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Sporlab Group
- Directeur Associé
2008 - 2013
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Sport Vista
- Directeur de clientèle
2004 - 2005
Sport Vista - société conseil en marketing sportif
Notre mission consiste à conseiller des marques qui investissent dans le sport, dans une démarche sponsoring.
- gestion des droits à acheter
- suivi des négociations
- présentation des opportunités correspondant à la stratégie de l'entreprise sponsors (communication, commerciale, ressources humaines...) et aux positionnement.
- mise en place de dispositif marketing permettant d'optimiser les retombées.
Mes principaux clients étaient :
- Décathlon - conseil auprès des marques propres de Décathlon dans leur partenaiats techniques (Tribord, Kalenji, Inesis, Géologic, Kispta...)
- Damart - conseil dans la mise en place d'une stratégie de partenariat cohérente avec les objectifs de communication de la société (cibles, intérêts, lien avec le réseau...)
- Caisse d'Epargne - conseil dans l'évolution du site esprit-running dédiés au pratiquants de course à pied, et mise en place d'une étude sur les opportunités du Tour de France pour une équipe cycliste du groupe bancaire
- Conseil Général des Côtes d'Armor - plan marketing d'une base de Loisir
- LNPCA - Ligue d'Athlétisme- plan marketing communication des événements de la Ligue - (meeting de Villeneuve d'Ascq, de Lievin, route du Louvre...)
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LOSC
- Responsable développement de la marque
2001 - 2004
Définition d'un plan de marketing relationnel afin d'augmenter la rentabilité des secteurs billetterie et merchandising du club.
Mise en place d'une BDD
Lancement site internet (billetterie en ligne)
Lancement boutique centre ville
Segmentation des abonnements
Carte de fidélité pour les acheteurs occasionnels
résultats :
- 10 000 abonnés pour le club pour 20 000 places
- Stabilisation du CA billetterie malgré des résultats sportifs moins bons (2001 - 5ème, 2002 - 13 ème)
- Augmentation du CA des abonnements.
- passage d'une bdd de 5000 coordonnées non qualifiés à près de 50 000 qualifiés (adresse, 25% e-mail, portable, achat...)
- Carte de fidélité - près de 40% du CA boutique généré par les 1500 détenteurs de la carte
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FFA
- Chef de produit / Chef de projet
1998 - 2001
Fédération Française d'Athlétisme
- lancement du projet Kidstadium - mini stade d'athlétisme pour les enfants de 8/12 ans pour favoriser le développement de la pratique. Objetifs atteints de décliner les projets dans une quinzaine de région afin de recruter des enfants
- lancement d'un produit - la Licence Hors Stade - runners - Construction et évolution du produit, prix, mise en place d'un réseau de dsitribution, et suivi de la campagne de communcation. Résultats de 15 000 licenciés fin 2001.
- Suivi de ces deux produits en lien avec deux principaux sponsors : adidas (avec le lancement d'un circuit de 10 courses dont le marathon de Paris) et de la Caisse d'Epargne (avec le Kid Stadium)
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L'Equipe
- Stagiaire marketing
Boulogne-Billancourt
1996 - 1996
Stage de six mois au sein du service marketing de l'Equipe
- Etude de marché sur les nouveaux produits multimédia : internet, DVD, Editions... mission de veille et de compréhension des secteurs et des opportunités du marché pour le quotidien
- Suivi du reporting mensuel sur les ventes et intérêts des français pour le sport
- Aide pour la mise en place d'un stand au salon de l'Automobile pour le journal - rétrospective des 60 ans
