"Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès. Travailler ensemble est la réussite" - Henry Ford
Mes compétences :
Communication
Conception
Construction
Formation
Lean
Performance
Planning
Entreprises
Airbus Group
- Business Coordinator Mi-GSO
Blagnac 2016 - maintenantProject Management Officer, société Mi-GSO - Agence de l'Ouest
Client : Airbus Group - Responsable Programme A350
Mission : Business Coordinator - gestion des investissements de l'usine pour le programme A350
Chiffres clés : 70M€ de budget sur 2016, 20 interlocuteurs récurrents (programme central, finance central, responsable unités & chefs de projet)
Objectifs :
- Tenir les objectifs de montant d'investissements annuels (période de forte montée en cadence avec de nombreux investissements)
- Préparer et défendre tous les dossiers de Nantes au programme central
- Garantir les dépenses prévues (cash actuals) et les replanifier si besoin
- Challenger l'usine (les chefs de projet & chargés d'affaires) pour optimiser les investissements (montant / priorisation / solution technique...)
- Assurer la bonne tenue de la montée en cadence du programme en coordonnant tous les besoins
MI-GSO
- Chef de mission Mi-GSO
Boulogne-Billancourt2015 - maintenantChef de mission Mi-GSO - Agence Ouest, en parallèle de 2 missions (de 2015 à aujourd'hui)
Client : Airbus Group
Nombre de consultants sous ma responsabilité : 10
Nombre de clients : 7
Airbus Group
- Ingénieur Projet / PMO Mi-GSO
Blagnac 2014 - 2015Project Management Officer, société Mi-GSO - Agence de l'Ouest
Client : Airbus Group - Responsable Programme A320
Mission : PMO portefeuille de projets d'amélioration
Chiffres clés : 1,7 M€ de ressources sur 2 ans, 20 projets, 40 interlocuteurs récurrents - directeur usine / responsables unité / chefs de projet
Projets visant à sécuriser la production du Single Aisle dans l'usine de Nantes et à accompagner la montée en cadence du programme: optimisation flux de production, mise en place d'outils & méthodes de traçabilité des outils, création double sourcing fournisseur pour sécurisation de la production, etc.
PSA Peugeot Citroën
- Responsable Schéma Opérationnel de Développement Véhicule
Rueil Malmaison2010 - 2014Déploiement international du SOD (*Schéma Opérationnel de Développement Véhicule)
- En participant à la création des plannings initiaux des projets
- En faisant appliquer le référentiel SOD PSA aux équipes projets
- En trouvant des solutions aux imprévus et en replanifiant les activités impactées
- En capitalisant les retours d’expérience sur les délais de conception et en analysant la concurrence (Benchmark)
- En partageant le savoir-faire PSA avec les fournisseurs principaux
- En assurant la formation des publics internes (expert et débutant)
Rueil Malmaison2009 - 2010- Accompagnement méthodologique sur des outils de gestion du PIV (Plan d’Intégration / Validation)
- Animation d’un réseau « métiers » et déploiement des référentiels de validation
- Création d’appel d’offres et rencontre de fournisseurs externes pour amélioration des outils
- Cursus Européen (6 mois d'études à Barcelone)
- Spécialisation Gestion de Projets (projet export en Espagne pour l'entreprise Devaux (Outillages de jardin)