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Boubakar BENATTIA

Châtenay-Malabry

En résumé

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Entreprises

  • Verisure par Securitas Direct - Responsable Formation Opérationnelle

    Châtenay-Malabry 2015 - maintenant Responsable de la montée en compétence des équipes des Directions Sécurité, Relation et Marketing Client

     Encadrement d'une équipe de 8 formateurs basés en Région Parisienne et Métropole Lilloise
     Analyse des besoins de formation auprès de la Direction et des Responsables de Service
     Déploiement des plans de formation initiale et continue spécifiques à chaque métier
     Construction de la stratégie de formation des nombreux projets (IT, Process, Discours, ...)
     Mise en place de la politique d'ingénierie pédagogique multimédia
     Animation et développement d'une base de connaissance en ligne
  • Securitas Direct - Responsable Opérationnel de l'activité de Télésurveillance

    Châtenay-Malabry 2013 - 2015 Responsabilité d'une équipe de 70 à 100 chargés d’assistance et 5 superviseurs

     Organisation de l'activité opérationnelle
     Recrutement, gestion des effectifs, décisions disciplinaires
     Développement des pratiques managériales et des processus opérationnels
     Encadrement et accompagnement de 6 superviseurs
     Maîtrise et développement des indicateurs de performance

    Après 1 an au siège : mission de lancement d'un nouvelle station de télésurveillance en Métropole Lilloise.
  • Animae Conseil - CONSULTANT FORMATEUR en MANAGEMENT

    Courbevoie 2011 - 2012 CLIENTS : MICHELIN (ingénieurs, managers et chefs de projet), SECURITAS DIRECT (managers commerciaux et support), Mr BRICOLAGE (managers commerciaux, Directeurs de magasin), Groupe SODIAAL (managers de production, support), BELFOR, ASTRE

     Animation des formations (10 j/mois) : construire la relation avec son équipe, valoriser, poser son exigence, gérer les conflits, construire un projet, développer les talents

     Conception des programmes pédagogiques : identifier les compétences à développer, risques liés au management, proposer l’accompagnement & formation adéquat

     Conseil et construction des plans d’action RH : analyser les remontées de formation avec l’équipe RH des clients pour trouver les solutions adaptées
  • Groupe Mornay - CONSULTANT INTERNE en ORGANISATION

    Paris 2010 - 2011  Animation du programme de qualité de vie au travail : analyser les facteurs de risque, animer les groupes de travail « prévention/correction », organiser le plan d’action

     Développement du dispositif de Formation/Documentation/Communication : construire et animer le dispositif en vue d’une réorganisation métier et d’une fusion
  • Altran - CONSULTANT METHODES et ORGANISATION

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2010  Conception du dispositif de formation sur un CRM : garantir l’appropriation des nouveaux outils de gestion (stratégie pédagogique, conception présentiel et e-learning)

     Développement de la culture « conseil » pour le service Méthodes/Qualité : développer la posture « conseil » des équipiers, construire un catalogue de service

     Déploiement et audit des processus SOX : assurer l’appropriation de la refonte des processus informatiques et leur certification, former et superviser les auditeurs internes

     Réorganisation de la lutte anti-blanchiment : aider les Directeurs opérationnels à définir l’organisation cible conforme à la directive européenne et aux enjeux métiers

     Délocalisation d’un service client : concevoir les 40 processus et les modes opératoires cibles d’un service client à partir d’entretiens opérationnels

    → En interne : conception et animation de formations au diagnostic d’organisation/ intégration & briefing pré-entretien des consultants/promotion des offres métier
  • Johnson & Johnson - CHEF DE PROJETS REGLEMENTAIRES

    New Brunswick 2006 - 2006  Optimisation de la gestion documentaire
    → stratégie de déploiement et de communication, conception des livrables, formation
  • AXA France - ASSISTANT CHEF DE PROJET CHANGE

    Nanterre 2005 - 2006  Déploiement du programme de professionnalisation des équipes projet (CMMI)
    → Conception de kit d’aide au déploiement et de supports de communication

  • Johnson & Johnson - ASSISTANT RRH & AUDITEUR JUNIOR

    New Brunswick 2005 - 2005  Mise en conformité à SOX et audit des processus
    → Adaptation et certification de 20 processus supports du Groupe, coaching et formation

  • Johnson & Johnson - ASSISTANT RRH & AUDITEUR JUNIOR

    New Brunswick 2004 - 2004  Mise en conformité à SOX et audit des processus
    → Adaptation et certification de 20 processus supports du Groupe, coaching et formation


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