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Céline FRAYSSE

Cluses

En résumé

Mes compétences :
Achat
International
Coordinateur Projet
supply chain

Entreprises

  • Somfy - Acheteur projets & vie série

    Cluses 2019 - maintenant
  • KARTESIS INDUSTRIES - RESPONSABLE DES ACHATS

    2017 - 2018
  • SANYTRADE - COMMERCE

    2016 - 2016
  • Mutualité Française - MARKETING ACHATS

    Paris 2015 - 2015 - Fixer les objectifs, réaliser le marketing Achats pour les secteurs Optique, Audio et Pharmacie
    - Réalisation des bases de données verres optiques, en vue des conventionnement, et contrôle des orientations stratégiques
    - Formation et déploiement des outils auprès du service achat.
  • TALIS Group - COMMODITY MANAGEMENT FRANCE & BAYARD PROJECTS

    2007 - 2014 *Commodity Management (2011-2014)

    Missions:
    - responsable des achats France
    - optimisation supply chain
    - coordination de projets

    Résultats:
    -Amélioration de la trésorerie de 500K€, par une optimisation des stocks de l’entreprise.
    -Mener les programmes de politique de réduction des coûts en cohérence avec les objectifs du site.
    -Déploiement de la politique achat , notamment des délais de règlement en 3 mois, ayant permis le maintien de la compétitivité des fournisseurs locaux.
    -Suivi de plus de 30 projets stratégiques et mise en application de 70% d’entre eux, grâce à un suivi de proximité et des plannings clairs.

    *Acheteur industriel (2007-2011)

    Budget & Portefeuille: 10 Millions Euros pièces de raccordement de fluide (eau) SMC, cuivreux, Inox.

    Mission Principale : rationalisation de l'existant , sourcing

    Résultats : - 3,8% + Amélioration SDP 80 % atteints panel 250 fournisseurs ( +4 points)
  • VOLVO POWERTRAIN - ACHETEUR PROJET INTERNATIONAL

    Saint Priest 2005 - 2007 Budget &Portefeuille 9,2 Millions Euros , Pièces fonte, aluminium, SMC, Investissement outillage
    Mission : Coordination des actions achats équipes pluridisciplinaires et multisites (France/Suède/USA)
    Résultats 2007 :
    - 4%
    - Mise en place de contrats de productivité (-3%)
    - Partenariat privilégié avec fournisseurs LCC
  • BOYRIVEN GROUPE - ACHETEUR PRODUITS DE NEGOCE & FRAIS GENERAUX

    2002 - 2005 Portefeuille achats directs & indirects: composants caoutchoucs, profilés aluminium
    téléphonie, véhicules, énergie

    Missions:
    -Analyse et suivi marché fournisseurs, marketing achats, benchmarking
    -Etudes des propositions, achat sur plan et comparatif échantillonnage.
    -Lancement EI, proto, série, présérie.
    -Amélioration des processus qualité
    -Devis client pour commande hors catalogue

    Résultats
    -Mise en place des procédures achats dans l’optique de l’Iso 9001 version 2000
    -Mise en place des achats de fourniture en ligne -15%
    -Traitement des commandes spéciales en 72h
  • Valeo - ACHAT DE TRANSPORT

    Paris 2001 - 2001 Mission : resourcing des achats de transport sur ventes et sur achats.
    Mise en place des outils de gestion appropriés : cahier des charges contrats, scoring
    Résultats : rationalisation du panel fournisseurs -30% et réductions des coûts -15%

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