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Benoit BON

MANTES-LA-JOLIE

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Gestion de projet
Mécanique
Crash management
Extrusion Aluminium
Aluminium
Emboutissage / Découpe
Assemblage soudé

Entreprises

  • Benteler - Chef de projet

    2009 - maintenant Pilotage transversal: 6 personnes.

    Missions:
    - Piloter l'ensemble des activités produits et process dans le respect des objectifs qualité, coût et délais.

    Projets:
    - Renault remplaçant du programme Megane, Fiat, Bac batterie BMW et PSA (poutre de pare choc).

    Résutats:
    - L'intégralité des projets ont respectés les objectifs QCDP initialement définis par Benteler.
  • Hydro Aluminium - Responsable de production

    2007 - 2009 Missions:
    - Piloter la ligne d'assemblage soudure de produits en Aluminium (50 personnes en 3x8).
    - Définition de l'organisation pour la mise en place de la ligne de production.
    - Pilotage des fonctions support rattachées à la production: maintenance, outillage, qualité, logistique, process.

    Résultats:
    - Première période: de 5% à 10% d'amélioration de l'efficacité de la ligne.
    - Seconde période: Livraison client assurées lors du démarrage série de la ligne de production.
    - Troisième période: Arrêt de la ligne car les résultats financiers étaient incompatibles avec la rentabilité de l'entreprise.
  • Hydro Aluminium - Responsable de service Industrialisation

    2005 - 2007 Missions:
    - Piloter l'equipe process impliquée dans dans les projets en vie série et en développment.
    - Sécurisation des développements en cours et amélioration continue de la conception simultanée produit - process.
    - Création d'un processus d'auto validation facilitant le passage des jalons.
    - Participation à la mise en place d'une organisation responsabilisant l'équipe de pilotage process, en interface avec les équipes projets.

    Résultats:
    - Equipe industrialisation autonome au bout de six mois.
  • Wagon Automotive - Chef de projets mécanismes d'ouvrants

    2001 - 2005 Missions:
    - Piloter l'ensemble des activités produit et process dans le respect des objectifs qualité, coût et délais.
    - PSA projet A7 (Arrêt de porte intégré), RSA projet X95 (serrure de capot et gache de capot).

    Résultats:
    -Les projets ont respecté l'ensemble des objectifs QCDP initialement définis.
  • Renault "IDVU" - Chargé d'affaires mécanismes d'ouvrants

    1993 - 2001 Missions:
    - Définir et rédiger les cahiers des charges
    - Piloter les fournisseurs en terme de QCDP

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