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Cédric GROSSAT

Nantes

En résumé

Consultant GMAO chez I.T.M, je suis aujourd'hui en charge des Projets Clients et du Support.

Je suis l'interface entre le Service Commercial et le Service Technique, aussi bien en avant-vente (réponse aux cahiers des charges & préconisations techniques aux projets) qu'en après-vente (suivi des projets, formation, accompagnement, support technique et fonctionnel).

J'accompagne nos clients durant la configuration du logiciel et l'optimisation des processus de maintenance (Équipements & Interventions + Stock & Achats), ainsi que durant les sessions de formation (chez le client ou au siège).



Le logiciel de GMAO MISTER MAINT s'adresse à tous types d'entreprise, quelque soit son secteur d'activité, car il est entièrement paramétrable et très intuitif d'utilisation.

Ainsi vous optimiserez toutes les fonctions de votre activité de Maintenance (Interventions - Stock - Achats - Personnel) avec un suivi performant et un retour sur investissement rapide.

Une palette complète de services vous sera proposée pour réussir au mieux votre projet: accompagnement, formation, reprise de données, interface ERP...

Pour plus d'information, n'hésitez pas à visiter notre site :Array

Mes compétences :
GMAO
Maintenance
Gestion de projet

Entreprises

  • Compagnie Maritime Nantaise - Mn - Administrateur GMAO

    Nantes 2016 - maintenant
  • ITM - Responsable Projets Clients et Support

    Mouvaux 2011 - 2016 * Conduire les projets clients de la phase avant-vente à la mise en production – Supervision du pôle Projets Client & Supports (6 personnes)

    - Superviser les activités formation, support technique et hotline : équipe de 6 personnes
    - Assurer le consulting sur les projets majeurs (Projet ~50.000€, durée ~20 jours)
    - Apporter mon expertise aux commerciaux pour l'analyse des besoins client et la rédaction d'offres techniques
    - Rédiger les réponses techniques aux cahiers des charges fonctionnels et appels d'offre à marché public
    - Rencontrer les prospects et réaliser des démonstrations du logiciel, sur site ou à distance
  • ITM - Consultant GMAO

    Mouvaux 2009 - 2011 * Déployer la solution de GMAO Mister Maint pour différents types d'industries : maritime, pharmaceutique, agro-alimentaire, métallurgique, tertiaire …

    - Implémenter le progiciel depuis l'analyse du besoin jusqu'à la formation finale en passant par l'installation et le paramétrage
    - Former les responsables et techniciens de maintenance à l'utilisation du progiciel
    - Apporter du conseil en maintenance pour améliorer l'organisation et les processus de maintenance
  • ABMI - Ingénieur Etudes & Développement

    Saint Priest 2008 - 2009 * Ingénieur réduction de coûts au sein du bureau d'études des excavatrices hydrauliques, dans le cadre du lancement de nouveaux produits; Consultant chez CATERPILLAR (Belgique)

    - Coordination des projets de réduction de coûts entre le bureau d'études mondial (au Japon), les responsables de parties de véhicules et les services financiers (sur site) / Force de proposition pour de nouveaux projets
    - Animation de réunions pour le suivi de ces projets / Gestion d'une base de données ACCESS de ces projets
    - Tableau de bord, reporting mensuel sur site et vers le bureau d'études mondial pour validation



    * Conception d'un système pour utiliser un nouveau téléphone/talkie-walkie en main-libre pour SAGEM COMMUNICATIONS

    - Identification des besoins --> Mise à jour du cahier des charges
    - Recherche de nouvelles solutions --> Rédaction et présentation d'un dossier technique
    - Pré-conception --> Ébauche de solutions techniques
  • Valspar - Ingénieur Maintenance HSE

    Boston 2005 - 2005 Réaliser une évaluation des risques industriels liés aux postes de travail des opérateurs.
  • Valspar - Ingénieur Projet Industriel (GMAO)

    Boston 2004 - 2007 Coordination d'une équipe projet anglophone pour la mise en œuvre d’une solution de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) pour 4 sites de production en Europe (Industrie chimique)

    - Identification des besoins / Rédaction du Cahier des Charges
    - Pospection des fournisseurs / Évaluation des produits et prestations (Projet 200.000€)
    - Animation de l'équipe projet (4 personnes pendant 1 an) / Lien avec le fournisseur de logiciel choisi (Datastream 7i)
    - Harmonisation des processus de Maintenance entre les différents sites / Configuration et installation du logiciel
    - Formation du personnel (30 personnes par séances de 3 ou 4), rédaction du manuel d'utilisation

Formations

Réseau

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