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Céline KERMARREC

Paris

En résumé

Diplômée Ingénieur en Science et Genie des matériaux, j'ai travaillé pendant plusieurs années comme ingénieur projet pour des sociétés telles que Renault (Automobile), Airbus (Aéronautique) ou Célanèse (Chimie).
Aujourd'hui, j'effectue un master pro en Ergonomie à l'Université de Victor Segalun de Bordeaux.
Mes différentes expériences dans l'industrie comme Ingénieur Projet, m'ont permis dans un premier temps d'acquérir des compétences organisationnelles dans la gestion de projet en terme de coût/qualité/délai. Cependant, ces expériences m'ont également permis de me rendre compte du manque de la prise en compte du facteur humain dans la mise en place des projets et les conséquences en découlant. C'est pourquoi j'ai effectué un master pro en Ergonomie.


FORMATION
- Ecole d’ingénierie des Matériaux à l’Institut des Sciences de l’Ingénieur de Toulon et du Var- TOULON -
- Master 2 Ergonomie Cognitive- Université Victor Ségalun- Bordeaux

Mes compétences :
Ergonomie
Management
Management de projet
Qualité

Entreprises

  • Clinique des Landes - Ergonome

    Paris 2010 - 2010 Mission: assistance à la transformation ré-organisationnelle

    Comprendre et de fiabiliser le flux du circuit des patients et optimiser l’organisation des brancardiers.
     Analyse de l’activité
     Diagnostic et mise en place d’un processus de transformation
     Conduite d’entretiens de verbalisation
  • CELANESE- - Ingénieur Projet

    Luxembourg 2008 - 2009 Ingénieur Projet./ Secteur chimie

    Responsable de l'organisation et de la plannification des projets.
    Responsable du suivi budgétaire et du reporting aux USA en terme d'avancement projets et du suivi budgétaire..
    Mise en place d'indicateurs de suivi de projets.
  • ALTRAN - Quality responsible

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2007 Responsable qualité- mise en place indicateurs et suivi_ reporting- assurance qualité des process
  • MI GSO - Ingenieur Projet

    2005 - 2006 2005-2006 Consultant- Société MI_GSO- Labège (31)
    Ingénieur Projet -PMO- Nouveaux programmes AIRBUS-Saint-Nazaire - Pièces Elémentaires-

    Projet : Interface Bureau d’étude/ usine de fabrication de pièces aéronautique.
    • Proposer, animer et coordonner l’ensemble des tâches qui concourent au déroulement des livraisons des liasses
    • Mise en place d’une méthodologie de gestion de projet - anticipation et optimisation de la production
    • Suivi des indicateurs en assurant la coordination des différents acteurs du projet
    o Identification des risques, formalisation et pilotage des plans d’actions.
    o Assurer une démarche client/fournisseur


    Mai 2005 -mars 2006 : Consultant- Société MI_GSO- Labège (31)
    Ingénieur Projet -PMO- AIRBUS
    Projet : Cost Control-et coordination des projets
    •Planification et suivi budgétaire
    oAide à la coordination pour l’élaboration de plans pluri-annuels
    oAide à la mise en place d’un système automatique de suivi budgétaire (T.I.E).
    •Responsable de la coordination, du pilotage et de l’animation de projets nationaux et internationaux
    •Organisation et coordination des Erooms et serveurs- Amélioration du système d’informations des projets –
  • Renault - Ingénieur responsable d'affaires

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 jan.2004 avril 2005 : Consultant- Société Management et Pilotage- Le Chesnay (78)
    Ingénieur chargé d’affaires- RENAULT Technocentre Paris - Service DICAP

    Projet : Industrialisation d’un atelier de peinture d’une usine de production d’automobiles- Programme L90 – AVTOFRAMOS- Moscou- Russie
    • Responsable Coût/Qualité/ délais de différents process de l’atelier peinture
    o Etude de la faisabilité des projets
    o Réalisation de Cahier des Charges, Contrat d’Assurance Qualité
    o Réalisation et suivi planning
    o Consultation des fournisseurs- Analyse des offres-Réalisation d’alignements techniques
    o Coordination et responsable du suivi des études, du montage et des essais- Interface experts fournisseurs/clients. Déplacement sur site : 6 mois dont 3 mois en continue.
    o Participation à l’élaboration de plans de prévention, de surveillance
    • Coordinatrice du démarrage de l’atelier Peinture
    o Elaboration du dossier de démarrage : mise en place de procédures de validation des process, de fiches de suivi des essais
    o Organisation et coordination des différentes activités lors du démarrage. Interface Clients/Experts/fournisseurs
    o Responsable du suivi de l’avancement du montage et des essais
    o Suivi du planning de démarrage- des essais- Elaboration de plans d’action pour tenir les délais.
    • Responsable des indicateurs qualités
    o Mise en place d’un dossier de suivi des indicateurs qualités
    o Suivi des indicateurs qualités et mise en place de plans d’actions pour améliorer les indicateurs
    o Interface service Méthodes/Production/Projet

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