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MCG, H3O, XPM, EIM.
- Manageur de transition
2013 - maintenant
Missions d'analyse et de plans d'actions pour le redressement d'entreprises, de remplacements momentanés de dirigeants, de business développement, etc.
Secteur : industrie
Spécialité : PME ou filiales.
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SARL LEMAIRE
- Gérant
2006 - 2013
Propriétaire et dirigeant
CA : 3 M € , ≈ 30 personnes,
Conception et réalisation de calandres techniques, de machines de production sur mesure pour l'industrie (100 à 1000 k€) et de prototypes de production.
Spécialité : tous produits de grande consommation.
Clients : Nestlé, Sanofi, Vallourec, 3 M, Gerflor, etc.
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SAS PUTZ
- Président du Comité de Direction
2002 - 2008
Propriétaire et dirigeant
Société de serrurerie Industrielle, de mécanique générale et de MO.
Développement d'une activité de conception et de réalisation de machines de production sur mesure pour l'industrie. Produits de grande consommation.
CA : 2,5 M€, 25 personnes,
Clients : Tharreau, Duflot, Rieter, Treves, Technilin, Thibeau-Asselin, Socar, Socatex, Libeltex, Aplix, etc.
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S.A RAFALE TECHNOLOGIE
- P.D.G
1996 - 2002
Créateur et gérant de RAFALE Technologie, développeur, technico-Commercial, inventeur puis PDG de RAFALE technologie devenue filiale du groupe SIDEL.
Membre du comité de direction du groupe SIDEL et de son comité R&D.
Ingénierie de lignes à hautes cadences pour l'industrie alimentaire mondiale, et notamment, les boissons,
De 0,6 à 12 M€ en 4 ans et de 8 à 80 personnes,
Inventeur : 18 brevets.
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NEU TRANS SYSTEM
- Directeur Industriel
1983 - 1996
Responsable des ingénieurs d'affaires, du bureau d'études, des achats, de la logistique, de l'atelier et du SAV international,
~80 personnes,
Mission: A partir des contrats vendus par la direction commerciale, concrétisation des prestations jusqu'à leurs mises en service chez les clients, en optimisant les budgets et les délais.
Principaux clients : Nestlé, Unilever, Procter, Coca Cola,Danone, Pepsi, Seita, Kraft, etc.,
Anglais courant. Démarche Qualité. Déjà inventeur : 1 brevet.
