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Charles-Antoine MARECHAL

  • SUEZ
  • Responsable Administration et Logistique

Narbonne

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Narbonne ainsi que le résultat des européennes dans l'Aude.

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion
Accompagnement RH
Juridique

Entreprises

  • SUEZ - Responsable Administration et Logistique

    Administratif | Narbonne 2018 - maintenant Missions transverses pour l’ensemble des filiales SUEZ Recyclage et Valorisation France (env. 100 filiales)

     Pôle gestion du carburant :
    Gestion des supports carburant des poids lourds du groupe (5500 supports)
    Développement d’outils d’analyse des consommations et de contrôle des anomalies
    Animation transverse de l’équipe gestion flotte véhicules légers sur la gestion des supports
    carburant
    Déclarations TICPE pour 33 sociétés du groupe
    Développement d’outils de suivi et de reporting

     Pôle gestion des engins de manutention :
    Accompagnement des agences sur l’ensemble du cycle de vie de l’engin, depuis la
    formalisation du besoin jusqu’à la restitution du matériel
    Mise à jour du parc, développement du plan de renouvellement et construction des outils de
    suivi et reporting

     Pôle gestion des contraventions :
    Centralisation de la gestion des contraventions pour infractions routières (180
    contraventions / mois)
    Mise en place d’outils de suivi et de reporting

     Pôle financier :
    Ventilation des factures carburant des pétroliers (1 500 K€ / mois)
    Développement d’une méthodologie, des outils de retraitement et automatisation des
    process

  • Dekra Automotive - Responsable administratif et financier

    TRAPPES 2015 - 2018 Participer à la définition de la politique et des objectifs de l'entreprise
    Préparer et suivre les budgets
    Effectuer le contrôle de gestion en matière commerciale
    Contrôler les documents sociaux et fiscaux
    Gérer l'ensemble des domaines juridiques
    Réaliser des études économiques et financières
    Assurer la veille concurrentielle
    Définir et mettre en application la politique RH
    Assurer les besoins en personnel de l'entreprise
    Définir et contrôler les achats de l'entreprise
    Représenter la filiale auprès du groupe

  • Gémo - Directeur de magasin

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2014 - 2015 Ouverture du magasin de Gonfreville L'Orcher
    - 1400 m2
    - 23 collaborateurs
    - Recrutement / développement collaborateurs
    - Mise en place du concept enseigne
    - Animation magasin
    - Pilotage des indicateurs de vente
    - Création d'outils de suivi d'activité

  • Norauto - Responsable des ventes

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2012 - 2014 - Gérer un chiffre d'affaires de 3M €
    - Développer une équipe de 9 vendeurs : recrutement, formation, gestion du temps, évaluation

  • Décathlon - Responsable rayon Cycle-Roller-Atelier

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2012 - Développer un compte d'exploitation de 3M €
    - Gérer et optimiser les stocks
    - Gérer les ressources humaines d'une équipe de 4 à 12 collaborateurs : recrutement, formation, gestion du temps et évaluation

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Montpellier)

    Montpellier 2008 - 2009 Master 2 Marketing et Management Appliqués Spécialité management

  • University Of The Sunshine Coast (Maroochydore)

    Maroochydore 2007 - 2007 Study Abroad Program

  • Ecole Supérieure De Commerce (Montpellier)

    Montpellier 2004 - 2008 Master 1 Marketing et Management Européen Spécialité Management

Réseau

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