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Cendrine FOULON

Paris

En résumé

Dotée d'une vision à long terme, avec une capacité à me remettre en question de façon permanente pour atteindre de nouveaux objectifs, mes compétences techniques et managériales me permettent de construire, structurer, développer et pérenniser les activités sur des fonctions achats, approvisionnement et logistique.

Mes compétences :
SAP
Microsoft PowerPoint
SAP Netweaver > SAP BW
Microsoft Excel 2010
Microsoft Word 2010
Animation d'équipe
Négociation
Rationalisation
Optimisation
Approvisionnement
Achats
Logistique
Management de projet
Copacking

Entreprises

  • Bourjois - Responsable copacking

    Paris 2012 - maintenant Périmètre : 600 références (blisters, sleeves pucés, offres promos, etc)/ Budget de 2,1 m€ - Management de 2 personnes

    o Optimisation du budget

     Elaboration et suivi du budget, mise en place d'outils de suivi
     Prospection, benchmarking, mise en place de barèmes, mise en place d'opérations full-service
     Développement de nos partenaires : Optimisation et simplification des process.
    Résultats : Réduction des coûts de 2% sur les blisters en 3 ans/ 10% sur les coûts de conditionnement

    o Optimisation des méthodes d'approvisionnement
     Révision des procédures d'approvisionnement : Analyses conso vs prévisions, développement d'outils informatiques (excel) et de gestion de production (SAP), paramétrage article dynamique, pilotage en flux tendus.
     Développement d'outils de suivi et de performance internes et externes.
     Mise en place de Task Force lors des opérations commerciales majeures.
     Collaboration active avec le service prévisions pour fiabiliser les outils
    Résultats : Indice couverture de stock < 3 mois = 75% - Taux de service 96% - Otif 99%

    o Développement offres promotionnelles / Produits à la gamme
     Chef de projet sur les développements locaux (Kits, coffrets, etc): Développement selon briefs marketing en collaboration avec les prestataires.
     Développement du projet sleevé pucé à destination de la GMS
     Optimisation des solutions packaging (innovation, coût)



    o Création et mise en place de nouvelles procédures corporates: Transformations de produits finis en testeurs, remises en conformité

    o Management d'un cadre et d'un technicien
     Gestion et développement des compétences
     Suivi de la performance

  • Bourjois - Gestionnaire des flux et projets logistiques

    Paris 2010 - 2012 Transfert du site logistique Bourjois et mise en place des procédures IT/Opérationnelles avec le prestataire.

     Supervision/Pilotage du prestataire logistique
    o Supervision des gestionnaires de stock chez le prestataire logistique: Mise en place de suivis et d'analyses pour reporting, support technique. Analyse et résolution des messages EDI bloquants de type Idocs.
    o Coordination: Coordinatrice/ référent entre les équipes Bourjois et le partenaire. Animation des réunions de suivis de la performance entre le partenaire logistique et les services internes.
    o Pilotage de l'inventaire chez le prestataire logistique
    o Mise en place d'outils de suivi/ indicateurs : Freinte, litige, traçabilité, manquants, etc.
    o Pilotage des destructions avec le prestataire externe

     Amélioration continue/ Projets
    o Chef de projet sur des chantiers opérationnels divers: Gestion des stocks, traitement des litiges, traitement des retours, base article, inventaires, etc.
    o Maintenance des systèmes d'information: Elaboration, développement et suivi.

  • Chanel - Technicienne qualité

    Neuilly-sur-Seine 2005 - 2009 o Maintenance de la base documentaire
     Mise en place de nouvelles procédures opérationnelles
     Elaboration et mise à jour du cahier des charges logistiques
     Rédaction et présentation des nouvelles procédures auprès des collaborateurs

    o Responsable du Contrôle qualité copacking/ PLV
     Elaboration d'une méthode de contrôle qualité pour les produits copackés et la PLV basée sur la military standard 105E : Création de documents de contrôles, suivis, non conformités.
     Formation et pilotage des sous-traitants et fournisseurs pour mise en place d'une délégation de contrôle.
     Création d'un module spécifique sous SAP en collaboration avec l'informatique.
     Management d'un agent de contrôle qualité.

  • Chanel - Agent technique qualité

    Neuilly-sur-Seine 2003 - 2005 Gestionnaire de la base article:
    Nomenclatures douanières, réglementation, dangerosité, etc.

  • IMPRIMERIE DE COMPIEGNE - Opératrice PAO

    2001 - 2003 * Mises en page de documents sur MAC

  • RESTAURANT QUICK COMPIEGNE - Leader

    1999 - 2001 * Management, comptage des caisses, organisation

Formations

Réseau

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