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VIBRACOUSTIC
- DRH
2017 - maintenant
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STX FRANCE
- Responsable Ressources Humaines
Saint-Nazaire
2015 - 2016
Responsable RH du secteur fabrication sur un périmètre de 800 salariés
Remplacement congé maternité
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Constellium
- Responsable Ressources Humaines Société
Paris
2012 - 2014
Mon expérience professionnelle en qualité de Responsable Ressources Humaines Société chez Constellium Aviatube (400 salaries), m'a permis d'intervenir sur deux sites de production, Montreuil Juigné (49) et Carquefou (44), avec une casquette opérationnelle de RRH sur ce dernier site, et une casquette Société sur les deux sites, le tout dans des contextes de changements de structure et d'organisation.
Management d'équipe de 5 collaborateurs
Remplacement congé maternité/parental.
- Relations sociales: pour la Société: participer et animer le CCE et les commissions associées, négociation des accords en central (Intéressement, NAO...). Pour le site: participation et animation des CE&DP, négociations des accords en local;
- Accompagnement au changement: appuyer les managers dans la mise en place d'une nouvelle organisation, études de coût sur la restructuration de services (internalisation/externalisation);
- Pilotage de la masse salariale: suivi des carrières, suivi des enveloppes AI, people reviews;
- Aspects juridique et social: sanctions disciplinaires, rupture conventionnelle, veille sociale, contrats de travail, avenants.
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RHODIA SOLVAY
- Responsable Ressources humaines
2011 - 2012
Responsable Ressources Humaines, aout 2011 à juillet 2012
RHODIA-SOLVAY, groupe international de la chimie
Site de production de Clamecy (58), 95 salariés. Convention collective de la chimie.
Rattachement hiérarchique au Directeur d'Usine Site et rattachement fonctionnel à la DRH France.
Membre du Comité de Direction Usine.
Mener et coordonner de façon autonome les projets RH en redescendant la politique groupe sur le site.
IRP
Mise en place des élections professionnelles (CE, DP, CHSCT)
Préparation et participation aux réunions des Délégués du Personnel et Comité d’ Entreprise
Échanges réguliers avec les IRP accompagnés d'une présence terrain
Résultats : une plus grande facilité à négocier avec les OS lors de grands changements (organisation, pénibilité, formation, GPEC...).
ORGANISATION
Mise en place d'une organisation en rythme 5x8 (forfait rémunération, planning).
Ajuster les organisations au sein des ateliers en fonction des volumes de production
Accompagner le changement
Résultats : augmentation de la capacité de production, acquisition de nouveaux marchés, augmentation de la masse salariale.
MODE PROJET
Mise en place et pilote
- d'un observatoire social- outil de mesure du climat social
- d'un observatoire local, dans le cadre des RPS
- groupe de travail sur la pénibilité.
Résultats : répondre au plus vite à la stratégie du groupe et à la politique du site.
DÉVELOPPEMENT RH
Refonte et animation du processus RH, définition et déploiement de la GPEC sur site
Suivi des Entretiens Annuels Professionnels de Développement
Mise en place et budgétisation du plan de formation.
Résultats : évolutions de carrières, mobilités internes et externes, détection et embauches de nouveaux potentiels.
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MONTUPET
- Chargée de formation
Clichy
2009 - 2011
Chargée de la formation, novembre 2009 à août 2011(CDD)
MONTUPET (1er fondeur en aluminium sur le marché Européen, deuxième au niveau mondial).
Site de production de Châteauroux (36), 350 salariés. Convention collective métallurgie.
Budgétisation, mise en place et suivi du plan de formation selon les orientations stratégiques de l’entreprise, relations avec l’OPCA ; suivi des DIF et VAE ; mise en place de CQPM ;
Développement et détection des compétences à travers la mission carrière ; recrutements des apprentis et intérimaires.
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MBDA
- Responsable Ressources Humaines Développement
Le Plessis-Robinson
2007 - 2008
Responsable du développement des ressources humaines, 2008 (CDD)
MBDA (groupe EADS), un des leaders mondiaux des missiles et systèmes de missiles.
Site de production de Bourges (18), 1600 salariés pour la région Centre, gestion de 350 salariés. Convention collective de la métallurgie.
Elaborer et mettre en oeuvre les plans de développement des compétences, la gestion de l'emploi et la mobilité professionnelle.
Analyser les besoins du site en recrutement et en mobilité professionnelle. Cotation et évaluation des postes à travers la méthode HAY et méthode CORBIN.
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THALES
- Responsable Ressources Humaines
Courbevoie
2007 - 2007
Responsable Ressources Humaines généraliste, 2007(CDD)
ROXEL (groupe EADS, anciennement THALES).
Site de production de La Ferté Saint Aubin (45), 80 salariés. Convention de la métallurgie.
Avancer sur les processus déjà mis en place (préparations aux réunions de la DUP, maintien du climat social, paie, recrutements, formation, gestion des compétences, entretiens annuels,…).
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Rial Industrie
- Responsable Ressources Humaines
2005 - 2007
Responsable Ressources Humaines généraliste, 2005 à 2007(CDI)
RIAL INDUSTRIE - Briare (45), 65 salariés. Convention de la plasturgie.
Animation et participation aux réunions de la Délégation Unique du Personnel.
Participation aux réunions trimestrielles du CHSCT.
Echanges réguliers avec les IRP pour le maintien d’un bon climat social.
Recrutements.
Communication interne, suivi des affichages institutionnels.
Préparation des éléments constitutifs de la paie : saisie des absences, maladie, subrogation, congés payés, RTT, soldes de tout compte, indemnités de fin de contrats...
Etablir et effectuer les déclarations mensuelles, trimestrielles et annuelles.
