Mes compétences :
Management opérationnel
Cegid
Sage
Gestion de la production
Entreprises
Adaptation Câblage
- Responsable de Production
2017 - maintenant● Assurer la production suivant le plan défini par la direction :
- Planifier la production avec les référents
- Superviser la production, la logistique et les achats
- Réagir aux commandes de dernières minutes et aux aléas techniques
- Associer les exigences de production avec les nécessités de maintenance
- Suivre les productions journalières en rapport avec le plan de production
● Animer les référents :
- Gestion du personnel de production et de son recrutement
- Définir les besoins en formation
- Veiller à la qualité et à la sécurité
- Contribuer au maintien du bon climat social
● Améliorer les processus de production et anticiper les évolutions
- Analyser les défaillances, dysfonctionnements et proposer les améliorations
- Amélioration de la productivité, de la réactivité et de la qualité
- Optimiser les flux dans l'atelier
- Améliorer la gestion de production
- Proposer de nouveaux investissements
- Etre source de proposition
Papeterie du poitou
- Responsable de production
2015 - 2017- Management d’une équipe de 30 personnes
- Gestion des compétences et de la polyvalence
- Gestion des Ressources Humaines (entretiens, objectifs, congés, salaire)
- Organisation de la production et de l'ordonnancement
- Gestion des plannings de fabrication
- Suivit des activités terrain
- Travail sur ERP (Cegid) : OF, gestion de stocks, ...
- Amélioration continue
Erco & Gener
- Responsable Industriel
2006 - 2015- Industrialisation des produits développés par le service Recherche & Développement
- Traitement des dossiers techniques
- Lien direct avec trois sous-traitants électroniques français et allemands
- Analyse des problèmes techniques
- Développement de logiciel de test (langage C)
- Gestion d’une équipe de 10 personnes
- Mise en place du Système de Management de la Qualité ISO 9001 Version 2008
- Définition des actions d’amélioration de la qualité (PDCA) au sein de chaque service.
- Assure les relations avec les clients et le management de la qualité
- Sensibilisation à la sécurité et à l’environnement
- Mise en place d’une plateforme au sein du groupe Erco&Gener (Trois entreprises)
- Lancement des ordres de fabrication internes et externes.
- Gestion des plannings de fabrication interne et sous-traitants
- Gestion d’un fichier d’une centaine de clients, nationaux et internationaux
- Suivi des flux d’information entre les services achats, technique, qualité, relations clients et logistique
- Suivi des livraisons clients et sous-traitants : édition des bons de livraison, respect des procédures logistiques, des délais de livraison, suivi, litiges, …
- Création d’un pôle logistique pour les entités du groupe : redéfinition des espaces de stockage, matériels, EPI, 5S, fiches instructions, embauche de personnel, validation des offres transports,…
- Achats de prestations en sous-traitance électronique
- Négociation auprès des fournisseurs pour la mise en place de contrats cadres annuels.
- Optimisation des coûts d’achats.
- Gestion des achats dans différents domaines (électronique, composants, mécaniques, câbles, connectiques)
