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Caroline GASNIER-DUPARC

BORDEAUX

En résumé

COMPETENCES

12 ans d'expérience en marketing/communication santé

COMMUNICATION&MARKETING
Communication B to B, B to C, Corporate,
Réflexion stratégique et opérationnelle,
Mise en place plan de communication 360°
Gestion et coordination projet
Diagnostique et réflexion stratégique sur le positionnement des produits, mix marketing
Marketing opérationnel

COMMERCIALE
Prospection active
Développement portefeuille client
Etablissement d’un plan de charge de développement
Négociation fournisseur/clients

FORMATION&MANAGEMENT
Management et formation des équipes internes
Formation des équipes commerciales
Gestion d'experts/KOL

GESTION BUDGETAIRE
Reporting financier
Gestion de budget et des marges

Mes compétences :
Industrie pharmaceutique
Direction de projet
Santé
Stratégie de communication
Accompagnement au changement
marketing

Entreprises

  • TéléSanté Aquitaine - Directeur de projet

    2012 - maintenant Depuis 2014 : Mise en oeuvre du projet Territoire de Soins Numérique Aquitain - projet XL ENS sur la partie Système d'informations et Accompagnement au changement auprès des acteurs de territoire



    2012-2014 : Mise en place du DMP dans la région Aquitaine.
    Accompagnement des établissements de santé, acteurs hospitaliers, professionnels de santé libéraux, paramédicaux dans la mise en place de ce nouveau service e-santé. Conduite de changement des structures et des acteurs dans leurs pratiques professionnelles quotidiennes.

    Management d'une équipe de 2 personnes sur site + 8 personnes sur le terrain.

    Accompagnement de 13 Établissements de Santé, 50 établissements médico-sociaux et plus de 1500 professionnels de santé libéraux.

    Mise en place d'Animations territoires pour favoriser le maillage entre la ville et l'hôpital et déclencher l'usage. Réalisation de campagne de sensibilisation auprès des patients.
  • Nutrikeo Consulting - Directrice Conseil

    Pessac 2011 - 2012
  • INCORPORESANO - Directrice de clientèle

    2008 - 2011 • Développement commerciale de la Business Unit marketing médical - Prospection commerciale active
    • Recommandation stratégique et opérationnelle on-line et off-line
    • Pilotage des comptes clients et mise en place du plan de communication à 360°
    • Management de deux chefs de projets

    Budgets : Blédilait, Oméga-Pharma, Quaker, Fondation du sport, St Hubert, USEM
    Cibles : professionnels de santé et consommateurs
  • DDB Ciel et Terre - Chef de groupe

    2006 - 2008 • Réflexion stratégie médicale et opérationnelle - Rédaction des recommandations
    • Coordination de la stratégie opérationnelle - Management d’une chef de projet
    • Reporting financier des budgets

    Budgets : HAS, Exelon, Avonex, campagne de sensibilisation sur la DMLA, Sigvaris
  • Sudler&Hennessey - Division santé Young&Rubicam - Chef de projet senior

    2002 - 2006 • Participation aux recommandations - Rédaction du plan d’actions
    • Suivi de projet - mise en place des campagnes de communication
    • Suivi budgétaire
    • Coordination interne

    - Budgets pharmacies : Doliprane pharmacie, Dolirhume, Gallia, Zyrtecset, Biofreeze, Sigvaris, Gallia

    - Budgets dermo-cosmétiques : Mustela Dermo-Pédiatrie : relancement de la gamme auprès des pédiatres
    Noviderm (Boréade, Isotéliale, Serenactiv, Totéphan)
    Stiefel (Physiogel) : lancement de la marque Physiogel A.I.

    - Budgets de prescription : Lyrica, Sigvaris, Gallia, actos, Xyzall, Efferalgan Codéine, Spéciafoldine : lancement de la marque Spéciafoldine 0,4 mg
  • Laboratoires pharmaceutiques Novartis et Aventis - Chef de produit

    2000 - 2002 2001-2002 NOVARTIS Santé Familiale
    Chef de produits Zyma et ProRhinel
    - Lancement d’une nouvelle gamme en parapharmacie et espaces santé en GMS
    - Organisation de deux amphis de pédiatrie : collaboration avec des leaders d’opinion

    2000-2001 Laboratoire THERAPLIX-AVENTIS - Expériences terrain 3 mois
    Chef de produit Maalox/Bronchokod et Toplexil
    - Elaboration des plans marketing à 1 an et à 5 ans
    - Développement de la marque ombrelle
    - Mise en place de la nouvelle campagne de publicité Maalox avec plan média TV et presse (Léo Burnett, Carat)
    - Mise en place de la campagne de lancement de Maalox ballonnement
    - Suivi de la gamme respiratoire, les campagnes promotionnelles, la stratégie, les plans marketing et la concurrence.

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