Cédric FRADIN

En résumé

Entreprises

• PPR

  Paris Cedex maintenant

• CONFORAMA

  Marne-la-Vallée maintenant

• BUREAU VALLEE - DIRECTEUR PROJETS TRANSVERSAUX & SERVICES CENTRAUX

  Les Clayes Sous Bois 2010 - maintenant - Audit des services Comptabilité-Gestion-Finances ; expert technique auprès des équipes opérationnelles ; interlocuteur unique des CAC (Social et Conso)
  - Définition des procédures magasins (back et front office) et des outils d'aide à la décision ;
  - Mise en place d'un ERP et automatisation des traitements comptables (interfaçage des flux comptables, contrôle factures...... ;
  - Expert métiers auprès de la Direction Informatique ;
  - Optimisation des tâches opérationnelles et mise en oeuvre des process de contrôle ;
  
  - Refonte de la CONSOLIDATION GROUPE - Normes CNC : VIAREPORT-BFC (11 sociétés sur 2 palliers) ; traitement de l'intégration fiscale groupe ;
  
  - Support aux nouveaux projets internes : vente de biens d'occasion, chèques cadeaux, gestion des éco-contributions, dépôt-vente, location-gérance, normes SEPA........
  
  - Etude de la politique Supply Chain en coordination avec la direction des Achats ;
  
  - En charge du référencement des prestataires d'achats indirects _ une 20aine d'accords cadre négociés (maîtrise d'oeuvre, mission de contrôle technique et SPS pour ERP, équipements de climatisation, contrôles réglementaires, maintenance technique, gondoles-racks, enseignes, revêtements de sols, vêtements de travail, accessoires de mise en rayon.......) ;
  
  - Réhabilitation (budget travaux = 3,7 M€ sur 6 mois de réalisation ) d'un entrepôt pour la réalisation d'un groupement d'établissements de catégorie 1 sur 5 600 m2 ;
  
  - Pilotage de l'ouverture des magasins intégrés : choix du maître d'oeuvre, gestion des concessionnaires, définition du DCE, négociation des lots, pilotage des travaux en coordination avec la maîtrise d'oeuvre, participation à la commission de sécurité.......
  

• CONFORAMA - Directeur Adjoint CSP & Directeur Achats Indirects - SG

  Marne-la-Vallée 2005 - 2010 Depuis juillet 2005 : Directeur Adjoint CSP - Conforama Management Service (Groupe PPR) :
  
  - Centre des services partagés : effectif de 50 personnes. Encadrement de responsables d’équipe et chefs de groupe : centralisation comptabilité magasins et filiales; mise en place de la gestion centralisée des factures fournisseurs (scan, EDI…..)
  - Optimisation des procédures comptables et des flux d'informations SI - Environnements Oracle-Carat-HFM
  - Elaboration de l’ensemble du processus budgétaire, et suivi des reportings
  - Traitement des données de consolidation (HFM) en relation avec la Direction du Contrôle Financier
  - Supervision des états financiers et des liasses fiscales
  - Participation aux opérations de fusion (TUP) des franchisés
  - Participation aux projets transverses de l'enseigne
  - Coordinateur des questions environnementales – gestion des relations avec les éco-organismes (mise à disposition de 6 mois lors du lancement d'EcoFolio)
  
  
  & Directeur des Achats Indirects (depuis Novembre 2007) : encadrement de 5 personnes – budget annuel négocié de 120 M€ sur un périmètre France (Global : 350 M€).
  
  - Définition de la stratégie achats indirects de l’enseigne
  - Définition des besoins et établissement des CDC avec les prescripteurs métiers
  - Négociation : lancement des consultations et AO
  - Gestion des contrats en coordination avec la Direction Juridique
  - Gestion en direct d’un périmètre de catégories achats : 70 M€
  - Support aux missions d’achats externalisés
  - Mise en place d’indicateurs de performance pour optimiser le pilotage des dépenses
  - Suivi des savings avec le contrôle de gestion
  - Déploiement des accords cadres groupe PPR
  
  - Direction des Services Généraux sur le Siège (700 personnes sur 13 000 m2 – budget de 1,4 M€) – équipe de 6 personnes

• KADEOS (Groupe PPR) - Responsable Financier

  2000 - 2005 - Encadrement de l’équipe comptable & financière (7 personnes)
  - Définition et mise en place des procédures administratives et comptables
  - Intégration des outils de comptabilité analytique
  - Elaboration de l'ensemble du processus budgétaire (construction, suivi mensuel, analyse des écarts et préconisation d'actions correctives) et gestion du reporting au format Groupe
  - gestion de trésorerie, et optimisation du besoin en fonds de roulement
  - responsable du projet « Euros » en 2001 & mise en application des normes IAS-IFRS en conformité avec les préconisations du Groupe

• S3A POITIERS (société courant fort-courant faible) _ 45 salariés_4 M€ de CA - DAF - Directeur général

  1998 - 2000 - Mise en place des procédures administratives et comptables - contrôle interne ;
  - Elaboration des outils de pilotage de l’activité et de gestion de la trésorerie (BFR) ;
  - Négociation des conditions de restructuration financière ;
  - Production des arrêtés annuels et établissement des liasses fiscales ;
  - Gestion des relations avec la BDPME (marchés publics), les organismes d’assurance crédit (SFAC, NAMUR…), les organismes financiers partenaires ;
  - Définition de la politique de développement commercial ;
  - Négociation des achats et encours fournisseurs ;
  - Tenue des Assemblées et Conseil d'Administration ;
  - Gestion des relations avec CAC

Formations

• Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse

  Villetaneuse 2013 - 2014 MASTER CCA

• IAE Poitiers (Poitiers)

  Poitiers 1999 - 1999 Mention Bien

• ESCEM TOURS-POITIERS

  Tours 1998 - 1998 BACHELOR OF MANAGEMENT

• Faculté De Droit Et Sciences Économiques

  Poitiers 1995 - 1996 DESS DROIT ET TECHNIQUES DE COMMUNICATION
  
  Mention Bien

Réseau

• Anne Brisce GRASSET BOUDARD

• Anne-Sophie FOURNIL

• Arnaud TISON

• Chloé TOMASINI

• Christophe BUIS

• Emmanuel FLORY

• José LECOURBE

• Laurent AVISSE