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Bruno LAUNAY

Meyreuil

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Entreprises

  • Inside Secure - Responsable Supply Chain

    Meyreuil 2003 - maintenant Je suis responsable Supply Chain chez Inside Secure (Fournisseur de puce électronique mémoire et micro).

    Inside Secure est une société Fabless.

    Je gère le produit de sa fabrication, avec la livraison des matière première jusqu'à la livraison chez les clients. Nos produits nécessite la plupart du temps de passer de sous-traitant en sous-traitant et ce à travers différents pays.
    Les produits sont divisés en 3 catégories : NFC (Near Field Communication, mobile phone etc ...), Digital Secure (Acces control, Pay TV, Anti onctrefacon, ID ...) Paiement (Bancaire)

    Pour cela je manage une équipe de 11 personnes.

    -Gestion des Sous-traitants majoritairement basé en Asie et en Europe. réduction e des délais, optimisation des couts
    -Gestion de la demande client, respect des engagements
    -Gestion des stocks
    -Ordonnancement et planning des productions
    -Travail sur les flux et réduction des temps de cycle
    -Planning et gestion des échantillons et prototypes des différents projets d'Inside
    - Gestion de l'aspect logistique : transport, stockage, douane
    - Ouverture d'une plateforme logistique à Hong-Kong
  • Aventis Environmental Science - Creation de l'administration des ventes

    2000 - 2000 Je suis chargé de mettre en place, dans le cadre d’une fusion, le service ADV afin d’assurer la continuité de la qualité du service.

    • Gestion de la continuité du business lors de la fusion entre Hoescht et Rhône Poulenc.
    • Organisation des livraisons directes aux clients européens depuis la France.
    • Négociation avec les prestataires sur la qualité et le coût des services.

    REALISATION : en 7 mois, le service d’ADV est mis en place sans rupture et en conservant le niveau optimum de satisfaction client
  • Bayer environmental science - Demand Planning

    Lyon 2000 - 2003 • Gestion d’un portefeuille de 300 produits et composants (finis, intermédiaires et matières actives).
    • Création et mise en place de process d’optimisation de la production, des achats et des stocks en définissant des actions prioritaires en collaboration avec les différents services
    • Organisation de la planification pour le lancement de nouveaux produits à l’échelle mondiale en véritable interface avec les différents services internes, les fournisseurs et les prestataires. (Notamment le Maxforce 30M€ de CA)
    • Recrutement, formation et encadrement de l’équipe et coordination transversale des services connexes (marketing, développement, tolling…).
    REALISATION : en 2 ans les stocks sont réduits de 6500 k€ à 3800 k€ et le roulement des stocks passe de 6 mois à 2,4 mois.
  • Hoechst Schering Agrevo SA - Logistique Export

    1997 - 2000 MISSION : Je suis notamment en charge du transfert du service de Paris à Marseille et je participe à la définition et la mise en œuvre de nouveaux systèmes de gestion

    • En charge des exportations sur la zone Europe, Europe de l’Est, Asie et Afrique, le suivi clients et Grands Comptes.
    • Participation active au projet de la mise en place de SAP R/3 modules SD et MM au sein de l’entreprise.
    • Key User SAP : identification des défauts, support informatique à l’utilisateur, relais entre les utilisateurs et les consultants prestataires.

    REALISATION : La mise en œuvre des nouveaux outils de gestion optimisée, je garantie la continuité des flux auprès de mon portefeuille client et je prends conscience de l’importance de la notion de satisfaction clients

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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