Cécile BENOIST

En résumé

Entreprises

• Carl Zeiss Vision - Directrice Marketing

  Oberhoffen-sur-Moder 2010 - maintenant

• Reed Midem - Directeur marketing, division télévision

  BOULOGNE BILLANCOURT 2009 - 2010 Marché B to B / Division Télévision, Salons MIPCOM et MIPTV (40% du C.A.)
  
  Définition de la stratégie mondiale sur l’offre de salons internationaux de vente et d’achats de programmes TV
  
  Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing et communication au niveau international
  
  Amélioration de la qualité des bases de données et mise en place de mécanismes de génération de prospects qualifiés
  
  Définition et gestion du budget annuel (3M€)
  
  Management d’une équipe de 4 personnes

• EPSON France - Responsable marketing

  levallois perret 2004 - 2008 Marché B to C / Gammes jet d’encre, scanners (25% du C.A. )
  
  Contribution à la définition de la stratégie européenne pour la France
  
  Mise en œuvre de la stratégie marketing et communication
  
  Définition et gestion du budget annuel (4M€)
  
  Définition du plan de communication annuel :
  - définition des objectifs (notoriété / résultats des ventes), choix des médias (presse, Internet, affichage, radio, TV), coordination avec des agences
  
  Sélection des propositions de partenariat et mise en œuvre des projets
  
  Management d’une équipe de 6 personnes
  - Définition et délégation des opérations de marketing opérationnel
  - Recrutement des collaborateurs, montée en compétences
  - Définition des postes et de leurs objectifs, évaluation des performances, conduite d’entretiens d’appréciation

• EPSON France - Chef de marché

  levallois perret 2002 - 2004 Marché B to C / 4 gammes de produit ( 25% du C.A. )
  
  Analyse des besoins marketing du réseau de distribution et préconisations d’actions
  
  Conception et animation de formation sur nos produits auprès des revendeurs
  
  Développement de partenariats : dans le but d’acquérir une notoriété dans le monde de la photo, prise de contact avec Nikon et développement d’un projet commun comprenant un parcours itinérant en France, pendant 2 mois

• EPSON France - Chef de produits

  levallois perret 2000 - 2002 Marchés B to C / B to B / Gamme imprimantes jet d’encre (15% du C.A.)
  
  Marketing produit développement : analyse des besoins du marché français, étude de la concurrence, définition de la segmentation, reporting au niveau européen/japonais
  
  Gestion opérationnelle des gammes de produit, du lancement à la fin de vie : analyse des besoins, étude de la concurrence, référencement de produits, suivi et prévisions de vente, mise en place d’actions promotionnelles
  
  Renforcement des relations presse (IT, photo, quotidienne, intérêts) avec l’organisation et l’animation de conférences de presse
  
  Soutien des commerciaux : création d’outils, mise en place de challenges

• NEC France - Chef de produits

  Nanterre 1997 - 2000 Marché B to B / Gamme écrans (50% du C.A.)
  
  Marketing opérationnel : aide à la commercialisation de produits fabriqués au Japon à travers un réseau de revendeurs
  
  Gestion opérationnelle des gammes de produit, du lancement à la fin de vie
  
  Développement des relations presse : rédaction de communiqués de presse, interviews avec les journalistes informatiques
  
  Mise en place complète du site web : rédaction du cahier des charges, définition de la charte graphique, du contenu, de la structure technique en vue de la maintenance et de la mise à jour, réalisation du projet.

• Rover Informatique - Chef de produits

  1994 - 1997 Marché B to B / Gammes rubans, supports magnétiques (20% du C.A.)
  
  Gestion opérationnelle des gammes de produit, du lancement à la fin de vie
  
  Rationalisation de la gamme rubans avec le souci de maintenir l’emploi
  
  Soutien des commerciaux : création d’outils, mise en place de challenges

Formations

• ESC Bordeaux

  Talence 1990 - 1993

• Lycée Les Sept Mares

  Maurepas 1986 - 1988 Bac C

Réseau

• Arnaud MANGE

• Benedicte MOUGEOT

• Coralie TALEFAISSE

• Denis BOIXEL

• Nathalie STEPHANE

• Thomas BOISSON