Menu

Camille CREMET

PARIS

En résumé

With few years of managerial experience in Financial and Cost Controlling in two different countries, I’ve acquired an international standard of accuracy and meticulousness, as well as techniques that enable me to prevent discrepancies and quickly solve issues in the event that they arise. The technical skills that I have mastered allowed me to create efficient dashboards, and be relevant in monitoring budgets.
Being directly under the General Manager of a company with 200 employees, I was tasked to manage people even beyond my own department, harnessing my leadership and decision making capabilities. Taking over such responsibilities in a foreign country, as well as working in a Korean Chaebol, I have also cultivated useful adaptation and communication skills, and an ability to stay determined under a wide range of environments.

Mes compétences :
Budget
Trésorerie
Finance
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Management
financial statements
managerial experience
direct marketing
develop efficient budgets
communication skills
budgeting
SAP
Logistics
Hyperion
EPO
Balance Sheet

Entreprises

  • Samsung Electronics France - Contrôleur de Gestion

    2014 - maintenant Contrôleur de gestion opérationnel au sein des divisions Téléphonie, Tablette, Accessoires, Accessoires Connectés, Stockage.
    • Responsable du P&L de la division Storage
    • Collaboration avec les équipes commerciales
    • Tableaux de bord et analyses des ristournes commerciales
    • Environnement de travail Coréen : perpétuel évolution, et extrême flexibilité et réactivité

    Business Controller for Mobile, Tablet, Accessories, Wearables & Storage divisions.
    • Manage the P&L of Storage division
    • Collaborate with Businesses and Sales Managers
    • Dashboards and monitoring tools of the sales deductions
    • Experience working in a Korean Chaebol requiring high level of flexibility and reactivity
  • "Decoration Naturelle" - Co - Créateur

    2013 - 2015 Création d'une société spécialisé dans les décors fait à base d'éléments naturels.
    Contribuer à la création de la société. Etablir le business model avec partenaire. Formalisation du business plan en collaboration avec partenaire Philippin.
    • Etude du marché français de la décoration d’intérieur : SWOT
    • Prospection fournisseurs
    • Déterminer l’image et le positionnement stratégique de la marque
    • Création d’un catalogue avec plusieurs gammes de produits
    • Démarchage clients
    • Création de la Supply Chain
    • Elaboration du business plan (Bilans prévisionnels, Comptes de résultats prévisionnels, Trésorerie, Seuil de rentabilité)

    Co-founder of a company specialised in decoration accessories made of natural materials.
    Contributed to the set-up of the company. Established the business model with the partner. Elaborated the business plan.
    • Market studies: French market of interior decoration (SWOT).
    • Prospecting for suppliers / distributors
    • Strategicaly decided of the brand image, as well as positioning.
    • Create a catalog with various ranges of products.
    • Develop the supply chain
    • Built the business plan : Forecasted financial statements, P&L statements, cashflow, ROI, Breakeven point)
  • DECO CANDLES INC. / POINT A LA LIGNE - Contrôleur de Gestion et Financier / Cost & Financial Controller

    2009 - 2012 Embauché pour effectuer un contrôle strict des indicateurs de performance, et analyser les bilans et les résultats financiers mensuels du centre de production. Fut le partenaire de confiance en fournissant les données pertinentes nécessaire à la prise de décisions stratégiques par le Directeur d’Usine, et le DG. Endossa le rôle de Responsable Administratif et Financier, et suppléa le DU dans ses responsabilités, lors de son absence.
    • Elaboration du budget (CA +/-1.3M€), et actualisation.
    • Gestion de la trésorerie en considération du BFR.
    • Gestion et valorisation des stocks de MP, de produits finis, et semi-finis (+/-300K€).
    • Fixation des prix de revient (collections biannuelles ; +/-300 produits/collection).
    • Protection des marges. Solliciter le DG et DAF pour la revalorisation des prix de ventes pour sécuriser les marges.
    • Responsable de la facturation.
    • Mener l’audit annuel de clôture des comptes, avec les auditeurs externes, et saisir les écritures comptables de fin d’exercice. (Et garant des imputations par centres de coûts dans l’ERP)
    • Management interculturel grâce à une forte capacité d’adaptation et une exemplarité. Responsable du personnel administratif (Comptable, Impex, Assistant RH).
    • Assurer la conformité légale des statuts, les transferts de parts sociales, et les échanges avec les avocats
    • Reconstruction du système comptable après destruction par incendie.


    Hired to have a strict control on the KPI, and analyse the monthly and yearly Financial Statements of the production unit. Being the truthful partner in providing the accurate datas for the decision making of the General Manager, and CEO. Endorsed the position of Administrative and Finance Manager, and stood in for the GM while away.
    • Budget making (Turnover +/- 1.3M€), and updating.
    • Cashflow management according to the working capital.
    • Stocks management: Raw Materials, Finished and Semi-Finished items (+/- 300K€)
    • Costs prices (Biannual collections of 300 products/collection)
    • Margin control: called upon the GM and CEO for an increase when margins in danger.
    • Customers billing.
    • Lead the end of year audit with the external auditors. Encode the end of year book entries.
    • Assured the right imputations by cost centers.
    • Intercultural management thanks to great adaptation skills, and exemplary nature.
    • Insured the conformity of the company status with the rules and regulations, realized the transfers of shares, and collaborated with the company lawyers.
    • Rebuilt the accounting system after it was destroyed by a fire.
  • TERREAL - Assistant Contrôleur de Gestion Industriel / Assistant Industrial Cost Controller

    Suresnes 2007 - 2009 Etre le partenaire de confiance sur lequel le CDG Industriel déléguera. Faire preuve de persévérance, de diplomatie et d’une bonne communication afin d’être un relais auprès des équipes de production et de logistique pour collecter les données nécessaire au reporting, et à la mise en forme du Budget. Etre rigoureux dans l’analyse budgétaire, et solutionner d’éventuels écarts.
    • Réaliser les tâches hebdomadaires, et mensuelles pour l’élaboration des reporting
    • Maîtriser les clôtures mensuelles, et la multitude de procédures qui la compose.
    • Suivre les dépenses de trois usines, et une carrière et contrôler les centres de coûts imputés pour chaque dépense.
    • Budgéter quatre entités. Appliquer les techniques de contrôle budgétaire pour les reporting de production et le suivi des dépenses : Réel vs Budget, et expliquer chaque écart.
    • Améliorer mon aisance sur les outils informatiques dédiés au contrôle de gestion et contrôle budgétaire. Utilise SAP pour produire des études, ou analyses.
    • Encoder, et rédiger les mises en service d’investissements. Consigner chaque procédure dans une « bible de gestion ».
    • Reconnu pour ma capacité d’adaptation à chaque interlocuteur, pour obtenir des informations, et prodiguer des suggestions.
    • Développer mes capacités d’analyse lors de l’interprétation des résultats, et la résolution d’écarts.
    • Autonomie dans la répartition de ma charge de travail


    Be the truthful partner on whom the Cost Controller will deleguate. Shown dedication, diplomaty, as well as great communication skills while in contact with the production and logistics teams. Gathered information for Reportings, and Budget computation. Being meticulous in the budgetary control procedures, and in the solving of discrepancies.
    • Executed the weekly and monthly tasks to make the reportings.
    • Mastered the end of months closing procedures.
    • Followed the expenses of three factories, and one quarry. Guarantee the correct imputations of each cost.
    • Budget for the 4 above entities. Apply budgetary control techniques with the production reportings, and KPI monitoring.
    • Improvement of skills on Cost Control dedicated softwares.
    • Encoded, and wrote the put in use of industrial investments.
    • Made an "industrial cost control bible": wrote an explanation for each procedure of the end of month closing
    • Recognition for my good adaptation skills
    • Analysing skills in results reading, and discrepancies solving
    • Autonomy at work
  • Total GAS & POWER - Marketing & Communication Interne / Marketing & Internal Communication

    2006 - 2006 Assister le responsable du Marketing et de la Communication Interne lors de campagnes de promotion, ainsi que dans l’organisation des évènements, et la mise en place d’outils d’information à l’intention des employés.
    • Analyser la fréquentation du site internet du groupe, et fournir des données numériques utiles afin de connaitre l’identité et informations recherchés par clients ou potentiels clients.
    • Mise en pratique de connaissances en marketing direct lors de campagnes de prospection et d’information des clients sur certaines offres promotionnelles, ainsi que lors de l’organisation d’événements de fidélisation client.
    • Perfectionnement de mes capacités orale et écrite lors d’interviews et de la rédaction d’articles pour le Newsletter de la compagnie.
    • Organiser des activités de CSR, à destination des communautés locales et contribuer à la préparation de la fête annuelle du groupe (500 employés) dans le respect des consignes et du budget dictés par le Top Management.
    • Prendre part au Rebranding de la compagnie.


    Assisted the Marketing Manager during promotional campaigns, as well as in organizing events, and setting up tools directed towards the Total employees' information.
    • Analyzed the traffic on the group's website, and extracted analytical datas in order to understand who are our customers/prospects, and what are they interested in.
    • Direct marketing campaigns, Prospecting and awareness of our clients about our offers, and contribution in organizing customers loyalty events.
    • Interviews and articles writing for the company Newsletter
    • Prepared CSR activites for company volunteers, and contributed to organize the annual company outing (500 people) in the respect of the buget and deadlines requested by the Top Management
    • Be part of the Rebranding of the company
  • Kiabi - Conseiller de vente

    HEM 2004 - maintenant
  • Sémaphore ADC - MARKETING AND DIRECT SALES INTERN

    Saint-Julien-de-Vouvantes 2004 - 2004 Découvrir l’environnement de travail d’une TPE familiale tout en collaborant avec le propriétaire afin de promouvoir la marque et de développer le portefeuille-clients. Mettre en pratique les techniques de ventes, et de marketing direct. Développer la polyvalence que requiert la structure.
    • Faire preuve d’empathie lors de vente sur stand et durant salons.
    • Prospecter, et appliquer les techniques de marketing direct.
    • Prendre en charge certaines taches du dirigeant tel que l’envoi des commandes.
    • Glaner un nouveau client: Société Nationale de Sauvetage en Mer.


    Discovered the working environment of a SME. Collaborated with the owner in promoting the brand and extending the clients' portfolio. Applied sales and direct marketing techniques. Enhanced my skilfulness according the company organisation.
    • Shown empathy during showroom and exhibit sales.
    • Prospecting, selling, and direct marketing
    • Taking over some of the owner's tasks as shipping of orders
    • Signed a new client: French National Marine Rescue Company (SNSM)

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce De Pau / Business School Of Pau

    Pau 2005 - 2009 MASTER

    Finance, Business Development Strategies and Techniques, Management, Budgetary Control, Accounting, Treasury Management, HR, Laws, Financial Mathematics, Marketing, Brand Management, Consumer Behavior, Advertising, Supply Chain Management.
    Major in Entrepreneurship / Dissertation doctoral: “With an unfavorable economic context, how can Leverage Buy-Out assure their future?” in 2008
  • Business School Of Pau (Pau)

    Pau 2005 - 2006 Bachelors Degree
  • Université De Nantes / University Of Nantes

    St Nazaire 2003 - 2005 DUT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION

    Direct and Strategic Marketing, Advertising, Negotiation, Sales’ techniques, Business Finance, Accounting, Laws, Logistics.

Réseau

Annuaire des membres :