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Bruno SULTAN

AUBORD

En résumé

Tout en étant de formation Comtable & Financière, j'ai su élargir mes compétences, notemment vers les outils informatique et le controle de gestion.

La maitrise d'Excel & d'Access me permet de traiter facilement de grandes quantités d'information pour en sortir des synthèses et indicateurs pertinents.

Mes compétences :
Gestion
Audit
Finance
Comptabilité
Reporting
Contrôle de gestion
Ressources humaines

Entreprises

  • Nestlé Waters Supply Sud - Contrôleur Ensuring Supply

    2007 - maintenant - Analyse des coûts de production (frais fixes, matières 1ères , masse salariale et dépréciations)
    - Analyse des coûts de distribution (transport export, frais fixes et masse salariale)
    - Analyse des coûts non qualité (taux de pertes, destructions matières et produits finis)
    - Suivi des investissements et préparation des business plan
    - Construction budgétaire et calculs des prix standards, révisés trimestriels
    - Analyse de variance sur chaque clôture mensuelle et révisés
    - Contrôle interne (demande d’achat, audit groupe, SOD, procédures)
    - Suivi des inventaires matières et produits finis
    - Suivi financier des programmes d’amélioration continue
    - Reporting mensuel au comité de direction et direction financière du groupe
    - Mise en place d’outils d’aide à la décision (simulation logistique, cout de production)
  • Nestlé Waters France/Belgique - Responsable Comptable

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 - Supervision de la comptabilité générale, clôtures mensuelles, reporting
    - Bilans et comptes de résultat / Relation Commissaires aux comptes
    - Comptabilité en normes Groupes Nestlé
    - Justification des Impôts Différés, Revalorisation des créances & dettes
    - Mise en place d’outils de contrôle sur Access (Équation de stocks, Eco-Emballages, Gestion des emballages, comptabilité)

    Chef de Projet Finance « SAP » : Belgique
    - Chef de projet Finance & Contrôle pour la mise en place de SAP sur la filiale Nestlé Waters Benelux
    - Mise en place des équipes, Supervision & préparation des workshops
    - Membre du Comité de pilotage du projet
    - Filialisation de NWB : Split Juridique, Comptable & Fiscal et apport partiel d’actif
  • Capafrance - Adjoint Chef Comptable Groupe

    1997 - 2005 - Tenue de la comptabilité dans son ensemble pour 2 sociétés (une CUMA et une SA)
    - En charge de toutes les déclarations fiscales, suivi de la trésorerie
    - Clôtures mensuelles, reporting et constitution des bilans pour toutes les entités
    - Tenue des Conseils d’Administration et des Assemblées Générales (Gie & SARL)
    - Mise en place de tableaux de bord (Groupe et Filiales) (Union de Coop. & Gamm Vert)
    - Webmaster & Auditeur Qualité (ISO 9001 et HACCP), Elaboration et suivi des procédures comptables
  • MGC Distribution - Comptable Unique

    1996 - 1997 Social :
    - Mise en place et traitement de la paie (SAARI)
    - Déclarations sociales (En collaboration avec l’expert-comptable)

    Comptabilité-Gestion :
    - Mise en place du « pôle comptable » (matériel, logiciels et organisation de tous les flux financiers)
    - Gestion de trésorerie, budget prévisionnel, tableaux de bord et calcul de marges (suivi des coûts)

Formations

Réseau

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