Catherine KOTRHONZ

En résumé

Entreprises

• EURO BUILDING - Président directeur général

  2006 - 2014 Agence de travail temporaire spécialisée dans le bâtiment. 100
  intérimaires en moyenne
  Création de l’agence. Développement de l’activité à l’international. (France, Belgique, Hollande)Elaborer, planifier et mettre en oeuvre la stratégie annuelle.
  Gestion/organisation globale (financière, commerciale, ressources humaines et juridique). Mise
  en place d’un plan d’améliorations continues. Lancement d’actions commerciales. Travail sur la
  qualité du climat social. Développer les compétences des équipes. Mise en place d’une charte
  de Culture du Service et du Résultat. Prioriser la sécurité des salariés et améliorer leurs
  conditions de travail.

• FABRICOM Airport Systems - Acheteur projet

  2004 - 2005 Fabricom Airport Systems France étudie, conçoit, fabrique des systèmes de transport de bagages en aéroport.
  L'aéroport de Varsovie construit son Terminal 2 et FAS France réalise clé en main tout le convoyage, l'orientation, le contrôle des bagages. Je suis en charge de trouver, négocier et contractualiser avec des sous traitants locaux en tôlerie, éléctricité, charpente métallique, montage mécanique...

• TECUMSEH Europe - Responsable achats frais généraux

  vaulx milieu 2001 - 2003 Tecumseh Europe (La Verpillière 38) Fabricant de compresseurs hermétiques – froid industriel
  Globalisation des achats de 5 sites (2000 salariés). Analyse des besoins.Audits internes de
  réduction des coûts: informatique, installations générales, études, marketing, ressources
  humaines dont l’intérim et la restauration collective. Conduite au changement. Externalisation
  logistique. Amélioration performance Achats. Développer et professionnaliser la fonction auprès
  des acteurs internes. Motiver vers une culture de Résultat et la bonne exécution des objectifs.
  Résultats d’économies 11,6%.

• Renault Truck - Acheteur pilote

  Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 Représentant achats dans la Fonction Team «direction – liaison au sol»
  Achats articles techniques, usinés, prototypes. Audits fournisseurs en vue de réduction des
  coûts du process de fabrication. Coordination des actions correctives entre BE / fournisseurs /
  approvisionnement / chaînes de montage. Résultats d’économies 4,8%.

• Rostaing Industrie - Rresponsable Supply Chain

  1998 - 1998 Mise en place de la fonction achats, organisation de la supply-chain (sur 3 sites dont 1 au Vietnam,1 au Maroc), constitution de tableaux prévisionnels, globalisation et contractualisation des achats.

• Chocolaterie du Coteau (Révillon) - Acheteur stagiaire

  1997 - 1998 Chocolaterie du Coteau « papillotes Révillon » (Roanne 42)
  Audit achats / approvisionnement / Gestion des stocks. Analyse et suggestions de
  réorganisation de la supply chain en vue de la réduction de coûts. Mise en place d’un système
  d’approvisionnement central après une refonte du panel fournisseurs. Projets Innovants : mise
  en place d’un système de gestion de stock optimisé.

• Delourme Inc. - Directrice de centres de profits

  1994 - 1996 Prestataire de Services en Audit Fiscal
  Réalisation : Développement commercial de 3 agences, gestion financière, encadrement et management de 52 personnes.

• ANIMOD - Gérante d'entreprise

  1989 - 1994 Création de l’entreprise, gestion financière, développement commercial, plus de 70 % à l’export en Europe et au Japon.

Formations

Pas de formation renseignée