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Bernard GEORGES

PARIS - LA DÉFENSE

En résumé

Economics - Market finance - Information system business strategy - Entreprise architecture - Systemic approach - Digital transformation

■ Any SYSTEM is:
1. a STRUCTURE, which FUNCTIONS and TRANSFORMS ITSELF,
2. by interacting with an ENVIRONMENT and focusing on GOALS,
3. the reality of which is, SITUATED by or for a subject, built by this subject at some SCALES, through CATEGORIES of language, thoughts and actions

■ CHANGING a system is to adopt an outside-in approach by rebuilding:
3. a VISION of the world (- > visionary leader)
2. strategic OBJECTIVES (- > leader)
1. an OPERATING model (- > manager)

■ INTERACTING optimally is, for a system:
a. to know its PARTNERS (customers, employees, shareholders, regulators, ...)
b. to commit ITSELF to them
c. to build fluid CHANNELS
d. to create high value CONTENTS

■ DIGITAL = NUMERIC (digit) + RELATIONAL (digitalis)

■ Systemic paradigm: I INTERACT, THEREFORE I AM

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Économie - Finance de marché - Maîtrise d'ouvrage stratégique - Architecture d'entreprise - Approche systémique - Transition digitale

■ Tout SYSTEME est :
1. une STRUCTURE, qui FONCTIONNE et SE TRANSFORME,
2. dans l'interaction avec un ENVIRONNEMENT, par rapport à des FINALITÉS,
3. dont la réalité est, SITUÉE par ou pour un sujet, construite par ce sujet à certaines ÉCHELLES, au travers de CATÉGORIES de langage, de pensées et d’actions

■ CHANGER un système, c'est adopter une approche orientée de l'extérieur vers l'intérieur du système en reconstruisant :
3. une VISION du monde (- > leader visionnaire)
2. des OBJECTIFS stratégiques (- > leader)
1. un modèle OPÉRATOIRE (- > manager)

■ INTERAGIR de manière optimale, c'est pour un système :
a. connaître ses PARTENAIRES (clients, employés, actionnaires, régulateurs, ...)
b. S'engager envers eux
c. construire des CANAUX de communication fluides
d. créer des CONTENUS à haute valeur ajoutée

■ DIGITAL = NUMÉRIQUE (digit) + RELATIONNEL (digitalis)

■ Paradigme systémique : J'INTERAGIS, DONC JE SUIS

Mes compétences :
Transformation digitale

Entreprises

  • SGCIB - Activités de Marchés - Responsable Maîtrise d'Ouvrage Stratégique - Activités de Marchés

    2012 - maintenant Définition et mise en oeuvre d'une stratégie d'évolution du système d'information alignée sur les objectifs des métiers

    Catalyseur de la TRANSITION DIGITALE (transition digitale = transition numérique + transition relationnelle induite) des métiers

    Approche systémique ("outside-in") combinant : vision en rupture (perception des mutations, des enjeux et des attentes du monde extérieur), stratégie (émergence de promesses d'interactions avec les partenaires de l'entreprise), pragmatisme (priorisation de business cases et des initiatives associées) et participation créative (innovation et engagement des collaborateurs)
  • SGCIB - Activités de Marchés - Responsable Maîtrise d'Ouvrage Stratégique - Activités de Marchés

    2009 - 2012 Définition et mise en oeuvre d'une stratégie d'évolution du système d'information alignée sur les objectifs des métiers
  • SGCIB - Activités de Marchés - Co-responsable Maîtrise d'Ouvrage Stratégique - Activités de Taux, Change et Matières Premières

    2000 - 2009 Définition et mise en oeuvre d'une stratégie d'évolution du système d'information alignée sur les objectifs des métiers
  • SGCIB - Activités de Marchés - Responsable adjoint des activités de marché sur Produits complexes de Taux et de Change

    1999 - 2000 Ingénierie financière, Trading, Recherche-Développement.
    Equipes basées à Paris, Londres, Hong-Kong, Tokyo.
  • SGCIB - Activités de Marchés - Responsable de l’Activité Funding Long Terme

    1993 - 2000 Opérations seniors, subordonnées et de quasi-capital, sous formes d’émissions publiques, d’émissions réseaux et de placements privés structurés.
  • SGCIB - Activités de Marchés - Responsable de l’Ingénierie financière sur Activités de Taux et de Change

    1993 - 1999 Conception, marketing, émission, couverture de produits structurés titres et otc. Gestion de positions. Equipes basées à Paris, Londres, Hong-Kong, Tokyo.
  • SGCIB - Activités de Marchés - Responsable adjoint de l’Activité Obligations Structurées

    1989 - 1993 Conception, marketing, émission, couverture d'obligations structurées sur sous-jacents de taux, change, indices et actions
  • SGCIB - Direction informatique - Activités de Marchés - Ingénieur informaticien - Responsable de projets & applications informatiques

    1985 - 1989 Gestion end-to-end (front-office, back-office, comptabilité, risques) des opérations de change, de trésorerie en devises et sur marchés à terme
  • Service national à l'étranger - Ecole d'Ingénieurs - Coopérant - Professeur de mathématiques, d'informatique et d'économie

    1983 - 1985

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