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Céline CONTE

En résumé

De formation supérieure en droit social avec une spécialisation en Ressources Humaines, j’ai exercé durant plus de 15 ans le métier de Directrice des Ressources Humaines dans des secteurs d’activités multiples et variés et des environnements très différents.
A chaque expérience, je me fixais comme objectif de mettre en place une politique RH d’équilibre où tous les collaborateurs sont associés au projet de l’entreprise et travaillent ensemble dans un but commun et fédérateur.
Ni pro direction, ni pro salarié, j’ai désamorcé de nombreuses situations tendues grâce au dialogue, à l’écoute et à la bienveillance, ce qui n’excluait pas une certaine fermeté.
Je considère que les Ressources Humaines sont au service de l’entreprise dans sa globalité pour assurer un « bien travailler » ensemble, pour sécuriser à la fois la direction et les salariés et pour permettre à tous d’évoluer et de co-construire.
Grâce à cette vision, j’ai réussi à développer et à pratiquer la bienveillance dans des entreprises au sein desquelles le climat social était très tendu et j’ai pu constater que tout le monde en sortait gagnant.

Bien Plus RH est le résultat de ces expériences et la mise en pratique d’une compréhension différente des organisations qui me permet de les accompagner de manière efficiente vers une stratégie des Ressources Humaines tournée vers la bienveillance, l’écoute et l’équilibre social.

Bien Plus RH est la conviction qu’une gestion des ressources humaines axée sur la bienveillance est l’avenir pour des entrepreneurs qui placent l’humain au cœur de leur stratégie et pour des collaborateurs qui ont soif de respect et d’écoute.

Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
Formation
Recrutement
Relations sociales
Ressources humaines
Conseil
Gestion des ressources humaines
Formation professionnelle
Accompagnement
Management

Entreprises

  • Bien Plus RH - Fondatrice et consultante RH

    2019 - maintenant Bien Plus RH est une entreprise de conseil en Ressources Humaines pour les entreprises et les particuliers.
    La spécificité de Bien Plus RH est de proposer une approche des Ressources Humaines axée sur la Bienveillance, à la fois dans la gestion sociale des collaborateurs, mais aussi dans l’accompagnement des particuliers en recherche de sens professionnel.

    En se penchant sur l’étymologie du mot bienveillant, on découvre “la recherche de ce qu’il y a de positif chez l’autre ou dans une situation”.
    Il s’agit d’apprendre à gérer la relation à autrui de façon positive.
    L’objectif est de produire une action collective efficace et efficiente, propice à une performance accrue.
    Cependant, encore de nos jours, certaines entreprises sont focalisées sur la recherche du chiffre avant tout. Elles en oublient la gestion de l’humain, les relations interpersonnelles et l’importance de l’équilibre social.

    Les relations humaines ne se gèrent pas avec des tableaux de bord !

    Il s’agit de retrouver une cohérence entre les valeurs personnelles et l’efficacité économique.
    Une approche plus humaine produit plus de résultats. En effet, le management par la bienveillance permet de mobiliser davantage les équipes et d’optimiser les ressources.

    Une entreprise doit faire grandir les hommes et les femmes avec qui elle travaille pour que les résultats grandissent par voie de conséquence.
    L’entreprise doit être au service d’une performance efficace et durable qui a du sens et procure du plaisir.

    En somme, il s’agit de changer son regard.

    La bienveillance en entreprise peut susciter de la méfiance, de la moquerie ou du scepticisme.
    Mais la bienveillance n’est pas une lubie, c’est un impératif social, humain et économique.

    Alors adoptez une stratégie RH axée sur la bienveillance pour servir votre performance individuelle et collective !
  • Institut International de l'Image et du Son (3IS) - Directrice des Ressources Humaines et des Affaires Juridiques

    Élancourt 2015 - 2018 • Gestion opérationnelle et administrative des collaborateurs (contrats de travail, DPAE, gestion des absences, gestion des dossiers de Prévoyance, ...)
    • Recrutement (sourcing, entretiens, négociations salariales et suivi de l’intégration)
    • Gestion des actions de formation (recensement des besoins, établissement du plan de formation, planification et lancement des actions de formation et suivi budgétaire)
    • Mise en place d’une GPEC (mise en place et participation aux entretiens annuels, suivi des objectifs et analyse des évolutions)
    • Gestion des ruptures et des litiges (licenciements, ruptures conventionnelles, transactions, inspection du travail, procédures disciplinaires…)
    • Communication interne (création et mise en place de la politique de communication interne, organisation des évènements de communication interne)
    • Paie (100 bulletins par mois : CDI, CDD d’usage et intermittents du spectacle) et déclarations sociales (DSN, Agefiph, médecine du travail, …)
    • Mise en place du SIRH (logiciel de gestion des absences)

    • Gestion du formalisme juridique de 10 structures (SA, SAS, Associations et SCI) : mise à jour des statuts, organisation des AG et CA et rédaction des PV
  • CARLIN INTERNATIONAL - Responsable RH

    Paris 2010 - 2015 - Force de proposition et mise en œuvre des politiques de Gestion des Ressources humaines
    - Administration du personnel (contrats de travail, gestion des absences, régimes complémentaires, participation,…)
    - Hygiène, sécurité & conditions de travail
    - Etablissement et suivi du plan de formation et de professionnalisation
    - Recrutement
    - Gestion des emplois et des compétences
    - Encadrement des rémunérations
    - Animation des relations avec les Représentants du personnel
    - Veille juridique, prévention et résolution des problèmes juridiques en Droit social
  • Centre Médico Chirurgical de l'Europe - Gestionnaire RH

    2006 - 2010 - Gestion opérationnelle des collaborateurs (contrats de travail, procédures disciplinaires… )
    - Gestion des Relations Sociales (CE, DP, CHSCT, DS)
    - Réalisation d’études statistiques, d’Analyses et de Tableaux de bord
    - Encadrement et formation des managers (création et mise en place d’ateliers RH)
    - Veille juridique
    - Binôme du Responsable Paie
    - Participation à la Communication interne
  • NMJ Services - Responsable RH

    2005 - 2006 * Responsable Ressources Humaines
    Rédaction des contrats de travail (CDI et CDIC)
    Rédaction des procédures disciplinaires
    Mise en place de la politique formation
    Mise en œuvre et gestion des procédures de licenciement
    Mise en place de procédures qualité liées à la fonction Ressources Humaines

    * Développement commercial et gestion d’affaires (Région Parisienne et région Sud)
    Gestion et développement des comptes clients existants
    Gestion des collaborateurs en Assistance Technique
    Elaboration de devis et de propositions commerciales
    Validation et présentation des candidats au client
    Prospection commerciale
  • SEGULA - Responsable Ressources Humaines

    Nanterre 2003 - 2005 *Gestion quotidienne des collaborateurs
    Suivi des missions, des congés, des absences maladie et des remplacements
    Supervision de la paie et du règlement des frais

    *Gestion des relations socialesAnimation des réunions CE et DP
    Négociations avec les organisations syndicales
    Organisation des élections CE, DP, CHSCT

    * Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
    Evaluation des collaborateurs, entretiens individuels
    Elaboration du plan de formation
    Gestion et sélection des organismes de formation
    Gestion des dossiers de formation auprès du FAFIEC

    * Recrutement
    Identification de candidats potentiels (sourcing)
    Gestion des relations avec les ANPE locales
    Rédaction et passation d’annonces
    Qualifications téléphoniques et entretiens physiques (3 entretiens par jour)
    Négociations salariales
    Rédaction de contrats de travail
    Suivi de l’intégration

    *Procédures de licenciement
    Mise en œuvre et gestion des procédures (courriers, entretiens…)Défense des dossiers devant le Conseil des Prud’hommes

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