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Guy Degrenne
- Directeur département Merchandising et Store design
VIRE
2014 - maintenant
Responsable du département merchandising.
Harmonisation et développement de la nouvelle identité visuelle de Degrenne en France et à l'international.
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ARCHETYPE Conseils&Associés
- Consultant Senior Merchandising & Design Global
2013 - 2014
Objectifs et Responsabilités:
Développement commercial de l’agence. Prospection, networking, communication.
Création et présentation des Recommandations stratégiques et créatives retail et wholesale : Hermes, Cartier, VanCleef&Arpels, Lancel, Breguet, St Louis , Swatch, Nestlé, Hasbro, Altarea, Fossil, NewMan.
Pilotage des projets créatifs de l’agence et gestion du budget annuel.
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PUIG
- Directeur du Merchandising Visuel International
Barcelona
2013 - 2013
Management de transition.
Encadrement de 8 personnes, Paris / Barcelone.
Objectifs et Responsabilités:
Définition et mise en œuvre de la stratégie merchandising et communication in store des marques de parfums et cosmétiques (Image Temporaire).
En charge des Marques Prestige, Premium, Beauty.
Stratégie: Conception et déploiement avec l’équipe des stratégies in store pour l’ensemble des zones EMEA, Asie, Amériques.
Création: Création des concepts PLV, Merchandising, Animations/Évènements en adéquation avec les différentes ADN de marques. Prise en compte des demandes spécifiques de certains marchés / enseignes flagships en développant des propositions et solutions sur mesure.
La définition de la charte créative pour l’ensemble des outils et supports destinés à présenter la Marque dans l’ensemble du réseau de distribution.
L’élaboration et l’organisation de briefs créatifs en veillant à la cohérence de l’image de la Marque.
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Jaeger Lecoultre
- Responsable du Département Décoration
2012 - 2013
Encadrement de 9 personnes / Dpt. Architecture et Merchandising Visuel.
Objectifs et Responsabilités:
En charge de la Gestion du Pôle Décoration de Jaeger-LeCoultre et de l’optimisation de la visibilité internationale de la Marque.
Stratégie: La définition et la mise en œuvre de la stratégie relative à l’amélioration de la visibilité de la Marque dans les Boutiques, sur les points de vente multi-marques et lors des événements internationaux et locaux.
Création: La définition de la charte créative pour l’ensemble des outils et supports destinés à présenter la Marque dans l’ensemble du réseau de distribution.
L’élaboration et l’organisation de briefs créatifs en veillant à la cohérence de l’image de la Marque.
Organisation: La gestion et l’animation de l’équipe Décoration, La définition et le suivi des budgets relatifs aux activités,
La sélection du réseau fournisseurs : négociation, élaboration de contrats, application des règles RSE.
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Indépendant
- Consultant Indépendant Merchandising & Identité visuelle
2011 - 2012
Objectifs et Responsabilités: Expertise Merchandising et Identité visuelle en partenariat avec l’agence Mandrak.
Formation, coaching : mise en place de plans d’action, accompagnement terrain et évaluation, gestion de compétences.
Merchandising et représentation visuelle de marque : Documents d’aide à la vente et catalogues, Conception et coordination des salons internationaux (Foire de Bâle, Bread&Butter, GPS, Mess Around), Gestion des agences et partenaires, Category management, mise en place d’une charte merchandising institutionnelle, Construction et suivi des animations commerciales (vitrines, implantations, soldes),
Architecture commercial et évènementielle,
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Groupe Royer - Euroka/Kickers
- Responsable du Dpt. Trade Marketing & Retail Design
2005 - 2011
Encadrement 2-3 personnes.
Objectifs et Responsabilités:
Design du nouveau concept boutique, Shop in shop, stands et corners (Bread&Butter, Midec, Gps), Conception / suivi / fabrication / installation corner Shop-in-Shop adulte et enfant.
Responsable du Trade-marketing (PLV saisonnière, spécifique, packaging, catalogues, site web, marquages), mise en place d’une charte merchandising France et Internationale.
Formation merchandising, coordination et développement de l’identité visuelle du groupe (chaussures, Prêt-à-porter, accessoires).
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Archetype
- Directeur Artistique senior / Consultant
2002 - 2004
Conception, suivi architecture commerciale (stands Salon de Bâle, Michelle Watches), évènementiel (vitrines maison Hermès, scénographie festival de Cannes, Van Cleef&Arpels, Louvre des Antiquaires).
Consultant merchandising / identité de marque (formation, coaching), Architecture intérieure particulier, design mobilier.
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Longchamp
- Responsable du Merchandising Visuel International
Paris
2000 - 2002
Encadrement de 2 personnes.
Objectifs : Conception/suivi/installation des vitrines France/export, Corners grands magasins, mobilier spécifique, accessoires, P.L.V. spécifiques,
Merchandising France / International: outils d’aide à la vente, charte merchandising, Scénographie et installation des salons lancements presses (Show room France et Export).
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Louis Vuitton
- Interior Designer / Merchandising Project Manager
Paris
1998 - 1999
Encadrement 1 personne.
Mission : Chef de projet scénographe pour les lancements presse zone Europe et Etats-Unis.
Conception de stands, mobilier, vitrines import et export pour les boutiques global stores et flagships, lancement presse international (conception scénographies évènements Louis Vuitton Cup, New Epi Black conception / plans exécutions / suivi / installation).
Formation merchandising (séminaires internationaux, booklet, outils d’aide à la vente).
