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sans
- Retraité
2017 - maintenant
En retraite, disponible pour service aux particuliers, formation bureautique.
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Thomas Cook Voyages
- Consultant Change Management
2011 - 2013
Assistance à mis en place infogérance systèmes informatiques
Suivi de mise en place d’un helpdesk global
Pilotage de transfert serveurs applicatifs et données chez hébergeur.
Assistance à remplacement outils informatiques de 1400 personnes dont 900 en agences de voyage sur 'client léger' Citrix.
Arbitrage conflits client fournisseur
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Delta Visio
- Gérant fondateur
2008 - 2016
Etude, conception et assistance à implémentation de systèmes de visio conférence pour
les entreprises.
Expertise en conseil sur définitions des besoins et des usages de la visioconférence.
Expertise en appropriation de l'outil par les utilisateurs
Missions chez Eramet (appropriation par les utilisateurs), Amcor Flexibles (installation
sur 20 sites en Europe), Lisi Aerospace, Synthène, Micropole-Univers, SI-Logism (visio
sur PC),
www.deltavisio.fr
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Datcom-Inc
- Directeur Commercial
2008 - 2009
DATCOM-INC : Direction Commerciale
Mise en place d'une structure commerciale, société vente produits informatiques
Capitalisation sur connaissances IT pour favoriser le contact avec les clients.
Accroissement du chiffre d'affaires de 60% sur un an.
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UCB
- Directeur Informatique Groupe
COLOMBES
2004 - 2007
* DSI en Belgique `Global Communication Services'
- Exchange 2003 ; migration de 58 serveurs Exch. 5.5 sur 3 serveurs 2003 ;
- Téléphonie fixe ; passage à la téléphonie sur IP, mise en place d'un système de
messagerie unifiée, réduction 50% frais téléphoniques.
- Téléphonie mobile ; implantations de solutions contractuelles globales ;
- Visio conférence : 35 unités migrées sur réseau IP. Formation des utilisateurs, mise en
place de `Managed Services'. Fiabilité passée de 50% à 98%
- Mise en place des opérations de `Change Management' aux normes ITIL ;
- Budget géré 10 M Euros. Management 20 personnes
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UCB Pharma France
- DSI France
COLOMBES
2001 - 2004
- Restructuration équipe informatique ; recrutement 3 chefs de projet, harmonisation
prestataires, mise en place de gestion de projet et implication des utilisateurs.
- Etablissement du schéma directeur en fonction de la stratégie Business. ;
- Redéfinition de l'environnement applicatif ; ERP, Reporting financier, GED. ;
- Refonte outils ETMS pour Visite médicale. Implantation d'un outil de gestion
commerciale pour les forces de vente
- standardisation contrats de service utilisateurs. ;
- Budget géré 3 M Euros. Management 5 personnes
-
Laboratoires Galderma
- DSI Groupe
1993 - 2000
- Définition, mise en place des standards et procédures Groupe.
- Homogénéisation des Applications.
- Mise en place SAP (FI CO) pour le Siège
- Démarrage GED Documentum
- Suivi des budgets (10 M € en 99), Management équipe internationale 50 personnes
(7 personnes en direct).
- Conception du schéma directeur Amérique du Sud ; 7 filiales installées.
- Développement des centres de R&D France, Japon et USA.
- Mise en place d’un système de visio conférence Europe, USA, Brésil.
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Laboratoires GALDERMA
- Responsable Logistique et Informatique
1988 - 1993
Mise en œuvre des systèmes informatiques (réseau et AS400)
Organisation logistique ; mise en place contrats de service avec sous traitants.
Implantation Gestion de Production usine Annecy (Prodstar), 20 millions unités /an.
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L'Oréal LANCOME
- Contrôleur Budgétaire Marketing
1985 - 1988
Mise en place d'un Reporting des ventes mondiales sur PC; gain de 4 mois sur tableaux
de bord. Installation d'outils micros pour le Marketing.
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L'Oréal GUY LAROCHE
- Responsable Lancements nouveaux produits
1983 - 1985
Coordination des lancements nouveaux produits entre Marketing, usine, service
packaging et fournisseurs. Mise en place d'une gestion de projet et suivi sur micro.
Réduction de 50% des lancements retardés.
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L'Oréal
- Responsable Qualité
PARIS
1979 - 1983
Assistance technique usines cosmétiques Europe : process industriels, méthodologie
de projet. Mission au Pays de Galles pour mise à niveau international de la qualité des
procédures labo et fabrication.
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L'Oréal
- Responsable laboratoire
PARIS
1977 - 1978
Mise en place des process pré industriels des nouveaux produits.
