Benoît LERNOULD

En résumé

Entreprises

• AXIMA Concept GDF Suez (ENGIE Axima) - Ingénieur d'affaires HVAC - Salle propre industrielle

  2011 - maintenant Ingénieur d'affaires en salle propre industrielle dans les secteurs d'activité pharmaceutique, agro-alimentaire, microélectronique, etc...
  
  Je suis en charge de projet HVAC (Heating, Ventilation , Air Conditionningl) et de projets clé en main (ensemble des lots du projet : HVAC, cloisons/plafonds, électricité, sols, etc...). A ce titre, tel un chef d'orchestre, je suis en charge de la supervision des études techniques en fonction du cahier des charges, de la planification ressourcée (de la phase études à la mise en service) et du contrôle de l’avancement des chantiers, de la consultation et négociations des achats (sous-traitants et matériels), de l'encadrement des équipes travaux et des sous-traitants, d'entretenir la relation client et naturellement de la gestion financière de l'affaire (suivi des budgets, facturation, paiement),
  
  Je suis également le garant de la sécurité des équipes et du suivi des processus qualité.

• Eiffage Thermie Nord - Responsable d'affaires - Installation

  Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 Gestion de la relation client
  Garant du respect du cahier des charges
  Réalisation et supervision des études techniques
  Négociation auprès des fournisseurs et sous-traitant
  Encadrement d'équipes travaux et sous-traitant
  Planification du chantier (études, réalisation, mise en service)
  Mise en place et suivi de la sécurité
  Gestion financière de l'affaire
  Réalisation de devis
  

• Eiffage Thermie - Responsable d'affaires & installation

  LA PLAINE SAINT DENIS 2010 - 2011 génie climatique (chauffage, ventilation et climatisation) au
  Thermie - Templemars (Nord)
  Chantier de 500 k EUR
  
  * Suivi des études, pilotage de la réalisation et supervision de la mise en service ;
  * Gestion financière
  * Planification de travaux ;
  * Respect des objectifs sécurité et des procédures qualité

• AXIMA SEITHA - Ingénieur d'affaires & installation

  courbevoie 2008 - 2010 génie climatique (chauffage, ventilation et climatisation) au sein
  (Haute-Normandie).
  Chantier de 500 k EUR à 3 000 k EUR
  
  * Suivi des études, pilotage de la réalisation et supervision de la mise en service ;
  * Maitrise des coûts financiers et respect des délais ;
  * Veille aux respects de la sécurité et des procédures qualité

• AXIMA SEITHA - Ingénieur d'affaires

  courbevoie 2006 - 2008 en maintenance au sein de la société AXIMA SEITHA - GDF Suez -
  (Haute-Normandie).
  
  Gestion d'un portefeuille client se composant d'industries, de bâtiments tertiaires et
  hospitaliers d'environ 2 millions de chiffre d'affaires.
  
  * Gestion financière et technique des contrats de maintenance ;
  * Organisation et planification ressourcée de l'activité ;
  * Encadrement de 30 techniciens et 2 contremaitres. ;
  * Suivi des renégociations commerciales des contrats ;
  * Etablissement de contrat de maintenance

• AXIMA - Stage de fin d'études

  2006 - 2006 département Maintenance en tant qu'ingénieur d'une
  durée du 6 mois
  
  * Gestion d'un portefeuille client : appui technique, encadrement de techniciens, mise en
  place de la stratégie sécurité, réalisation de devis, gestion et optimisation de la GMAO
  * Chiffrage de contrat de maintenance

• L'Oréal Faprogi - Stagiaire ingénieur adjoint

  PARIS 2005 - 2005 Réalisation d'un bilan énergétique sur l'ensemble des installations afin de réduire les coûts des consommations énergétiques (air comprimé, électrique, etc...)
  
  - Réalisation d'une étude de l'implantation de capteurs solaires pour chauffer l'eau chaude sanitaire
  
  - Réalisation d'un bilan des consommations électriques du week end afin de les diminuer et ainsi d'optimiser les coûts d'exploitation
  
  - Réalisation d'une étude technique et financière sur la mise en place d'un système de récupération des calories provenant des effluents rejetés afin de préchauffer de l'eau de process.

• L'Oréal Libramont - Staigiare technicien

  PARIS 2004 - 2004 Mise en place d'une procédure servant à évaluer le temps des préparation des produits
  
  - Création d'un logiciel en VBA excel automatisant les calculs de rendements (rendement s'appuyant sur différents temps relevés au cours de la fabrication)
  
  - Optimisation des fabrications (essentiellement en augmentant le travail en temps masqué par la modification de l'ordre des étapes à réaliser)

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines Ecole des Mines de Douai

  Douai 2003 - 2006 Ingénieur
  
  Filière commerciale

• Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles - Lycée Henri WALLON

  Valenciennes 2000 - 2003

• Lycée Fernand Darchicourt

  Henin Beaumont 1998 - 2000 S option Sciences Physiques

Réseau

• Benoit MONSEUX

• Benoît TURPAIN

• Catherine TURPIN

• Eric LEYSENS

• Eugénie DELEPLANQUE

• Gaelle OFFRANC-PIRET

• Mahnaz BLONDEL

• Pascale DESPALIER-SCHANTZ

• Peyo IRAZU

• Quitterie BARTHOU