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Carole GERBAUD EVERS

Paris cedex 19

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur de projet MOA ou AMOA, certifié PMI, je maîtrise tous les aspects de la gestion de projet : lancement, analyse des besoins, rédaction de cahier des charges, suivi des développements, organisation de la recette, déploiement, formations.
Je manage des équipes en hiérarchique ou en transversal.



Mes compétences :
SAP
PMI
MOA
BO
PMP
Chef de Projet
Zendesk
Dynamics CRM
FM (Futur Master)

Entreprises

  • Presstalis - Responsable du Centre de Compétences Commercial

    Paris cedex 19 2015 - maintenant Manage une équipe de 4 chefs de projets informatiques
    AMOA sur le SI commercial Digital.
    - CRM (Microsoft Dynamics)
    - APS (Futur Master)
    - Zendesk
    - Portails clients et fournisseurs
    - Référentiels Tiers et Produits
    Décommissione le système Legacy

  • Presstalis - Responsable du Centre de Compétences Décisionnel

    Paris cedex 19 2011 - 2014 Manage une équipe de consultants BO et une équipe de gestionnaires qualité (10 personnes)
    Pilote la migration de TIM (Tivoly) de la version 4.6 à la version 5.1
    Chargée de mission sur la mise en place de Microsoft Dynamics (CRM)

  • Presstalis - Directeur de Projet certifié PMI

    Paris cedex 19 2008 - 2011

    - Pilote le passage des référentiels Tiers et Produits sous SAP
    (BP, WB, MM)
    Manage fonctionnellement deux équipes de 10 personnes
    Travaille avec consultants Accenture et CGI

    - AMOA pour la modification du code produit dans les 120 applications de l'entreprise

  • Presstalis - Chef de projet

    Paris cedex 19 2004 - 2007 Projet "Assortiment des quantités" (2006- 2007)
    -> diminue le temps de traitement des produits de 10 %

    Projet "Plafonnement des quantités" (2004- 2005)
    -> réduit d'un tiers la place des titres à fort taux d'invendus dans les linéaires sans perte de vente

  • - Congés Parental D'éducation

    2001 - 2004

  • Presstalis - Chef de Produit

    Paris cedex 19 1995 - 2001 Projet "réapprovisionnement automatique des points de vente" :
    -> + 2 % de vente, diminution des ruptures de 50%
    Projet "outils commerciaux des grossistes"
    -> mise en place d'outils de gestion des quantités, suivi qualité des référentiels client et de tableaux de bord commerciaux

  • Presstalis - Chargée de Clientèle

    Paris cedex 19 1990 - 1995 Responsable d'un portefeuille de 100 éditeurs (Hachette, Marie-Claire, le Point,..).
    Encadre un assistant pour la production d'études de répartition des quantités
    Forme et conseille les clients sur les outils de gestion des quantités

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