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Benoît COLARDELLE

DIVONNE-LES-BAINS

En résumé

CFO

Mes compétences :
Finance
Reporting
Contrôle de gestion
Ressources humaines

Entreprises

  • BioMerieux Singapore Pte Ltd - ASEAN CFO

    2010 - 2013
    Supervision de la fonction Administration Finance des filiales en Thailande et a Singapour et du bureau de representation Indonesien.
    Paticipation au developpement des activites du groupe bioMerieux dans les autres pays de l'ASEAN. Création des filiales en Malaysie et au Vietnam
  • BioMérieux (Suisse) S.A. - CFO - Responsable Qualité & Environnement

    2006 - 2009 Equipe : 12 personnes

    Missions :
    Animation des équipes logistique, administration des ventes, comptable, informatique et du réseau qualité et environnement.
    Responsable du comité HSE
    Responsable des achats
    Animation des sessions Plan et Budget et du board local en coordination avec le DG
    Relations avec le siège, les banques, les auditeurs, les autorités locales et autres consultants (juridiques, fiscaux,…).
    Gestions des impatriés et des expatriés
    Reporting internes (BSC, statistiques de ventes, rentabilité placements,..) et Groupe.

    Réalisations :
    Réduction de notre consommation papier d’une tonne sur 2 ans
    Réduction des frais de consulting de 30%
    Nettoyage de la comptabilité et mise en place d’un dossier de révision
    Réduction du DSO de 7 jours en 2008.
  • BioMérieux SA - Trésorier International

    MARCY-L'ETOILE 2005 - 2006 Gestion du risque de change (mise en place des couvertures pour les producteurs et supervision pour les pays d'Amérique Latine et la Corée du Sud)
    Analyse des ecarts de changes consolidés.
    Mise en place des couvertures de changes et suivi (portefeuille > 250 M€), mise en place des normes IAS 7, 21, 32 & 39, veille macro-économique, cash-pooling & forecasts.
    Participation à la rédaction du « document de référence ».
  • BioMérieux SA - Contrôleur de Gestion International - Responsable Reporting

    MARCY-L'ETOILE 2001 - 2004 Missions :
    Accompagnement des filiales sur la zone Asie-Pacifique.
    Reporting du CA et des effectifs.
    Revues mensuelles et trimestrielles (liasses statutaires), contrôle interne.

    Réalisations :
    Mise en place d'un P&L par activité
    Participation à la base-line lors de l'acquisiton de la branche diagonsotic (Organon Teknica) du groupe Akzo-Nobel.
    Suivi des asset deals et des share deals de la région ASPAC.
  • Cargill Food France - Contrôleur de Gestion Production

    2000 - 2000 Missions :
    Suivi et analyse de production sur une base mensuelle.
    Costing des produits promotionnels.
  • ALM-Maquet - Contrôleur de Gestion - Consolideur

    1995 - 1999 Budgets :
    Des prévisions commerciales au compte de résultat en passant par le plan de production et les prévisions de trésorerie (création des supports, contrôles et restitutions)

    Reporting :
    Détermination des résultats sociaux et consolidés (1 filiale aux US et 1 en Angleterre), analyse des ventes et marges par lignes de produits, ratios financiers, écarts de production (rendement, activité,…), investissements. Mise en place d’une comptabilité d’engagement et du contrôle de gestion sur Oracle application.

    Réalisations :
    Mise en place d’une comptabilité d’engagement et du contrôle de gestion sur Oracle application.
    Réduction des délais de reporting de 2 jours.

Formations

  • IUT

    Paris 1990 - 1994 GEA option Finance-compta

Réseau

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