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Bertrand ABADIE

Ancenis

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Sainte-Luce-sur-Loire ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Une expérience de 15 ans en achats industriels, englobant les achats opérationnels et le management des risques fournisseurs, le risque de défaillance et une expertise sur les marchés des matières premières. Expérience dans le management d'une équipe Achats localisée en Chine.

Mes compétences :
Achats
Sourcing
Réduction des coûts
Achats internationaux
Analyse de risque
Prévention des risques
Commodities
Gestion des achats
Gestion du risque

Entreprises

  • Manitou Group - ​Sourcing Risk Manager & IPO Coordinator

    Ancenis 2012 - maintenant Mission :
    - Structurer un pôle de compétences dont l’objectif est de piloter les opportunités et les menaces du marché auxquelles la Direction Achats est confrontée dans ses choix stratégiques et opérationnels.
    - L’ensemble des actions est destiné à alimenter le processus de décision, les études marché et les stratégies produits de la Direction Achats de Manitou.
    - Manager la veille marché : identifier, collecter, retraiter, analyser et transmettre à la communauté concernée l’ensemble des données nécessaires à la mise en place d’une veille marché pluridisciplinaire.
    - Manager le risque fournisseurs : mise en place et suivi des Plans de Réduction des risques fournisseurs, analyse et audits des PRR fournisseurs.
    - Etablir les prévisions de prix des matières premières dans le cadre du processus budgétaire.

    Scope :
    - Matières premières et autres vecteurs de coûts
    - Fournisseurs stratégiques
    - Concurrents à l’achat
    - Environnement macro-économique et opportunités en BCC.
    - Risque fournisseurs

    En étroite collaboration avec la communauté Achat, Marketing & Sales, Financial & Legal Affairs + partenaires externes.

  • Manitou Group - Project Buyer / Lead Buyer

    Ancenis 2004 - 2011 Project Buyer et Lead Buyer sur certaines familles stratégiques :
    Piloter un portefeuille achat de 80 000 KE lors de cycles d’activité extrêmes :
    Croissance soutenue (+20%/an de 2004-08) puis chute brutale des marchés (C.A. -50% en 2008)
    - Sous-ensembles spécifiques complexes (conception / outillages) : poste de conduite/ HVAC, forge et fonderie.
    composants Toyota -
    - Composants à forte prescription marketing / utilisateur final) : pneumatiques, sièges.

    - Accompagner le plan produit
    - Animer les fournisseurs en mode Projet
    - Réduire le coût de revient des machines
    - Limiter le risque lié aux défaillances fournisseurs
    - Sécuriser le business supplémentaire
    - Participer à la construction d’une organisation achat groupe.

  • Defontaine - Acheteur

    2002 - 2004 Forte autonomie et polyvalence dans le cadre des responsabilités Achats suivantes :

    - Acheteur industriel : corps de roulements (2.4 M.EUR), composants plastiques / caoutchouc, sous-traitance aéronautique (procédés spéciaux) et automobile (flux tendus), transports maritimes et aériens (flux réguliers et one-shots)
    - Correspondant Qualité Achat (audits, homologations procédés spéciaux, suivi de l’application des plans de surveillance, prototypes, E.I., D.V.I. aéronautiques)
    --> Expériences étendues pour un premier poste.

  • Alstom Transport - Site Buyer

    2001 - 2001 Site Buyer HVAC, Pantographs & Batteries (TGV, ZTER, tramways)

Formations

Réseau

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