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Carlos AFONSO

BOULOGNE BILLANCOURT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

DEMAND PLANNER / RESP . PREVISION DES VENTES EMEA

Capacité à comprendre et apprécier la globalité de l'équation Marchés - Produits - Clients.
Expérience professionnelle Supply Chain confirmée alliant : Marketing, Fournisseurs & Ventes.
Rôle de conseil et de support sur les différents sujets Supply Chain.

J'ai une expérience de 10 années au cœur de la Supply Chain, au sein d’entreprises à dimensions internationales présentes sur des secteurs très concurrentiels et variés comme l'Electronique Grand Public ou l'industrie pharmaceutique.

Au travers des postes occupés, mon adaptabilité m'a permis de mener des projets sur l'optimisation des flux logistiques et flux d'informations et d’en déduire des actions d’anticipations correctives sur les déviances des volumes de commandes afin d’atteindre les objectifs définis.

Rigueur et méthode m'ont permis de mener avec succès les missions confiées et
mettre en place des solutions opérationnelles est un challenge que j’aime relever comme prévoir l'évolution des marchés, appréhender les nouvelles tendances, définir la modélisation des flux logistiques dans un contexte changeant et exigeant.

Mes compétences :
SAP

Entreprises

  • TMMS

    maintenant

  • Shiseido - Customer Services Manager

    Paris 2014 - maintenant

  • Shiseido - Local Forecaster

    Paris 2013 - 2014 France , Travel Retail , Portugal market

  • Guerbet - Chargé de planification de production

    Villepinte 2013 - 2013 Planification des besoins de production et déterminer les besoins en approvisionnements à partir des prévisions de ventes et des stocks, selon les règles établies.
    - Animation des réunions PDP.
    - Challenge et négociation du plan industriel communiqué aux unités de production en accord avec le plan Commercial marketing/client.

    Gestion de projets : Mise en place d un nouveau schéma d’ordonnancement en fréquence hebdomadaire pour améliorer et simplifier la planification de conditionnement primaire.

  • Zambon France - Resp Flux Logistique, Gestionnaire de la demande

    2011 - 2012 - Coordination de la gestion des flux logistiques physiques et informations.
    - Pilotage des prévisions de ventes avec le marketing, pour la France et l’export.
    - Garantie de la mise à disposition des produits correspondant aux prévisions et consolidation des réalisations en collaboration étroite avec le Marketing en fonction des enjeux et des priorités.
    - Service Client, suivi depuis l’enregistrement des commandes jusqu’à la livraison et à la facturation
    - Elaboration des tableaux de bord et statistiques commerciales.
    - Gestion des appels d’offres et des dossiers opérationnels avec les prestataires logistiques et packaging.
    Gestion de projets : Recherche et sélection d un nouveau fournisseur dont le composant intégrait la fabrication tri partite du produit final – gestion du retro planning pour l ‘ensemble du projet.

  • Guerbet - RESP PREVISION DES VENTES WW

    Villepinte 2010 - 2010 • Animation des réunions mensuelles de consensus, S&OP et élaboration des Plans d’achats avec les équipes marketing, ventes, category management
    • Analyse des tendances et courbes de consommations pour modélisation et fiabilisation des prévisions par gamme de produits;
    • Animation des réunions mensuelles de consensus, S&OP et élaboration des Plans d’achats avec les équipes marketing, ventes, category management.

    Gestion de projets : Pilotage de l’automatisation du nouveau calcul de fiabilité des prévisions dans l’outil SCP DP (infor). Comprendre le besoin et valider le processus auprès des équipes de ventes.

  • THOMSON SALES EUROPE - DEMAND PLANNER EMEA

    1998 - 2008 • Animation des réunions mensuelles de consensus, S&OP et élaboration des Plans d’achats avec les équipes marketing, ventes, category management.
    • Analyse des tendances et courbes de consommations pour modélisation et fiabilisation des prévisions par gamme de produits.
    • Conception des hypothèses (impact des promotions/ média/ communication sur les volumes) avec l'équipe Marketing pour les divers réseaux de distribution (GMS, CHD, MDD).
    • Challenge et négociation du plan industriel communiqué aux unités de production en accord avec le plan Commercial marketing/client
    Gestion de projets : Transfert de production vers nouveau prestataire, suivi de la révision des plans de production, pilotage des ordonnancements.

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