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TOTAL GE
- Responsable Technique
2012 - maintenant
Encadrement et animation d'une équipe d'une dizaine d'ingénieurs et d'etam en charge des travaux d'investissement et de maintenance de l'ensemble des sites de Total Guinée Equatoriale (30 stations, 2 dépôts pétroliers, 4 dépôts aviation, 80 installations consommateurs, immeubles de bureaux, villas)
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TOTAL S&M
- Chef de Secteur Maintenance & Sécurité Paris
2012 - 2012
Responsable de la maintenance et des travaux d'amélioration de l'ensemble des stations-services des marques TOTAL & TOTAL ACCESS à Paris et proche banlieue. Contraintes réglementaires et administratives élevées associées à des enjeux environnementaux, commerciaux et d'image prédominants. Gestion technique autonome d'un parc d'une soixantaine de stations.
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TOTAL S&M
- Chef de Secteur Maintenance & Sécurité Autoroute
2010 - 2012
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TOTAL S&M
- Chef de Secteur Maintenance & Sécurité
2008 - 2010
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GFC-CONSTRUCTION
- Ingénieur travaux
COLOMBIER SAUGNIEU
2006 - 2006
Dans le cadre d'une année de césure au sein du Groupe BOUYGUES, j'ai eu l'opportunité d'intégrer l'équipe d'encadrement d'un chantier de logement de 14M€ à Montpellier. Au contact de professionnels de grandes qualités, j'ai mené de bout en bout 2 missions principales :
> Adjoint du conducteur principal en charge du gros-œuvre du chantier en production propre (7M€ - 50 compagnons) ;
> Responsable de la consultation et des négociations du lot VRD (1M€) du chantier.
Parmi les sujets que j'ai pu approfondir, en plus de la gestion quotidienne du chantier (et de ses inévitables aléas...) :
> Rentabilité des pré-dalles foraines en production propre (par rapport à préfabrication ou ss-traitance);
> Rentabilité du recours à un traitement de sol (par rapport à surdimensionnement des fondations);
> Organisation/Cadencement des apports en matériel;
> Définition d'axes HSE cohérents et efficaces au sein du chantier (cheminement balisé, méthode de pose, évaluation HSE normée des équipes);
> Mise en place d'outils de comparaison d'offres de ss-traitance;
Au cours de ce poste, j'ai pu développer ma rigueur, mon organisation et ma capacité de travail. Cette expérience a également été l'occasion de confirmer mon goût pour le monde de l'entreprise et son fonctionnement, le chantier représentant un centre de profit autonome dont l'équipe d'encadrement en est le chef d'orchestre.
