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Bruno CARANDI

VOIRON

En résumé

Un large périmètre d’intervention dans l’industrie :
Structuration et management d’organisations de production, amélioration continue des moyens de production, pilotage de la performance industrielle.


Mes compétences :
Gestion de production
Supply chain management
Génie industriel
Amélioration continue
Management
Gestion de la production
Lean management
Enseignement
Gestion de projet

Entreprises

  • Cleeven Ge - Ingénieur consultant

    2016 - 2016 Mise en place projet 5S chez un industriel (véhicules)
  • Rectorat de Grenoble - Professeur de sciences industrielles (contractuel)

    2016 - maintenant
  • Mcphy Energy - Ingénieur Qualité

    2014 - 2015 Certification ISO9001 de 2 sites (France et Italie) :
    • Formalisation des processus
    • Rédaction du manuel de management de la Qualité
    • Audits internes processus
    • Suivi d’audits de certification ISO9001 (2 sites en certification initiale)
    • Préparation et animation des revues de direction qualité
    • Animation du processus de traitement des non-conformités
    • Définition, mise en place et animation des processus de réception de composants, d’évaluation fournisseurs, de maitrise de conformité produits, de gestion d’événement anormal et de demande de modifications
  • MC PHY ENERGY - Responsable Montage

    2012 - 2014 Structuration et management du service Montage :
    • Management personnel production (8 personnes, recrutement, formation, évolution,..)
    • Gestion production, approvisionnements
    • Formalisation des processus Assemblage actuels et futurs
    • Définition plan d’actions de convergence vers cible et suivi actions
    • Mise en place de management visuel (stockage, opérations, …)
    • Définition et mise en place du référentiel documentaire de fabrication
    • Interface Bureaux d’études produit et industrialisation
  • CEGELEC CEM - Responsable d'essais

    Saint-Denis 2011 - 2012 Structuration du pôle Essais :
    • Formalisation du processus Essais
    • Cartographie des compétences
    • Synthèse des besoins et planification prévisionnelle
    • Définition structure base documentaire référentiel Essais et diffusion des bonnes pratiques
  • Areva - Ingenieur progres continu

    Paris La Defense 2011 - 2011 Démarche de progrès continu sur un poste de contrôle, en production depuis 12 mois.
    Analyse de la situation initiale, diagnostic, préconisations et études de solutions d'améliorations.
  • Assystem en prestation chez Areva - Responsable d'essais

    2005 - 2010 Organisation et pilotage d'essais de mise en service d'installations industrielles dans le cadre d'un projet de rénovation d'outil industriel.
    - planification
    - structuration des programmes d'essais
    - réalisation d'essais
    - coordination du démarrage
    - gestion des réserves et du transfert
  • ASSYSTEM Engineering & Operation Services - Responsable d'essais

    Courbevoie 2005 - 2010
  • Assystem en prestation chez PSA - Assistant chef de projet

    2003 - 2004 Assistant du chef de projet atelier Peinture, dans le cadre de la rénovation de l'atelier Peinture de l'usine de Ryton (Angleterre).
    - synthèse des travaux d'arrêt pour intégration des travaux liés aux différentes entités de l'usine
    - étude du scénario d'arrêt
    - planification
    - coordination des travaux d'arrêt
    - préparation et suivi du redémarrage des installations

Formations

Réseau

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