Brigitte ARELLANO

En résumé

Entreprises

• Somfy - Acheteur Projet Leader

  Cluses 2017 - maintenant sur le site de Cluses (haute savoie, 74) dans la Business Groupe Door & Gate (ouvrants motorisés et accessoires tels que les portails avec vérins, bras, motorisation intégrée ou souterraine, feu orange avec connectivité.

• AGCO - Purchasing Program Manager

  Beauvais 2014 - 2017 En charge du processus de sourcing des nouveaux projets locaux et globaux pour le site de Beauvais.
  Je travaille en équipe avec les acheteurs du site, les acheteurs commodité globaux et les autres responsables achats projets des autres sites en lien avec les projets de Beauvais avec l'objectif de déployer la stratégie achats du groupe.

• AGCO SA - Acheteur Technique Projet et Série

  2012 - 2014 Secteur fortement soumis aux renouvellements de gamme de tracteurs liés à la mise aux normes de pollution (tous les 3 ans). Je suis en charge d'un portefeuille de 60 Mio Euros de fournisseurs concepteurs/experts impliqués en amont des phases projet. Technologies de produits du portefeuille : Exhaust After Treatment (Echappement), Refroidissement (echangeur Air&Eau, radiateur, ventilateurs) Fonction hydraulique (suspension avant), Moteur (alternateurs et poulies), Compression (compresseurs).

• AGCO SA - Acheteur Technique Projet et Série

  2011 - 2012 Portefeuille de plusieurs millions d'euros
  Technologies gérées : décolletage / attelage arrière / ressorts / roulements / Usinage / Brochage / Tournage / Visserie et boulonnerie
  Fournisseurs HCC & LCC

• Faurecia Interior Industries - Pilote Achats Programme

  2006 - 2011 Program Purchasing Leader sur le projet Ford Fiesta de Janvier 2006 à Septembre 2009 et actuellement sur le projet Volvo V30/XC30
  Usines finales de production en pays Low Cost.
  Périmètre géré : Planche de bord, Tunnel Console et Center Stack.
  Portefeuille de pièces techniques à mécanisme/pièces décorées avec du chrome et/ou peinture/pièces soufflées/pièces métalliques.
  Mes missions :
  #Assurer la performance "Coûts, Qualité, Délai" depuis la Phase de conception du produit jusqu'à la Validation du produit et son industrialisation en usine finale de production
  #Coordination des activités Achats
  #Réalisation du Sourcing des fournisseurs en accord avec la Stratégie projet et la stratégie Groupe
  #Travail en équipe avec les différents métiers du développement et de l'industrialisation tels que les ingénieurs, les achats famille, les achats usine, les qualiticiens
  #Assurer et améliorer la performance globale du projet en menant des actions au cours du développement en collaboration avec l'équipe projet
  #Mener le Reporting de la performance Achats
  #Participer aux décisions stratégiques de Make or Buy.
  #Gérer l'aspect contractuel avec les fournisseurs sélectionnés/consultés

• Faurecia Interior Industries - Acheteur Famille

  2001 - 2005 Famille gérée : pièces plastiques simples (baguettes décorées, façades..) et complexes (aérateurs, cendriers..)
  Budget de 50 Millions d'euros
  Panel de fournisseurs composé notamment du premier fournisseur de pièces plastiques du Groupe Faurecia.
  Mes missions :
  #Gérer un panel varié de fournisseurs selon des orientations de Chiffre d'affaires, de leurs implantations géographiques, de leur stratégie industrielle, de leurs innovations et de la Stratégie Groupe
  #Gérer/négocier la signature des contrats standards Groupe avec les fournisseurs du top 60
  #Participer à la réduction du nombre de fournisseurs en accord avec la stratégie Groupe en travaillant conjointement avec les usines
  #Gérer les Redressements Judiciaires le cas échéant
  # Soutenir et améliorer la performance globale de productivité des fournisseurs en accord avec la stratégie Achats en menant des actions conjointes avec les usines et les programmes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Aurélien BOUTET

• Bertrand THISSELIN

• Hélène MARCHAND

• Jean-Pierre DUVERGÉ *

• Nicolas DEMANET

• Nicolas NOEL

• Rorive ERIC

• Sébastien CAMUS

• Virginie DUCROCQ

• William CHAUSSARD