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En résumé

Manager au sein de de la société Conseils-plus.

Durant les 8 dernières années, j’ai travaillé dans la mise en place et le maintien des modules finance et contrôle de gestion de SAP.
Cela m’a permis de développer des compétences sur le cycle de vie complet des projets en tant que consultant mais aussi d’acquérir des compétences managériales en ayant la responsabilité d’encadrement de l’équipe support finance et contrôle de gestion.

Pendant cette période, j’ai eu l’opportunité pendant 6 ans de travailler dans le domaine pétrolier au sein de l’entité Raffinage/Marketing, de voir les aspects IS-Oil et ce dans un contexte international.

Enfin mes 4 premières années ont été consacrées à des projets « Main frame » (passage à l’Euro, rationalisation de systèmes) pour des sociétés d’assurance, ce qui m’a permis d’acquérir de bonnes bases « Projet ».

Entreprises

  • Conseils-Plus - Manager et responsable FICO

    Paris 2014 - maintenant Responsable du domaine FI/CO d'une petite équipe
    - Chef de projet métier sur la montée de version SAP ECC6
    - Déploiement SAP FI/CO au Congo et Canada
    - Audit de l'utilisation des fonctionnalité SAP FICO par rapport au Core Model au Brésil
    - AMOA dans la mise en place de nouvelles fonctionnalités FI CO

  • TOTAL Lubrifiants France - Consultant FI/CO

    2011 - 2013 TOTAL Lubrifiants France : AMOA FICO - Implementation
    SAP R/3 4.6 Module FI GL – AP- AR – CO CCA/PCA/PC
    - Assistance métier à l’implémentation de la comptabilité et le contrôle de gestion,
    o Vérification de la cohérence de la solution MOE par rapport au besoin métier,
    o Modélisation du calcul du CCR,
    o Modélisation de la valorisation des ordres de fabrication,
    o Mise en place de la déclaration Intrastat,
    o Rédaction des cas de tests métiers,
    o Formation utilisateurs,
    o Reprise du legacy,
    o Assistance au démarrage et à la 1ère cloture.

  • • SAGESS (Société anonyme de gestion de stocks de sécurité) - Manager - responsable domaine FI/CO

    2011 - 2011 MOE – Implementation
    SAP ECC6 Module FI GL – AP- AR – TR
    Responsable de domaine FICO
    - Mise en place du module FI et de la valorisation des stocks PMP.
    o Analyse du besoin, et du gap par rapport à la conception générale,
    o Rédaction des documents de spécification fonctionnelle détaillée et des documents de paramétrage,
    o Mise en œuvre de la solution,
    o Tests d'intégrations dans les systèmes de qualité et de pré-production,
    o Formation utilisateurs

  • • EUROVIA (Société de construction d’infrastructures de transport) - Consultant FI

    2010 - 2010 AMOA - Projet Démat. Externe.
    SAP R/3 4.7 – Module FI – GL - AP
    Participation à la mise en place de la dématérialisation des fournisseurs
    - Aide la décision des règles de gestion
    - Validation de la solution
    o Revue des points de paramétrage FI –AP
    o Vérification des points d’intégration MM – FI tels que le contrôle facture et les types d’imputation dans les PO
    - Elaboration des plans de tests

  • TOTAL Raffinage Marketing France - Manager FI/CO

    COURBEVOIE 2009 - 2010 Responsable de domaine FICO
    - Gestion d'une équipe séparée en 2 centres de delivery (France et Inde)
    - Homologue et point de contact avec le responsable FICO client
    - Suivi des indicateurs en termes de qualité, livraison et productivité
    - Gestion de la demande de livraison des utilisateurs en fonction de la capacité de l'équipe en coordination avec le client
    - Suivis particuliers sur les sujets critiques comme :
    o Le processus de chaînes de prix (Devises et prix de marché des produits pétroliers)
    o La dématérialisation des factures fournisseurs
    o La gestion de la facturation client via les cartes Total GR
    o Le maintien du système de provision pour des livraisons clients non encore facturées
    o La refonte du calcul des stocks de brut au coût de remplacement (Prise du besoin, écriture des spécifications générales et détaillées)
    o Clôture annuelle

  • TOTAL Raffinage Marketing France - Consultant FI/MM

    COURBEVOIE 2005 - 2009 Projet Mise en place du Core Model
    - Mise en place de la valorisation au FIFO, LIFO, Coût de remplacement, de provision de régulation des cours des produits pétroliers finis et semi-finis.
    o Analyse du besoin, du gap para rapport à l'existant, de la faisabilité (dont la problématique de Contango)
    o Rédaction de la spécification fonctionnelle, suivi du développement en offshore
    o Mise en œuvre de la solution, avec un support technique basé en Inde (anglais parlé)
    o Tests d'intégrations dans les systèmes de qualité et de pré-production
    o Implémentation dans les filiales (France, Belgique, Italie, Allemagne)
    o Formation utilisateurs
    - Responsable des déploiements de la valorisation des stocks des produits finis (suivi et reporting).
    o Implémentation dans les filiales (France, Belgique, Italie, Allemagne)
    o Formation utilisateurs
    - Support d'un système SAP IS-Oil international
    o Paramétrage de base FI comptabilité générale, fournisseurs et des stocks de tous types
    o Participation à la mise en place de la TIPP régionale
    o Rédaction de la spécification fonctionnelle, suivi du développement en offshore
    o Mise en œuvre de la solution, avec un support technique basé en Inde (anglais parlé)

Formations

Pas de formation renseignée

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