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Benoit SALEMBIER

ROCHEFORT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rochefort ainsi que le résultat des européennes en Charente-Maritime.

En résumé

Mon parcours professionnel, de la PME à la multinationale, m'a permis d'exercer de multiples fonctions ; dont la création d’une SAS de 2000 à 2011, BGS INDUSTRIE spécialisée dans la peinture industrielle et toujours avec des responsabilités aux achats, me permettant de parfaire mes connaissances dans différents milieux industriels pour définir au mieux les contrats et ajuster les indicateurs QCD.
Avec BGS, mon quotidien consistait à gérer la société sur les plans industriels et financiers, en accord avec les objectifs définis par les actionnaires ; de piloter les budgets d’investissements et d’exploitations ; d’organiser la gestion des ressources humaines, financières et techniques ; de suivre les indicateurs de performance en étant très vigilant sur la politique QHSE, compte tenu de la nature des produits utilisés et d’entretenir et développer le fichier clients / prospects en permanence.
Ces acquis peuvent faire l'objet de missions ciblées pour lesquelles je propose mes services en free lance.

Mes compétences :
Commercial
Gestion de production
Achats

Entreprises

  • OTIMA - ACHETEUR PROJETS

    2016 - 2017 OTIMA, tôlerie industrielle, réalise des ensembles pour le naval (STX), le ferroviaire ( ALSTOM, BOMBARDIER, SNCF..), THALES, SIEMENS et d'autres grands donneurs d'ordre internationaux.
    l'acheteur projet est responsable des achats composants, hors fabrication interne, il doit entretenir des relations étroites avec tous types de fournisseurs : usinage, peintres, isolation, tole revetue, tole galva, contacteurs, visserie etc...afin de garantir un produit de qualité, au meilleur prix, dans les meilleurs délais.

  • CONSEPT pour CLAAS - ACHETEUR

    ORVAULT 2014 - 2016 Gestion SAP d'un portefeuille de 7 M€ : usinage, fonte, forge et ensembles mécano soudés ; composé
    à 80% de fournisseurs européens – négociation prix, logistique, nouveaux produits, benchmark –
    acteur des équipes projets et gestion des protos – sous la responsabilité de François TALBOT au 06 74 49 20 60

  • ACACIA DYNAMIC - CONSULTANT COMMERCIAL

    WASQUEHAL 2014 - 2014 mise en place d'une force de vente et développement commercial dans le domaine des logiciels d'aide à la gestion, à la communication et à la fidélisation de clientèle

  • MADER GROUP - POLE COMPOSITE - DÉVELOPPEMENT ET GESTION CLIENTELE

    2013 - 2013 développement et prescriptions auprés des architectes, pour matériel assainissement, mobilier urbain, batiment, génie civil, en béton polymère.
    Développement export et nouveaux marchés dans l'industrie.
    Société mise en liquidation en septembre

  • ALSTOM TRANSPORT - Responsable achats - PAINTING HYDRAULICS MACHINING

    2011 - 2012 Gestion d’un portefeuille de 30 fournisseurs européens – établissement des contrats cadres – déplacements fréquents pour négociations et audit – suivi des indicateurs et développement sous la responsabilité des hiérarchies opérationnelle et stratégique.
    Gestion sur S.A.P des contrats, commandes et échéanciers en liaison quotidienne avec la supply chaine
    Stratégie achats groupe définie par le siège à ST OUEN

  • BGS INDUSTRIE - DIRECTEUR BU

    2000 - 2011 Création, gestion, développement industriel et commercial, d’une entreprise d’applications de peintures industrielles et assemblages – le but étant de fournir un ensemble « prêt à assembler » au donneur d’ordres.
    Evolution du CA de 600k€ à 1300k€ pour un effectif moyen de 15 personnes
    Relations étroites avec les grands donneurs d’ordres : ALSTOM, PSA, RENAULT, BOMBARDIER, THOMSON ... et leurs équipementiers de rang 1
    Vente de 100% des parts à la société METALCHROME (17300) – maintien des salariés

  • MADER GROUP - CHEF DES VENTES

    1985 - 2000 Société de fabrications de peintures industrielles – automobile, ferroviaire, aéro.
    Prescription et validation des revêtements chez les constructeurs (PSA, RENAULT, SAGEM, ALSTOM, THOMSON, PHILIPS...)
    Gestion commerciale et technique d’un portefeuille de 35 MF/an, composé majoritairement d’équipementiers de rang 1, utilisant les produits validés par les constructeurs.

  • CASE IH - POCLAIN - PROJETEUR & ACHETEUR

    1979 - 1985 Gestion d’un portefeuille achats de 20MF/an – cabine assemblée de moissonneuse batteuse, peintures, isolation, tuyauterie...
    Relation avec service méthodes pour optimisation des coûts, analyse de la valeur et maintient des prix objectifs
    Dessinateur projeteur au centre expérimental pour l’européanisation de l’AXIAL FLOW

Formations

  • IUT 'A' Lille 1

    Villeneuve D'Ascq 1975 - 1977 DUT GENIE MECANIQUE

  • Ecole Industrielle Et Commerciale

    1971 - 1975 BACCALAUREAT F1

Réseau

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