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NEXTER Mechanics
- Responsable Qualité Projet
Versailles
2012 - maintenant
Assistant du chef de programme sur la totalité du programme LMJ-SCF (études à l’offres, de l’industrialisation, de la mise en production jusqu’à l’intégration chez client)
Fonction Qualité programme, production et AQF pour toute la S/T du périmètre du marché
Chef de chantier : Organisation et réalisation de procédures des processus d’intégration sur site client
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SAFRAN Sécurité Défense
- Ingénieur / Responsable Qualité Produits
2011 - 2012
Responsable des validations de jalon industrialisation.
Responsable qualité produit/processus série et MCO.
Réduction du nombre de faits techniques en production (-50%).
Suppression des incidents qualité chez client. (0 en 1 an).
Mise en place du QRQC.
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NEXTER MUNITIONS
- Coordinateur Projets industriels
Versailles
2009 - 2011
Assistance technique et formation des sous-traitants dans le cadre des réductions des CNQ et du respect des délais de livraison.
Mise sous contrôle (maîtrise) du procédé de recuit par induction et de la chaîne de traitement thermique suite à de nombreux problèmes "latents".
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VALEO
- Responsable qualité client senior
Paris
2005 - 2006
Responsable Qualité Client Sénior
Valeo Liaison Electrique Lacanche (21) (Conception, Développement, Industrialisation et Fabrication de câblages électrique pour l'industrie Automobile – sertissage, assemblage et injection sur faisceau électrique- Division DEP – effectif : 650 personnes)
Mise en place de la stratégie qualité client pour la division :
=> réalisation base et réseau qualité de proximité pour intervention chez client en moins de 2h
=> Assurer le benchmark qualité pour se placer par rapport à la concurrence
=> Création des fiches d'identités clients (objectifs, organisation, enquête de satisfaction ...)
=> Intervention chez les clients et usines de production Valeo : être considéré comme l'expert qualité.
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VALEO
- Membre Equipe Projet Industrialisation et transfert de production
Paris
2005 - 2005
MEP Industrialisation / Transfert de production
Duplication et transfert de ligne complètes vers pays low-cost :
=> remise en conformité des équipements et moyens de production
=> amélioration productivité (20%)
=> formation du personnel et mise en place équipes de fabrication et qualité
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Le Trèfle à Quatre Feuilles
- Propriétaire
2003 - maintenant
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VALEO
- Responsable qualité clients
Paris
2003 - 2005
Qualité Client
Déploiement de la stratégie qualité client (efficacité, réactivité, présence, réseau de sécurisation)
– Panel client : 25 (Autoliv, Faurecia, Valeo, Delphi, Lear, Johnson Controls, Siemens, Yazaki ...)
- Opérationnel sur 80 sites clients (France, Espagne, Portugal, Lituanie, Maroc, Roumanie, Tunisie, ...) :
=> Gestion de crises majeures :
1 – 2003 Slovénie et France (X65-W74-X06) : faisceaux sécurité siège, dysfonctionnement ABEV – Défaut origine fournisseur
2 – 2005, Lituanie, Espagne, Roumanie, France et Portugal (X84-X65-X06-W74) : faisceaux capteur ABR, problème de continuité électrique intermitente, sécurisation de + 400 000 Faisceaux principaux répartis sur 5 sites clients. Objectif : 0 retour garanti (target atteind). Défaut origine processus Valeo.
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VALEO
- Responsable qualité productions délocalisées
Paris
2001 - 2003
Responsable Qualité Productions Délocalisées.
Transfert processus et lignes (France => Espagne, France => Maroc, Espagne => Maroc...)
=> 27 lignes de productions tranférées (1 500m²) Satisfaction clients : 100% processus qualifiés
=> Interface qualité usines de productions valeo et clientes :
VALEO division Equipmentiers
Spécialisé dans la conception, industrialisation et fabrication de câblage électrique pour les équipementiers AUTOMOBILE (FAURECIA, AUTOLIV, BEHR, GATE, JOHNSON CONTROL, VALEO, LEAR, DELPHI ... répartis sur 80 sites clients)
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LABINAL
- Responsable qualité Usine
2000 - 2001
Responsable Qualité UAP.
Sylea – Groupe LABINAL (Rachetté par Valeo et Snecma en 2001)
Barentin (76) effectif : 60 (HI) – Parc Machine : 40
=> Mise en conformité du système qualité et atteindre les objectifs qualité
=> Renouvellement de la certification ISO9001 / Management 2 personnes
=> Réduction incident qualité client : 2000 = 45 / 2001 = 3
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EMT - NORMADEC
- Responsable qualité
1997 - 2000
Responsable Qualité UAP.
Normadec – Groupe EMT Barentin (76) découpage/emboutissage
Mise en place du système qualité ISO9001
=> Obtention de la certification en déc.1999 avec 3 remarques
=> Responsable aspect qualité produit-processus et auditeur interne Groupe
=> Réduction incident qualité client : 1997 = 70 / 1998 = 36 / 1999 = 7
