale, mondiale et multimarques, implication des parties prenantes
    - Analyse des risques, rédaction de procédures
    - Budgétisation du projet (800 k€), validée par la Direction Générale

    Compétences : conduite de projet, pilotage d’un groupe de travail pluridisciplinaire (Achats, BE, Laboratoire, industrie), élaboration d'un budget
  • Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie de Lille - Chef de projet mise en place d’un outil de sensibilisation des PME/PMI à REACH

    2006 - 2007 Missions :
    - Analyse réglementaire, synthèse d’impacts, recensement des attentes des entreprises
    - Création d’un outil de communication avec approche marketing
    - Partenariats institutionnels : DRIRE, Région, UIC, ministère de l'environnement
    - Organisation de formations et de journées événementielles

    Compétences : gestion d'équipe, communication sensibilisation, partenariats instituionnels

    *REACH = Registration Evaluation and Autorisation of Chemicals
  • Aliapur - Chargé de mission R&D

    2006 - 2006 Etude de la faisabilité d’une Analyse du Cycle de Vie (ACV) des pneumatiques usagés
    - Synthèse bibliographique sur l’ACV, étude de la Norme ISO 14 040
    - Evaluation de l’offre nationale des prestataires d’ACV : rencontre et sélection
    - Rédaction d’un cahier des charges : besoins de l’entreprise en termes d’ACV, proposition d’actions
  • Direction Départementale de l'Agriculture et de la Forêt - Chargé de mission environnement

    2005 - 2005 Evaluation des impacts techniques, sociaux et économiques de la Politique Agricole Commune sur les éleveurs ovins
    - Etude socio-économique : enquête auprès de 65 agriculteurs
    - Rédaction de questionnaires, entretiens, analyse statistique, synthèse des impacts
    - Vision à long terme de l’évolution de la filière ovine dans les Alpes de Haute-Provence

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