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Lna Santé
- Responsable Comptable
Vertou
2009 - maintenant
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GROUPE REALITES
- Responsable comptable groupe
2007 - 2009
Responsable comptable groupe: SAS GROUPE REALITES (CA consolidé 30 M€/200 salariés).Groupe ayant 3 poles d'activité : INGENIERIE/ BTP (2 sociétés de gros oeuvre)/PROMOTION IMMOBILIERE (activités de promoteur et de marchands de biens)
ORGANISATION COMPTABLE : Animation et supervision du service comptable (5 personnes). Participation à l'harmonisation des procédures groupe dans un contexte de développement rapide.
COMPTABILITE : Révision des comptes pour les arrêtés annuels et semestriels : contrôle et justification.Etablissement des dossiers de révision. Etablissement des plaquettes : 1 holding/7 sociétés et 13 SCCV.
FISCALITE : Suivi des obligations fiscales. Détermination des impôts et taxes avec des régimes fiscaux variés (intégration fiscale, sociétés transparentes, tva immobilière...etc.).Etablissement des liasses fiscales.
CONSOLIDATION : Préparation avec un cabinet externe de la première consolidation en normes IFRS dans l'optique d'une introduction en bourse.
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CANON RESEARCH CENTRE FRANCE
- Responsable Comptable et Financier
Courbevoie
2006 - 2007
Responsable Finance et Comptabilité – CANON RESEARCH CENTRE FRANCE SAS (60 salariés/ CA 11M€). Filiale du groupe international CANON Inc (CA 34 Mds$) dédiée aux activités de recherche (centre de coût).
COMPTABILITE ET FISCALITE :
Animation et supervision du service comptabilité (deux personnes). Etude et amélioration des procédures comptables (exemple : mise en place d’une procédure « sorties de biens »).
Réalisation des arrêtés trimestriels, annuels _ contrôle et justification des comptes. Optimisation des options comptables et fiscales. Préparation des assemblées générales (juridique).
Etablissement des liasses fiscales et des comptes annuels. Détermination et déclaration des impôts et taxes.
CONTROLE DE GESTION :
Suivi de la comptabilité analytique. Etablissement de reportings mensuels. Détermination d’indicateurs pertinents pour le suivi de l’activité par la Direction. Etude de leur évolution et justification des écarts.
Participation au processus budgétaire, choix des hypothèses et élaboration des budgets. Analyse des écarts budgétaires.
CONSOLIDATION:
Elaboration et justification des comptes consolidés annuels, trimestriels aux normes US GAAP (J+5).
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Engie Cofely
- Cadre comptable et financier
Paris La Défense
2004 - 2005
Cadre comptable et financier - responsable consolidation et fiscalité - SA ELYO, Direction Régionale Centre Ouest (950 salariés/CA 168 M€). Filiale du Groupe Suez, expert des solutions services à l’énergie.
CONSOLIDATION ET FISCALITE:
Elaboration et justification des comptes consolidés annuels, trimestriels et prévisionnels en lien avec le siège (J+4). Mise en œuvre de la première application des normes IFRS.
Participation au processus budgétaire et à l’arrêté des comptes.
Etablissement des liasses fiscales et des comptes annuels. Détermination et déclaration des impôts et taxes (Intégration fiscale, taxe professionnelle, autres taxes). Interlocutrice interne et auprès de l’Administration. Optimisation des options comptables et fiscales.
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Cabinet BC VALLA
- Chef de mission
1998 - 2003
Chef de missions d’audit légal - CABINET B.C. VALLA (30 collaborateurs).
Portefeuille de 50 dossiers dans les secteurs de l’industrie, du commerce, du transport en commun, de l’hôtellerie restauration, du tourisme, et d’autres activités tertiaires. Chiffres d’affaires de 1 à 150 M€.
AUDIT EXTERNE :
Contrôle et analyse des états financiers. Vérification de l’application des normes comptables et du droit des sociétés.
Evaluation des performances et des risques. Appréciation du contrôle interne et optimisation des outils de gestion. Etablissement de recommandations pour leur amélioration (exemples : procédures « recettes » d’un réseau de transport urbain, procédures « hébergement » d’un groupe hôtelier, procédures « achats » sous ERP d’une société pharmaceutique, etc.).
Encadrement et formation d’une équipe de 3 personnes. Collaboration avec des services comptables, de contrôle de gestion, et avec des services opérationnels. Présentation de synthèses à des dirigeants.
