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Camille MATHIOT

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Qualité
Organisation
Conduite du changement
Management
Pilotage
RH
Consulting
Consultant

Entreprises

  • KPMG - Consultante senior secteur public

    Courbevoie 2014 - maintenant Consultante senior en performance des organisations publiques, mutualisations, qualité de service, management et conduite du changement.
  • IAE Lyon - Intervenante à l'IAE - Conférence Consultant en Organisation et Management

    Lyon 2010 - 2012 En complément, annuellement, animation d’un Cours Magistral/Conférence sur le Conseil en Organisation et Management à l’IAE de Lyon depuis 2010 pour le Master 2 Consultant en Ingénierie du Management.
  • Kurt Salmon (anciennement Ineum consulting) - Consultante Manager

    2007 - 2014 Consultante en organisation et management
    Près de 70 sociétés publiques et privées accompagnées.

     Stratégie - Organisation / Management RH
    o Définition des orientations stratégiques (feuille de route) et plan de mise en œuvre,
    o Accompagnement au regroupement d’organismes : création de groupe, mutualisation de fonctions (GIE),
    o Amélioration et optimisation des organisations, calibrage des effectifs, revue du système de gouvernance, jusqu’à la rédaction des procédures et fiches de postes – plus de 20 restructurations mises en œuvre,
    o Développement (ou optimisation) du réseau de proximité : développement d’agences ou recentralisation,
    o Ingénierie des processus,
    o Redéfinition du dispositif de management.

     Contrôle interne et Qualité
    o Définition et mise en œuvre du dispositif de contrôle interne (procédures, cartographie des risques et tableaux de bord),
    o Définition et mise en œuvre de démarches Qualité (dont Certification ISO 9001, Qualibail 2),
    o Réalisation d’audits, préconisations et accompagnement à la mise en œuvre des actions correctives.

     Optimisation des ressources et amélioration de la performance
    o Identification de gains immobiliers et planification du scénario immobilier. Pour exemple, gain estimé à 6000m² pour une Préfecture et planification des cycles de déménagement de 300 agents.
    o Amélioration de la performance et optimisation des processus.
    o Optimisation des achats dans le cadre de groupements d’entreprises notamment, réduction des impayés

     Conduite du changement
    o Définition et mise en œuvre du plan de Conduite du changement et communication,
    o Création d’outils de communication,
    o Réalisation et animation de formations, par exemple : Management, Animation de réunion, Contrôle Interne, Qualité selon ISO 9001, réalisation d’Audits Qualité Internes, Pilotage de projet,
    o Accompagnement individuel de manager, séminaires / séminaires de management
  • Crédit Immobilier de France - Chargée de mission en organisation

    Paris 2006 - 2006 Chargée de mission au sein du service organisation :

    Intervention sur divers projets internes dont :
    - Contrôle interne : évaluation des risques et programmation des contrôles le Responsable Organisation, mise à jour selon le référentiel CRBF 2005 03.
    - Projet de certification ISO 9001 version 2000 : Diagnostic de l’existant, définition du système de management de la qualité à mettre en place et accompagnement à la mise en œuvre.
  • Crédit Immobilier de France Rhône Ain - Chargée de Mission Amélioration de l'efficacité

    2006 - 2006 Crédit Stage de fin d'études, puis CDD soit 1 an. Intervention sur divers projets internes en organisation, qualité, contrôle interne

Formations

  • IAE

    Lyon 2005 - 2006 MASTER 2 Consultant en Management

    :
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 2005 - 2006 Master 2 Consultant en ingenièrie du Management
  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2001 - 2005 Master 1 Administration et Gestion d'Entreprise
  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2001 - 2005 Master 1 Administration et Gestion d'Entreprise
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