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Cédric DEVOUGE

AVESNE SUR HELPE

En résumé

Mes compétences :
Informatique
Formateur
Outils Qualité
Auditeur Process

Entreprises

  • AML-Systems / Johnson Electric - Superviseur Unité de Production

    2016 - maintenant o Management de 30 opérateurs de production et 3 Leaders
    (développement polyvalence et polycompétence, réalisation des entretiens annuels, gestion des conflits,...)
    o Gestion du personnel pour respecter le planning de production
    (gestion des congés, demandes intérimaires,...)
    o Garant de la Sécurité des personnes
    o Garant de la Qualité des produits fabriqués et du respect des standards de l'entreprise
    o Réduction des coûts de non Qualité
    o Développement de l'Unité de Production par la mise en place et la participation à des chantiers d'amélioration continue

    Résultats : Planning de production respecté à 98% (amélioration de 8%),
    augmentation de la polyvalence des opérateurs de 10% en moyenne.
  • Aml-systems - Spin Off Valeo Vision, Département Active Module For Lighting - Ingénieur Qualité Client et Production

    PARIS 8 2011 - 2016 o Contact privilégié des clients sur ses familles de produits
    o Traitement des alertes et incidents clients : Sécurisation, Analyse, Plan d'actions
    o Présentation des Echantillons Initiaux aux clients
    o Analyse et réduction des refus fin de ligne
    o Gestion des aléas de production et suivi des QRQC ligne
    o Réalisation des audits process et suivi des actions correctives
    o Formation à l'outil QRQC ligne et à son utilisation

    Résultats : Annulation de 70% des alertes et incidents clients. Réductions de
    20% des refus fin de lignes
  • Valeo - Ingénieur Qualité Fournitures Exterieures

    Paris 2008 - 2010 o Sécurisation des lignes de production en cas de composants non conformes.
    o Traitement des incidents fournisseurs via l'outil PDCA.
    o Mesure du niveau Qualité des fournisseurs par la réalisation
    d'audits process.
    o Qualification des échantillons initiaux composants.
    o Formation des fournisseurs à la méthodologie QRQC et outil
    PDCA.

    Résultats : Diminution de 66% des incidents C1 fournisseurs. Augmentation de leur réactivité en termes d'analyse de problèmes et de réponses.
  • Valeo - Consultant

    Paris 2007 - 2007
  • Valeo - Ingénieur Qualité Projet

    Paris 2006 - 2007
  • Valeo - Apprenti Ingénieur

    Paris 2003 - 2006

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