Rungis2015 - maintenantÉquipe de 14 contrôleurs de gestion et 2 managers organisée en 3 pôle :
- contrôle de gestion FP&A
- contrôle de gestion Business
- contrôle de gestion support Expenses
Ricoh France
- Responsable du contrôle de gestion
Rungis2012 - 2015 Encadrement d’une équipe de 5 contrôleurs
Création du service
Contrôle de gestion opérationnel
Mise en place de P&L opérationnels et KPI par canal de vente et Business Line
Elaboration et suivi des budgets et des forecasts opérationnels
Développement d’un partenariat avec les responsables opérationnels (participation aux CODIR, Business Review…)
Contrôle de gestion Groupe
Coordination du processus de clôture groupe (mensuel, format Hypérion)
Prise en charge de reports « Europe » pour des clients identifiés
Développement d’une approche opérationnelle dans l’analyse des résultats pour le groupe
Stanley Solutions de Sécurité, Groupe Stanley Black et Decker
- Responsable Administratif et Financier
2007 - 2012Membre du comité de direction de la BU Grands Comptes
Principales missions :
=> Contrôle de gestion de la BU
Elaboration et suivi des budgets et des forecasts opérationnels
Analyse des marges par affaires et/ ou clients
Gestion de la relation avec notre partenaire financier
Validation d’offres commerciales et montages de solutions financières
=> Gestion de l’ADV et de la relation client Grands Comptes (11 000 clients – 48M€ de CA)
Création du service « relations clients »
Définition / rédaction des process et procédures
Mise en place de process spécifiques répondant aux besoins clients
Gestion des contrats – commande, facturation, suivi, résiliation
Centre de contact avec la mise place d’interlocuteurs dédiés
Intégration d’activités
=> Management d’équipes jusqu’à 30 personnes, y compris des managers
Création de service et définition des organisations
Recrutement d’équipes
Définition d’objectifs individuels et évaluations annuelles
ADT FRANCE - devenu Stanley Solutions de Sécurité -, Groupe TYCO
- Responsable du contrôle de gestion Business
2007 - 2007Rattachée au DAF
Encadrement d’une équipe de 3 contrôleurs
Principales missions :
=> Réalisation de Business Plan à 3 ans
=> Support et conseil aux directeurs d’exploitation dans l’administration des activités
=> Contrôle de l’application des procédures et du respect des politiques commerciales
=> Evaluation des besoins humains dans le cadre de la réorganisation de l’entreprise – participation active à la préparation du PSE
ADT France -devenu Stanley Solutions de sécurité-, Groupe TYCO
- Contrôleur de gestion business
2003 - 2006Rattachée au Resp. du CdG Business
Principales missions :
=> Contrôle de Gestion de trois des neufs centres de profit : Paris, Lyon, Orléans
=> Réalisation des travaux budgétaires et suivi de forecast pour les centres de profit en collaboration avec les directeurs d’exploitation
=> Analyse des comptes de résultat par centre de profit à chaque clôture mensuelle
=> Audits internes sur l'application des procédures dans le cadre de la certification Sarbannes-Oxley
=> Mise en place des tableaux de bord techniques pour les activités de chantiers - KPI
