Bessard PATRICK

En résumé

Entreprises

• PB CONSEIL & ORGANISATION - PRESIDENT

  2014 - maintenant Conseil en intégration d’applications et en Sécurité des Systèmes d’Information
  • Audit et conseil en sécurité du S.I. (PRA, Continuité de Service, évolution LAN/WAN)
  • Audit et Conseil pour intégration applicative en hébergement/IAAS ou en migration d’applications vers une nouvelle infrastructure.
  • Accompagnement de projets de mise en conformité ITIL.
  • Conseil en gestion des opérations infrastructure et télécom.
  • Accompagnement et certifications qualité dans le cadre de contrats de services clients.
  
  Conseil en stratégie et pilotage d’entreprise
  • Audit et conseil en stratégie d’entreprise (Externalisation de fonctions, Plan de Continuité de Service et de reprise d’activité, identification du business model et design de la stratégie d’entreprise).
  • Conseil en coordination d’équipes pluridisciplinaires réparties.
  • Copilotage d’entreprise dans le but d’optimisation de la rentabilité.(membre du réseau RIVALIS (c))
  • Prestations complémentaires autour de l'activité de copilotage (accompagnement en banque, certification RGE, contribution à la sauvegarde d'entreprise, accompagnement à la création d'entreprise,...).
  
  
  

• FLOW LINE GROUP - Consultant IT et Direction des Opérations

  2010 - 2014 Exemple de missions de conseil / intégration :
  
  LAFUMA (26 - Anneyron - Equipements de sport)
  * Analyse des composantes du support d'infogérance applicative dans le cadre d'un appel d'offre de mise en infogérance de l'infrastructure informatique du client
  
  Syndicat de mutuelles d'assurances (GEMA) - (75 - Paris 14 - Assurances)
  * Mission de conseil pour élaboration du schéma directeur Informatique
  * Etablissement de différents scénarios d'évolution chiffrés (solutions internes versus solutions d'externalisation).
  
  SR Conseil (38 - La Motte Servolex - Expertise comptable)
  * Mission de conseil/analyse de risques sur l'évolution du SI et la gestion du Plan de Reprise d'Activités (P.R.A)
  * Analyse de migration des applications vers un environnement IAAS
  * Intégration des infrastructures en mode IAAS
  
  UGMR (69 - Lyon 3eme - Mutualités du Rhône)
  * Mission de conseil pour élaboration du schéma directeur Informatique et WAN pour le DPI (Dossier Patient Informatisé)
  * Accompagnement à la rédaction de l'appel d'offre refonte WAN et au choix final du prestataire.
  
  LACROIX EMBALLAGE (Lons le Saulnier- Emballages alimentaires)
  * Audit sécurité et analyse de risques du SI ;
  * Mission de conseil d'élaboration du schéma directeur Sécurité et des actions à mettre en œuvre (urgences, planning, suivi et contrôle)
  
  LE CHAMEAU ( 75 - Paris 13 - Bottes et équipements de pluie)
  * Audit de la supervision applicative des applications sous suite CEGID dans le cadre d'un projet d'externalisation et IAAS.
  * Mission de conseil dans l'élaboration des règles de supervision d'infrastructures applicatives (échanges inter-applications ; interfaces, intégration, extractions, EDI, interconnexions réseau...)

• TRS Suisse - Conseil en stratégie d'entreprise

  2009 - 2010 TRS (TelecomWatcher Reporting Services) Suisse
  * Production de l'analyse stratégique pour l'entreprise dans le cadre de son déploiement européen sur ses différents domaines d'activité stratégique (DAS).
  * Etablissement du business plan pour la création d'une filiale française dans le cadre de son DAS télécom.

• DHL Holding - Directeur de production informatique / Service Management

  Roissy en France 2003 - 2009 Marne La Vallée - DHL IS Operation Centre
  Encadrement : 50 personnes.
  
  Missions :
  * Production informatique, gestion budget Infrastruct./Telecom ITS FR et prestation (11M EUR ).
  * Élaboration du catalogue de services Infrastructures et Telecom dans une approche "SSII".
  * Activité commerciale de négociation de SLAs et de suivi de la qualité du service clients IT.
  * Chargé de mission sur l'implémentation du process ITS de «gestion du changement» en FR.
  * Coordination du déploiement de projets techniques métier sur le centre informatique.
  * Co-pilotage du projet de transfert de Services d'applications vers le Centre Europe à Prague.
  * Participation au projet d'implémentation de SAP FI/CO pour DHL Express France.
  * Consolidation des différents centres informatiques français sur le site de Marne La Vallée
  * Forte contribution à l'élaboration de la nouvelle organisation groupe en France.
  
  PRINCIPALES REALISATIONS
  Mars 2007 à fin 2009.
  -> Contribution à l'offre de services DHL ITS FR sous une approche prestataire.(DHL Corp/France).
  - Design et structuration du catalogue des services Infrastructures et Telecom offerts à nos clients internes dans le cadres des SLAs négociés issus de la nouvelle organisation.
  
  Avril 2005 à fin 2006.
  -> Mise en œuvre de l’intégration IS Européenne sur le centre de Paris .(DHL Corp/France).
  - Support à la migration des systèmes Corp. de Paris vers le nouveau site Européen (Prague)
  - Chargé de mission sur l’implémentation du process de « Change Management » en France.
  
  Mars 2004 à Mars 2005.
  -> Proposition et mise en place d'une organisation Opérations France nouveau DHL.(DHL France).
  - Nouvelle organisation des Opérations IS DHL pour intégration DHL, DZS et DEE.
  - Réorganisation du Help desk nouveau DHL dans une approche "guichet unique".
  
  Juillet 2003 à Mars 2004.
  -> Consolidation des centres informatiques français et standardisation des PCs .(DHL Corp/France ).
  - Regroupement de tous les centres informatiques français sur le site de Paris.
  - Implémentation d'une politique groupe de standardisation des PCs sur la France

• DHL ITS FRANCE - Operations & Telecom Manager & IT European Datacenter Manager - DHL

  2002 - 2006 * Missions :
  * Responsabilité de la production IT du Centre mondial de Paris MLV et suivi du budget support et projets techniques.
  * Conseil technique aux projets stratégiques déployés sur le Centre (Finance, Opérations et Ressources Humaines ).

• DANZAS Corp - Directeur de production informatique d'un centre international

  2002 - 2003 Marne La Vallée – DZS IS Operation Centre
  Encadrement : jusqu'à 70 personnes.
  
  * Responsabilité de la production informatique du Centre mondial de Paris
  * Suivi du budget informatique du Centre de support de Paris.
  * Conseil technique aux projets stratégiques déployés sur le Centre.
  
  PRINCIPALES REALISATIONS
  
  Avril à Décembre 2003.
  Pilotage de l'extension du Centre Informatique Opérationnel de Marne La Vallée.( Danzas Corp/France )
  - Responsabilité du projet d'extension du Centre sous une approche de sécurisation.
  - Mise en place d'un fonctionnement 24/24 7/7 sur le centre opérationnel de Paris.

• COLGATE - Directeur de Opérations IT France

  Bois-Colombes 2000 - 2002 COLGATE PALMOLIVE (Paris-Siège France)-Business System Operations.
  Encadrement : 18 pers.
  
  * Responsabilité de la production informatique française et relais des stratégies groupe ( siège européen à Dublin ).
  * Gestion des budgets informatiques France (8 MEuros).
  * Support et conseil technique au déploiement des projets stratégiques en France.
  
  PRINCIPALES REALISATIONS
  
  -> Optimisation de l'organisation des Opérations informatiques France après implémentation de la suite SAP/R3.

• COLGATE - Chef de groupe support technique & responsable des opérations informatiques

  Bois-Colombes 1992 - 2000 COLGATE PALMOLIVE (Compiègne-1st plant in Europe)- Business System Operations.
  Encadrement : 12 personnes.
  
  * Responsabilité de la production informatique usine (VMScluster, AS400, MS Windows, interfaçage avec SAP/R3 ).
  * Administration de bases de données (SQL, Oracle) et conseil technique aux développements
  * Préparation et suivi du budget informatique.
  
  PRINCIPALES REALISATIONS
  
  Juin 1998 à Janvier 2000.
  -> Projet « Y2K » du groupe Colgate Palmolive Corp.
  Mise en conformité AN2000 du SI usine.
  - Gestion du projet : Inventaire exhaustif, détermination des non compatibilités, et mises en conformité / tests.
  
  Mars à Juillet 1998.
  -> Responsabilité de l’intégration technique de SAP R/3 sur le site (communications, PC clients, matériels …) pour les dimensions FI/CO/MM/PP/SD.
  - Normalisation et support technique du logiciel de communications MQSeries sur AS400.
  - Support technique local de SAP R/3 ( interfaces avec l’AS400:« Idocs », gestion des accès…).
  - Support fonctionnel à l’intégration avec les équipe power-user des différents domaines.
  
  De septembre 97 à Mars 1998.
  -> Dans le cadre du déploiement du progiciel SAP R/3, mission d’étude des moyens de support informatiques européens à mettre en œuvre. (Colgate Palmolive Europe)
  
  - Définition et proposition d’un « Service Level Agreement » avec les entités européennes.
  - Pré-étude des besoins du « help desk » européen et évaluation technique de produits.
  
  De 1993 à 1997.
  -> Réponse aux besoins d’augmentation de capacité de l’usine: fiabilisation de l’outil informatique,
  démarrage d’une gestion de production sur AS400, surveillance d’exploitation, mises en production… )

• COLGATE / UTC compiègne - Ingénieur Système

  1986 - 1992 1986-1990 : UTC Compiègne (Oise) - Ingénieur système
  Encadrement : 4 personnes.
  Responsabilité technique de la plate-forme informatique, formation et recherche.
  
  1990-1992 : COLGATE - Ingénieur système
  Mise en place et consolidation d’un outil informatique support de la gestion de production

Formations

• Ecole De Management De Lyon

  Ecully maintenant

• Ecole De Management De Lyon (EML)

  Lyon 2009 - 2010 Diplôme de Master de Gestion d'Entreprise
  
  Executive Développement - Gestion stratégique de l’entreprise (cursus MBA Executives)

• Université Compiègne (Compiegne)

  Compiegne 1982 - 1985 Génie Informatique
  
  Promotion GI 85

Réseau

• Alexis BLANVILLAIN

• Jean Marie POMMIER

  Societe Nationale SNCF (Saint-Denis)

• Laurence CABON

• Nicolas HAMEL

• Rémi BARGOING

• Sebastien HAUSS

• Sébastien POLARD

• Stephane MIGNARD

• Stéphane LAWNICKI

• Stéphane MARIE