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Chardonneau AURELIEN

Blagnac

En résumé

"Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès. Travailler ensemble est la réussite" - Henry Ford

Mes compétences :
Communication
Conception
Construction
Formation
Lean
Performance
Planning

Entreprises

  • Airbus Group - Business Coordinator Mi-GSO

    Blagnac 2016 - maintenant Project Management Officer, société Mi-GSO - Agence de l'Ouest
    Client : Airbus Group - Responsable Programme A350
    Mission : Business Coordinator - gestion des investissements de l'usine pour le programme A350
    Chiffres clés : 70M€ de budget sur 2016, 20 interlocuteurs récurrents (programme central, finance central, responsable unités & chefs de projet)

    Objectifs :
    - Tenir les objectifs de montant d'investissements annuels (période de forte montée en cadence avec de nombreux investissements)
    - Préparer et défendre tous les dossiers de Nantes au programme central
    - Garantir les dépenses prévues (cash actuals) et les replanifier si besoin
    - Challenger l'usine (les chefs de projet & chargés d'affaires) pour optimiser les investissements (montant / priorisation / solution technique...)
    - Assurer la bonne tenue de la montée en cadence du programme en coordonnant tous les besoins
  • MI-GSO - Chef de mission Mi-GSO

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Chef de mission Mi-GSO - Agence Ouest, en parallèle de 2 missions (de 2015 à aujourd'hui)
    Client : Airbus Group
    Nombre de consultants sous ma responsabilité : 10
    Nombre de clients : 7
  • Airbus Group - Ingénieur Projet / PMO Mi-GSO

    Blagnac 2014 - 2015 Project Management Officer, société Mi-GSO - Agence de l'Ouest
    Client : Airbus Group - Responsable Programme A320
    Mission : PMO portefeuille de projets d'amélioration
    Chiffres clés : 1,7 M€ de ressources sur 2 ans, 20 projets, 40 interlocuteurs récurrents - directeur usine / responsables unité / chefs de projet
    Projets visant à sécuriser la production du Single Aisle dans l'usine de Nantes et à accompagner la montée en cadence du programme: optimisation flux de production, mise en place d'outils & méthodes de traçabilité des outils, création double sourcing fournisseur pour sécurisation de la production, etc.
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Schéma Opérationnel de Développement Véhicule

    Rueil Malmaison 2010 - 2014 Déploiement international du SOD (*Schéma Opérationnel de Développement Véhicule)
    - En participant à la création des plannings initiaux des projets
    - En faisant appliquer le référentiel SOD PSA aux équipes projets
    - En trouvant des solutions aux imprévus et en replanifiant les activités impactées
    - En capitalisant les retours d’expérience sur les délais de conception et en analysant la concurrence (Benchmark)
    - En partageant le savoir-faire PSA avec les fournisseurs principaux
    - En assurant la formation des publics internes (expert et débutant)
  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Pilote Méthodes & Outils de Validation Véhicule

    Rueil Malmaison 2009 - 2010 - Accompagnement méthodologique sur des outils de gestion du PIV (Plan d’Intégration / Validation)
    - Animation d’un réseau « métiers » et déploiement des référentiels de validation
    - Création d’appel d’offres et rencontre de fournisseurs externes pour amélioration des outils

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Nantes 2008 - 2009 Mastère spécialisé management des organisations du sport

    Spécialité Conduite de Projet:
    - Organisation d’une journée « Découverte du vélo de ville » qui ne verra finalement pas le jour
  • Institut Supérieur De Gestion

    Paris 2005 - 2008 Cursus Européen

    - Cursus Européen (6 mois d'études à Barcelone)
    - Spécialisation Gestion de Projets (projet export en Espagne pour l'entreprise Devaux (Outillages de jardin)

Réseau

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