Association Privée
- Directrice d'un ESAT sur Paris
2011 - maintenant
Association Orléanaise
- Responsable Administrative Coordinatrice Sociale
2009 - maintenant•Assurer la gestion administrative et budgétaire de l’Association
•Manager une équipe pluridisciplinaire
•Etablir les dossiers de subvention auprès des partenaires et financeurs – montage et suivi
.Assurer l'accueil des personnes en difficulté
AREFO
- Directrice Foyer logement
2007 - 2008Association Résidences et Foyers logements pour personnes âgées autonomes et dépendantes 2007 – 2008 : AREFO Association parisienne dirigeant 35 foyers-logements,2 résidences avec services,14 EHPAD,établissements pour personnes âgées en perte d’autonomie
Directrice d’Etablissement – Foyer-logement La Cigogne à Orléans (45) – 85 résidents
•Encadrement d’une équipe de 5 personnes (employés de restauration, de collectivité et secrétaire), recrutement, gestion des plannings, évaluation annuelle, établissement du plan de formation annuelle
•Formalisation et mise en œuvre du projet d’établissement
•Garante du taux d’occupation des logements et gestion des listes d’attente, développement commercial
•Elaboration des budgets prévisionnels
•Pilotage des lignes budgétaires
•Gestion de la logistique
•Développement des activités d’animation et occupationnelles des résidents (chorale, échange inter-générationnel avec une crèche et un lycée, gymnastique douce, lotos, atelier mémoire …)
•Accroissement de la fréquentation du service de restauration par les résidents (+45 % en 6 mois)
•Développement du partenariat avec le réseau local (CLIC, CCAS, Caisses de retraites, mairies de quartiers …)
•Relations avec les familles,suivi individuel des résidents (gestion de l’’’après-foyer-logement’’, grille annuelle GIR)
IRESDA
- Responsable Administratif et Financier
2000 - 20072000 – 2007 : Responsable Administratif Financier et Gestion
(Institution Régionale de Sourds et Déficients Auditifs) à Saint Jean de la Ruelle (45)
•Gestion comptable, fiscale et trésorerie (4 établissements dont un E.S.A.T.)
•Gestion budgétaire et contrôle de gestion (bilans, budgets prévisionnels, comptes administratifs, reportings mensuels, analyse financière, ratios, validation des engagements)
•Interlocutrice privilégiée de la Direction Générale (financeurs, organismes de tutelle et sociaux, banques…)
•Gestion du personnel administratif et comptable (10 personnes)
•Contrôle et validation des contrats de travail, des payes (environ 200) et des charges sociales
•Gestion des contentieux (fournisseurs, prud’hommes)
