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Bruno LASCOUMES

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Caisse
Épargne

Entreprises

  • CEAPC

    PARIS maintenant

  • Caisse d'Epargne Aquitaine Poitou-Charentes - Directeur des Services Bancaires Professionnels et BDR

    2013 - maintenant En charge des services crédits et échanges sur les marchés des professionnels, entreprises, collectivités locales, économie sociale, logement social, financements spécialisés.
    Responsabilité et animation d'une équipe de 75 personnes.
    Membre du Comité de Direction de la CEAPC

  • Caisse epargne aquitaine poitou charentes - Directeur Département Engagements

    2008 - 2013 Etudes de dossiers de financements multi-marchés.
    Management d’une équipe de 14 analystes sur 3 sites, ramenée à 10 sur 2 sites en 3 ans par amélioration de productivité.
    Animation des Comités de Crédit hebdomadaires.
    Participation aux comités Watch List (risques sensibles), provisionnement, contentieux.
    Dans le cadre de l’homologation Bâle II du Groupe BPCE
     Déploiement des nouveaux outils et méthodologies.
     Evolution des politiques des risques
     Mise en place et évolution des schémas délégataires
     Mise en place d’outils de suivi du risque

  • Caisse Epargne Poitou-Charentes - Responsable risque de crédit

    2004 - 2008 Etudes de dossiers de financements multi-marchés (équipe de 4 analystes)
    Animation des Comités de Crédit.
    Dans le cadre de la mise en place de Bâle II
     Evolution des schémas délégataires
     Mise en place et évolution de la Politique des Risques
     Mise en place d’outils de suivi du risque

  • Banque de bretagne - Adjoint au Responsable des Risques – Entreprises

    2001 - 2004 Dans le cadre d’une délégation étendue, et avec d’une équipe de 6 analystes, étude et prise de décision sur les financements et les dossiers annuels.
    Présentation des dossiers hors délégation au Comité de Crédit.
    Suivi des dossiers en difficulté (recouvrement négocié, mandat ad hoc, CIRI)
    Suivi du risque, mise en place et évolution d’outils de reporting.

  • Banque de Bretagne - Analyste Entreprises et grands comptes

    1996 - 2001 Sur des entreprises de 1,5M€ à plus de 500M€ de CA, en relation directe avec les Chargés d’Affaires Entreprises et dans une grande autonomie de travail :
    Analyse des dossiers de renouvellement d’entreprises.
    Montage des dossiers de financements, y compris LBO.
    Suivi du risque (respect des délégations, des autorisations).

  • Banque de Bretagne - Analyste informatique

    1991 - 1995 A l’intérieur d’une équipe informatique :
    Analyse, suivi de projet, mise en production de projets de taille significative tant en développement interne (BAFI, gestion des produits d’épargne réglementés…) qu’en intégration de progiciels extérieurs.
    Large indépendance de travail en contact permanent avec les utilisateurs et les équipes de la production informatique.

  • Banque de Bretagne - Chargé de clientèle particuliers et professionnels

    1986 - 1990 Développement d’un fonds de commerce, essentiellement en ressources.
    Mise en place de financements (prêts personnels et crédits à l’habitation).

  • Banque de Bretagne - Employé back Office

    1983 - 1985

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