Menu

Céline DE TOUZALIN

Neuilly-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Verneuil-sur-Seine ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Manager expérimenté en Ressources Humaines, mon parcours professionnel a débuté dans le secteur de la grande distribution : postes opérationnels en magasin, puis fonctionnels en Ressources Humaines et enfin Marketing.
Depuis 2007, j'ai rejoins le groupe JCDecaux (Communication Extérieure) d'abord en tant que Responsable Développement RH (Recrutement / Formation / Gestion des carrières) puis en tant que Responsable Ressources Humaines des sites centraux de Plaisir ("siège mondial" - vitrine du Groupe).

De formation commerce et vente avec une spécialisation en management, je suis une passionnée des relations humaines appliquées au monde de l'entreprise.

Mes compétences :
Community manager
développement RH
Distribution
Formation
GPEC
Grande distribution
Management
Manager
Recrutement
Relations Ecoles
Relations humaines
réseaux sociaux

Entreprises

  • JCDecaux - Responsable Ressources Humaines

    Neuilly-sur-Seine 2013 - maintenant Gestion des sites centraux de Plaisir :
    - Plaisir Sainte Apolline, show-room du Groupe JCDecaux ("siège mondial")
    - La Clé Saint-Pierre, site de Transport et de Logistique
    - Maurepas Claude Bernard, site de production et d'assemblage de nos mobiliers à valeur ajoutée
    Accompagnement d'une population totale de 1350 salariés sur des activités, métiers et niveaux de responsabilités très diversifiés.
    Recrutement, formation, gestion des carrières, gestion des relations sociales (CHSCT-DP-réunions de négociation), gestion des dossiers individuels (contrat de travail, disciplinaire, conseil juridique, contentieux).
    Pilotage de dossiers transverses en soutien de la politique RH du Groupe (Egalité Professionnelle, Handicap, Télétravail par exemple).
    Management d'une équipe de 3 personnes.

  • JCDecaux - Responsable Développement RH

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2013 Définition de la stratégie Recrutement, Formation et Gestion des Carrières sur le périmètre France.
    Pilotage et coordination des process pour atteindre les objectifs fixés.
    Management d'une équipe de 7 collaboratrices(eurs).

  • Supermarchés Champion Groupe Carrefour - Responsable Marketing

    2006 - 2007 1000 supermarchés en France
    Responsable Marketing Droguerie (Entretien du Linge et de la Maison)
    10 familles de produits représentant environ 15 à 20% du Chiffre d'Affaires d'un supermarché.
    Définition de la stratégie commerciale des familles de produits en visant en développement des parts de marché de l'enseigne : revue de marché et de performance avec les fournisseurs
    Construction de la structure d'assortiment (pré-cadrage des négociations entre acheteurs et industriels) et définition des règles merchandising (mise à disposition des plans auprès des magasins).
    Cadrage des offres promotionnelles mises en avant sur prospectus.

  • Supermarchés Champion Groupe Carrefour - Responsable Formation et Développement RH

    2000 - 2006 1000 supermarchés en France (réseau mixte (60% intégrés, 40% Franchisés), 30000 salariés siège et magasins.
    Responsable Formation et Développement RH France.
    Définition de la stratégie et des orientations à moyen terme en matière de formation initiale, continue et en alternance pour l'enseigne.
    Élaboration des dispositifs et outils de formation (définition de cahier des charges, conception de modules, recherche de méthodes pédagogiques appropriées, référencement de cabinets de formation):
    - Création d'un séminaire Culture d'Entreprise pour les 2000 cadres salariés de l'entreprise.
    - Mise en place de parcours de formation initiale et continue pour les postes d'encadrement opérationnels (Manager de Rayons, Directeur de Magasin, Directeur de Région) s'articulant autour des 3 axes Management, Commerce et Gestion.
    - Développement de démarches de Validation des Acquis et de l'Expérience pour les populations employés.
    Pilotage et suivi des budgets et plan de formation (centralisation de l'administration de la formation, gestion des flux financiers, déclarations 2483 et Bilan pédagogique et financier).
    - Mise en place d'un outil de gestion informatisée
    Encadrement d'une équipe de 10 personnes.

  • Supermarchés Stoc Groupe Comptoirs Modernes - Chef de projet métier

    1999 - 2000 500 supermarchés en France, travail en collaboration avec les équipes informatiques.
    Mise en place d'un outil de gestion des activités et de modulation du temps de travail / Projet 35h.
    Maîtrise d'ouvrage : accompagnement des équipes d'encadrement magasin dans la mise en œuvre de la réduction du temps de travail au travers d'un outil informatique.
    Encadrement d'une équipe de 10 personnes (formation de formateurs)

  • Supermarchés Stoc Groupe Comptoirs Modernes - Directrice de Supermarché

    1998 - 1999 Surface de vente de 1200m2, Chiffre d'Affaires annuel de 8M€, 35 salariés.
    Responsabilités du centre de profits (Management, Commerce, Gestion).
    Représentation de l'enseigne au niveau de la commune (Élus, Associations, etc.)

  • Supermarchés Stoc Groupe Comptoirs Modernes - Manager de Rayons

    1997 - 1998 Secteur Denrées Non Périssables (Épicerie, Liquides, Droguerie, Parfumerie, Hygiène, Bazar, Textile), équipe de 5 personnes.
    Responsabilités Management, Commerce, et Gestion sur le périmètre défini.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :