Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Finance
Conseil
Entreprises
BNP Paribas
- Ingénieur Conseil
Paris2010 - maintenant• Étude de sociétés clientes de la banque dans les secteurs de l’automobile et des biens d’équipement. Contribution aux décisions de crédit par la présentation d'une position de synthèse argumentée.
• Étude d’opérations financières de sociétés des secteurs automobile et biens d’équipement (LBO, acquisitions, restructuration, spin-off) : analyse du positionnement post opération, du Business Plan, construction de scénario dégradés et analyse des risques.
• Réalisation de benchmarks, d’études sectorielles et de tableaux de bord portant sur l’industrie automobile.
RENAULT SAS
- Stratégie Industrielle - Manager
Boulogne-Billancourt 2007 - 2009• Coordination de l’avant-projet industriel de construction d’une usine à Tanger (Maroc), depuis les 1ères réflexions jusqu’à la décision d’investissement.
• Coordination des dossiers menant aux décisions d’investissement des nouvelles capacités et des nouveaux produits pour les usines Renault d’Amérique du Sud.
• Coordination de la stratégie industrielle associée au plan de développement de Renault au Mexique.
• Travail au sein d’une « cross-company team » de l’alliance Renault-Nissan ayant pour objectif de maximiser les synergies industrielles.
RENAULT SAS
- Responsable atelier de fabrication
Boulogne-Billancourt 2001 - 2005Au cours de mes 5 années passées au sein de l'usine de Douai, j'ai occupé plusieurs postes en fabrication. Le dernier était celui de responsable de l'atelier de sellerie dans le département montage (420 voitures fabriquées par équipe), où j'ai encadré 7 équipes (210 personnes).
RENAULT SAS
- Chargé de projet Logistique
Boulogne-Billancourt 1999 - 2001Site de fabrication, Slovenie
Reorganisation de la logistique interne de l'usine
