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Catherine BURQ

Casablanca

En résumé

20 ans d'expérience dans le conseil informatique, en assistance à maîtrise d'ouvrage et en direction de projets, dans les secteurs de l'assurance, la réassurance, la santé et le crédit.

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assurance
ITIL
Risque de crédit
Gestion de portefeuille projets
Agile Scrum
Pilotage de la performance
Retail banking
SI Reinsurance
Crédit-bail
Si Santé

Entreprises

  • CGI - Directeur de projet Senior

    Casablanca 2014 - maintenant Missions d'assistance à direction de programmes complexes et au pilotage de portefeuille de projets
    - Mise en place d’une cellule PMO, en charge du pilotage stratégique du portefeuille projets, du pilotage budgétaire et de l’accompagnement des projets sur la transformation Agile (40 projets, 190 ETP, 37 000 j/an )
    - Appui à la direction d’un programme de rationalisation des TMA - Passage de 10 à 1 fournisseurs sur un parc de 150 applications
  • SoluCom - Directeur de mission

    puteaux 2010 - 2013 En charge de missions de conseil centrées sur l’amélioration des performances de la DSI: organisation et processus des DSI, externalisation d’activités informatiques, relation client /fournisseur et relation métier/études/production.
    Exemple de missions
    •Assistance à la mise en place d’une entité Vendor Management Office pour la gestion des fournisseurs stratégiques
    •Audit fournisseurs
    •Définition et accompagnement à la mise en place de méthodologie projet
    •Benchmark de contrat, rédaction d’appel d’offre, assistance à la contractualisation
  • STERIA - Directeur de projet

    Paris 2008 - 2009 En charge du pilotage de projets avec engagement de résultats
    • Cadrage de projet en lien avec les MOE et MOA
    • Pilotage des phases de delivery
    • Réalisation de revues projets, sur les volets qualité, risques, budget, planning.
    • Encadrement d’équipes, reporting aux directions MOE et métiers
    Projets menés
    • Mise en place d’une Tierce Recette Applicative dans le cadre de l’industrialisation des recettes fonctionnelles. sur le programme Rivage 4 mois, équipe de 12 consultants
    • Dématérialisation des virements à la Société Générale : 10 mois, équipe de 5 consultants
  • IBM France - Consultante - Directeur de projet

    Bois-Colombes 1999 - 2008
    En charge du pilotage de projets avec engagement de résultats
    • Pilotage, suivi et gestion du projet : Respect des délais, des coûts, de la qualité gestion des risques
    • Gestion de la relation avec les éditeurs et partenaires
    • Coordination avec les équipes Client (Métiers, Etudes, Exploitation, et Maîtrise d’Ouvrage)
    • Reporting aux directions Métiers et IT, animation des instances
    • Encadrement d'équipes

    Exemples de Projets menés
    • Franfinance: Intégration du progiciel EKIP dans le SI Financement aux entreprises - Directeur du projet de Migration des données
    15 mois, 3000 jours, 30 personnes, 5 Chefs de projets
    • Groupe Crédit Immobilier de France : Programme de Convergence vers un SI Unique Directeur du chantier migration : 12 mois, 4000 jours, 4 chefs de projet,
    • BNP Paribas Lease Group: Migration du SI l’UFB Locabail vers le SI BNP. Conception, développement, bascule - 2000j, 12 mois, 15 personnes
    • AXA France Services: Mise en place d’un centre de service dans un modèle Offshore 1500 jours, 6 mois



    Avant vente: Pilotage de propositions commerciales, montage de dossiers complexes (budget supérieur à 5 M€.)
    Clients : Cédicam, CNAM, Ministère de l'intérieur
  • IBM -CGI - Architecture fonctionnelle et Conduite de projet

    1993 - 1999 En charge de l’architecture fonctionnelle d’un progiciel de gestion de la réassurance
    • Conception générale et détaillée des modules comptabilité, gestion des risques et sinistres
    • Etude préalable et étude détaillé de l’intégration chez différents assureurs
    • Pilotage des projets d’intégration
    Responsable fonctionnelle sur des projets au forfait
    • Etudes détaillées, support au développement, cadrage des recettes
    • Assistance à la mise en œuvre (formation et support utilisateur)
    • Encadrement d’équipes de 5 à 10 personnes

    Principaux clients : Gan, COFACE, UAP, AXA Cession, CNP, Groupe Malakoff

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