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SGD pharmaceutique
- Corporate and Business Controller
2016 - 2018
Responsabilité des process de reporting financier sur toutes les entités du groupe en collaboration avec les contrôleurs de sites : pour harmoniser les procédures et proposer des outils de contrôle financier interne.
Responsabilité des Business Review Group et des KPI Dashboard.
Préparer, analyser et contrôler les Opex des fonctions support dans le cadre du reporting mensuel et trimestriel, mettre en place un suivi des Opex et des Capex du budget IT versus budget et suivre les effectifs groupe.
Responsabilité des Forecast et du budget sur le P&L (y compris Opex) et sur les Capex groupe.
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Ethypharm
- Responsable du Contrôle de gestion Business
SaintCloud
2015 - 2016
Responsabilité des clôtures et de la consolidation, diffusion des suivis budgétaires
Préparation du budget, de la mensualisation budgétaire, réalisation des Forecasts et du Business Plan dans le cadre du refinancement.
Mise en adéquation du reporting avec la nouvelle organisation du business = B to B & B to C
Participation aux négociations commerciales et à l’analyse financière des projets R&D
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Sanofi
- Mission Manager de transition -Controleur Financier - Global Infrastructures Services
Paris
2014 - 2015
Business partner des 8 départements de la division GIS, sur 18 pays - 3 territoires géographiques EMEA, Amérique,
Asie Pacifique - 430 M€ annuel budget, 75 M€ de Capex
Préparer les Forecasts, le budget,
Assurer l’analyse des résultats à date versus budget (risques / opportunités)
Garantir la réalisation des engagements de dépenses et le suivi des effectifs
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Ethypharm
- Mission manager de transition : Responsable controle de gestion Business et R&D
SaintCloud
2013 - 2013
- contrôle des activités commerciales et de la Business Unit R&D,
- préparation,mensualisation des budgets et des tableaux de bord financiers.
- Cloture et anticipation des écarts par rapport aux objectifs sur les produits, zones géographiques et clients
- Forecasts mensuels, Plan à 3 ans
- management d'un collaborateur
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Brystol-Myers Squibb
- Mission manager de transition : Responsable du Contrôle de Gestion BU UPSA,Medical Affairs,
Rueil-Malmaison cedex
2012 - 2012
Management financier de la Business Unit UPSA.
Prise en charge pour le périmètre de l’ensemble des processus de prévision (Budget / Projections)
Gestion avec le Directeur de BU du Brand coordination Europe sur le périmètre UPSA
Suivi financier de la distribution et monitoring des allocations pays
Suivi financier du département Market Access
Management d'une équipe de 3 personnes
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Ecolab
- Controleur Financier International
ARCUEIL CEDEX
2005 - 2011
Contrôleur International, Division Food & Beverage
Périmètre : France, Benelux, Iberia – CA : 110 M€ sur 5 business units
* Responsabilité du Reporting Financier, analyse mensuelle des P&L,
* Contrôle des marges et des dépenses de structure ,
* Proposition d’actions correctrices et ré-estimation des résultats,
* Support à la division lors des business review
* Responsabilité des budgets de la division pour les 5 pays
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Ecolab
- Responsable du Controle de Gestion
2001 - 2005
Responsabilité des clôtures mensuelles et annuelles, présentations aux directions financière et opérationnelles ; reporting au siège européen, construction des budgets pour la France
Suivi des marges des marges produits, étude de rentabilité annuelle par client, contrôle des frais de structure et analyse vs. Budget
Management d’une équipe de 4 collaborateurs
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Bestfoods - Unilever
- Responsable Controle de gestion
1998 - 2001
Responsable Controle de Gestion sur les Divisions Desserts 93 M€ ( Grande distribution) , Restauration 73 M€ (CHR) et Ingredients Alimentaires 5M€
Marques Alsa, Yabon, Maizena, Banania-Benco
* Reporting et analyses mensuelles auprès des directions financières, marketing et commerciales ;
* Elaboration des budgets et plans stratégiques, participation aux comités financiers pour les 3 divisions
* P&L prévisionnels des marques,
* Management d'une équipe de 3 controleurs
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Bestfoods
- Contrôleur de gestion Division Desserts
1994 - 1998
* Clotures mensuelles et annuelles, analyse des écarts, Présentation aux commissaires aux comptes,
* Analyse de rentabilité par client
* P&L prévisionnels sur lancement des produits, analyse de rentabilité et Business Plan
* Chef de projet utilisateur pour la mise en place d’un logiciel de suivi des dépenses commerciales
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Bestfoods
- Controleur de gestion Division Restauration et Food Ing.
1990 - 1994
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Bestfoods
- Chef de projet, détachée auprès du service informatique
1989 - 1990
*Participation au choix et à la mise en place d’un progiciel de General Ledger (Computer Associates)
*Détermination du plan de comptes, tests et formation des utilisateurs
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Bestfoods
- Adjoint au chef comptable, en charge du Reporting US
1987 - 1989
* Reporting mensuel auprès du siège européen, bilans trimestriels consolidés, clôtures annuelles
