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Bertrand VANLANDEN

Seyssinet-Pariset

En résumé

Je suis consultant sénior REFLEX WMS et je suis passionné par mon métier.

Chaque jour, j'ai l'opportunité de comprendre les enjeux de multiples secteurs.
Je suis en contact régulier avec de nombreux interlocuteurs du décideur à l'opérateur, ce qui me permet d'avoir une vision globale des problématiques de l'entreprise.

Être à l'écoute de mes clients, les conseiller sur les meilleurs processus à mettre en place, voilà ce qui me motive.

Et plus encore, quand il s'agit de les accompagner sur des projets fortement structurants pour leur organisation.

Mon objectif constant est d'apporter une optimisation pérenne des processus en répondant aux attentes de mes clients.

J'ai un diplôme d'acheteur industriel, ce qui me permet de comprendre la définition du besoin, les techniques de négociation, la relation client-fournisseur, l'évaluation des risques et l'anticipation des dernières best practices.

Ces compétences et savoir-être, je les exploite tous les jours dans mon métier de consultant.

A la suite de mon diplôme d'acheteur industriel et de mes expériences professionnelles, plus intéressé par les aspects stratégie et organisation, j'ai décidé de me spécialiser en global supply chain management (KEDGE-ISLI / http://www.kedgebs.com/fr/formations/executive-ms-supply-chain-management-isli )

Pour demain, je souhaiterai faire la synthèse de l'ensemble de mes compétences et expériences. Aussi, je suis intéressé par un poste à dominante supply-chain ou chef de projet.

Mobilité: Lyon, Rhône, France, Ailleurs
Compétences:
- Supply Chain : Entreposage, distribution, Manufacturing, Mapping des flux & Audit.
- Gestion de projet
- WMS REFLEX (Sénior)
- AMOA/AMOE

Mes compétences :
Analyse fonctionnelle
Accompagnement au changement
REFLEX WMS
Achats
Gestion de projet

Entreprises

  • HARDIS GROUP - CONSULTANT SOLUTIONS SENIOR

    Seyssinet-Pariset 2011 - maintenant Mise en place de la solution REFLEX WMS de l'éditeur HARDIS GROUP dans différents secteurs d’activité : Agroalimentaire, Manufacturing, 3 PL, Pièces détachées, Luxe, E-commerce & Retail.

    Missions principales :

    - Animation des ateliers d'études pour orienter le client vers les meilleurs choix d'utilisation du WMS REFLEX.
    - Accompagnement du client jusqu'au démarrage en production de son système : analyse des processus, assistance au paramétrage, assistance aux recettes, formation, démarrage.
    - Travail sur l’amélioration des processus interne d’intégration.

    Problématiques rencontrées :

    - Réintégration d’une activité logistique.
    - Externalisation d’une activité logistique.
    - Mise en place d’une activité E-commerce.
    - Définition d’une solution CORE MODEL pour plusieurs entrepôts & usines.
    - Déménagement d’entrepôt.
    - Alimentation de ligne de production.
  • Mesnil Accessoires (Groupauto - Alliance Industrie) - Stagiaire Supply chain management

    2010 - 2010 Mise en place de la solution REFLEX WMS de l'éditeur HARDIS GROUP.
    Sujet de mémoire : Mise en place d’un WMS pour supporter les processus de l’entrepôt.
    Secteur d’activité : Pièces détachées.

    Missions principales :
    - Etude Lean des processus métiers.
    - Participation à l’élaboration de la solution.
    - Paramétrage de la solution.
    - Gestion de projets annexes.
    - Mise en place de flux EDI.
    - Achats prestations.
    - Mise en place d’indicateurs.
    - Communication interne.

    Méthodes:
    - Audit SCOR
    - Mapping des flux physiques et d’informations
    - Benchmarking
    - Définition et mise en place d’indicateurs.
  • TERREAL - Stagiaire Supply chain management

    Suresnes 2009 - 2010 - Mise en place d’une solution d’optimisation pour les flux de préparation et d’expédition et d’ordonnancement pour l’usine.
    - Constitution d'un référentiel recensant les contraintes de production afin d’optimiser l’ordonnancement et la planification des OF.

    Méthodes:
    - Audit SCOR
    - Mapping des flux physiques et d’informations
    - Benchmarking
    - Définition et mise en place d’indicateurs.
  • Rio Tinto Alcan - Assistant Maîtrise d’Ouvrage - AMOA

    Montréal 2008 - 2009 Assistant Maîtrise d’Ouvrage dans la mise en place des solutions HQ Planning & HQ Activity de l'éditeur HOROQUARTZ.

    Missions principales :

    - Définition d’une solution CORE MODEL pour 3 usines.
    - Identification du besoin utilisateur.
    - Rédaction du cahier des charges.
    - Participation à la solution et aux spécifications détaillées.
    - Centralisation et définition de nouveau KPI / reporting.
    - Rédaction des scénarii de test et validation de la solution.
    - Accompagnement du changement.
    - Déploiement sur les 3 sites.
  • Rio Tinto Alcan - Acheteur Industriel

    Montréal 2007 - 2008 Missions principales :
    - Mise en place d'un nouveau flux d'achat et d'approvisionnement (Produits Dangereux).
    - Optimisation des flux transport.
    - Négociation commerciale.
    - Gestion des contrats transport & prestations logistique.

Formations

  • ISLI - Institut Supérieur De Logistique Industrielle - Bordeaux Ecole De Management

    Talence 2009 - 2010 Supply Chain Manager - Titre niveau 1 (niveau bac+5)

    http://www.kedgebs.com
  • ESAAL Ecole Supérieure Des Achats Et Des Approvisionnements ESAAL (Bergerac)

    Bergerac 2007 - 2008 Acheteur Industriel certifié de niveau II

    La formation Acheteur International de l’ESAAL a pour objectif de former des responsables achats, approvisionnements et logistique ayant une vision globale de l’entreprise et souhaitant être opérationnels immédiatement sur le marché du travail.
    www.esaal.fr

Réseau

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