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Charles Adrien LOUIS

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Développement durable
ISO 26000
RSE

Entreprises

  • Avenir Climatique - REFEDD - Président

    maintenant
  • B&L évolution - Co-fondateur et Directeur Général

    Paris 2011 - maintenant Création d'un cabinet de conseil & expertise en développement durable.

    Nous croyons que le développement n’est pas nécessairement en opposition avec le respect de l’homme et de l’environnement. Bien au contraire, il n’y a aucun développement stable et pérenne sans prise en compte de ces enjeux. Il est pour nous possible et nécessaire de mettre en place une société juste et responsable, basée sur la préparation perpétuelle de son avenir.

    Le très rapide développement des dernières décennies n’a pas permis de repenser le mode de fonctionnement de notre société. C’est presque dans l’urgence qu’il faut mener maintenant ce changement. Les entreprises, qui sont au cœur du système économique commencent à s’atteler à la tâche, mais encore beaucoup de ses acteurs ne sont pas encore préparés ou ne possèdent pas toutes les clés pour réussir ce virage.

    B&L évolution propose toute une gamme de prestations à destination des PME et des collectivités qui souhaitent faire entrer le développement durable dans le coeur de leur organisation.
    Empreinte Carbone, diagnostic, évaluation, conseil et accompagnement en stratégie RSE, mise en place de plan d'actions, formation... retrouvez toutes nos offres sur notre site internet : www.bl-evolution.com
  • Logica Business Consulting - Consultant Junior

    Courbevoie 2010 - 2011 IFP Energies nouvelles : conception et mise en place des processus de programmation pluriannuelle des projets et de pilotage dynamique des projets
    • Définition des processus de pilotage budgétaire du portefeuille de projets et de planification
    • Instrumentation de ces processus sous Planisware 5 Processes
    • Assistance à la mise en œuvre de processus de produit industriel complexe :
    - Initialisation de projets, structuration, planification, suivi de l’avancement et replanification ; gestion du budget, des ressources et des coûts ;
    - Elaboration de reportings, tableaux de bord et indicateurs de pilotage opérationnel et portefeuille
    • Accompagnement au changement
    - Assistance à la prise en main
    - Conception et animation de formation à destination de responsables d'activités, de chefs de projets, de contrôleurs de gestion et de responsables de programmes
    • Assistance à la recette
  • Confédération Nationale des Junior-Entreprises - Responsable Audit-Conseil-Formation

    PARIS 2008 - 2010 • Gestion d’une campagne d’audit nationale (269 Audits, 90 Auditeurs) visant à contrôler et conseiller les 150 Junior-Entreprises françaises. Audit des processus, de la qualité des prestations et de la gestion financière et comptable,
    - Planification et suivi au quotidien,
    - Formation des auditeurs,
    • Responsable de la formation des Junior-Entrepreneurs,
    - Restructuration de l’offre de formations notamment par la création de 15 nouvelles formations,
    - Pilotage de la formation interne (formation des formateurs),
    - Organisation de 18 Congrès de formations (3500 Congressistes, 300 créneaux de formations),
    - Animation de formations (public novice à expert),
    • Référent national sur le cadre juridique, la déontologie, la méthodologie et la qualité des prestations d’ingénierie,
    • Assistance à la mise en œuvre de processus de management.

    • Projet KIWI : création d'un extranet, outil de référence permettant une gestion informatisé de la CNJE. (3000 utilisateurs, 10000 connexions mensuelles).
    - Définition des processus interne et externe de la CNJE
    - Définition et rédaction des spécifications détaillées
    - Pilotage de la recette
    - Accompagnement au changement

    • Auditeur Organisationnel : Audit des Process et de la qualité des études de 33 Junior-Entreprises
  • Procter & Gamble - Planificateur des approvisionnements de matériaux

    Asnières-sur-Seine 2008 - 2008 • Gestion des stocks au quotidien,
    • Contacts fournisseurs et équipes de productions,
    • Paramétrages des systèmes et révisions des stocks de sécurité.
  • Centrale Lille Projets - Administrateur

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2009 2009 : Année de césure, aide au développement de CLP : développement commercial, démarche qualité, création d’outils, formations.

    2008 : Responsable des relations externes et de l’évènementiel.
    • Etablissement d’une stratégie de communication ciblée,
    • Organisation des 35 ans de CLP,
    • Organisation d’une conférence sur l’entrepreneuriat...

    2006 - 2009 : prospections, relations clients, propositions commerciales, recrutements d'intervenants, suivi et pilotage de projets pour le compte d'entrepreneurs, de la Fondation de France, d'Alstom, de Renault, d'Oxip...

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