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Bertrand GARRIGUES

MÉRIGNAC

En résumé

Vaste culture générale, leadership naturel, charisme, excellent négociateur sont mes mots clef.J'ai développé et appliqué un mode de management efficace et efficient à travers l'écoute et la mise en valeur individuelle au sein de l'équipe. La rigueur du plan alliée à la libération des forces créatrices sont les moteurs de mon action. Ma méthode s'applique au quotidien, à la résolution des crises et conflits, à la réflexion à moyen terme et à la prospective. Opposé au management autoritaire source de démotivation et courtermiste, je propose une autre voie conforme aux aspirations de l'encadrement contemporain. Les actionnaires ouverts d'esprit y trouvent une triple satisfaction à travers la performance, une image valorisante et une stabilité apaisante.

Entreprises

  • Lamothe-Abiet - Directeur technique et marketing

    2006 - maintenant
  • Novozymes - Industry manager

    LE PECQ 1993 - 2005 Création développement et animation d'un "Intraprise" dédiée à un secteur d'activité particulier dans sa culture, ses objectifs, et sa structure (Industrie du vin)
  • Lallemand inc. - Directeur Marketing

    1991 - 1992 Développement du concept de levure oenologique originale. Unification de l'action et de l'identité visuelle et stratégique des filiales dans le monde
  • Novo-Nordisk - Responsable commercial France

    La Défense Cedex 1988 - 1990
  • B&L Garrigues consulting - Consultant

    1986 - 1987 Etude de marché et prospective pour les industries de bouche.
  • CVVA - Gérant

    1977 - 1985 Survivre
  • William Peter - Acheteur, directeur de prod, directeur technique

    1974 - 1976 Gestion de la production, achat matière sèche, construction d'une usine de vin mousseux construction de lignes d'embouteillage,.
  • Poste (PTT) - Auxiliaire (manutention de nuit)

    1972 - 1974

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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